項目保障、組織運營

專業(yè)團隊駐場，以6S標準化再造流程，生產(chǎn)現(xiàn)場降本增效超30%，打造可視化標桿工廠。?

樣板打造、3S改善

打造6S樣板區(qū)，直擊現(xiàn)場痛點，降本超30%后快速復制，以標桿推動精益轉型。?

人才培養(yǎng)、教育培訓

金牌講師培育企業(yè)精益內(nèi)訓師，人均改善提升50%，浪費銳減35%，構建人才造血機制。?

標準建設、固化成果

定制6S標準SOP與數(shù)字化固化平臺，標準覆蓋達95%，成果固化率80%，輸出執(zhí)行手冊。?

自主運營、實踐機會

實戰(zhàn)與積分雙驅動，自主運營率達90%，創(chuàng)新提案增長200%，構建人才梯隊。

制度建設、長效機制

構建6S法治化制度，結合巡檢系統(tǒng)，制度執(zhí)行率95%，持續(xù)改善率40%，打造長效機制。