公開課培訓(xùn)
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重慶2025.04“華為”式班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練
摘要:作為一線現(xiàn)場(chǎng)管理干部的管理人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的車間現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù),才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,從而得到客戶的長(zhǎng)期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場(chǎng)管理改善和成本控制的大門,協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系,提升現(xiàn)場(chǎng)管理者能力,才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,追求卓越,不斷創(chuàng)新的工匠精神,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。...
關(guān)注人數(shù):[322]發(fā)布時(shí)間:[2025-03-18 11:10:26]
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重慶2025.03供應(yīng)鏈管理道法—從源頭到終端管理之道
摘要:在全球化競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)寒冬的壓力下,無(wú)論是跨國(guó)企業(yè)還是中國(guó)本土企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的生存壓力。 生產(chǎn)基地、供應(yīng)商和銷售管理正在使與產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造相關(guān)部門的聯(lián)系日益緊密。簡(jiǎn)單而言,目前企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是單個(gè)企業(yè)的比賽,而是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),其結(jié)果決定了企業(yè)的生命周期。課程從供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)與供應(yīng)商開發(fā)、庫(kù)存控制與運(yùn)營(yíng)資本管理以及供應(yīng)鏈價(jià)值流優(yōu)化入手,幫助您全面了解供應(yīng)鏈管理的核心與關(guān)鍵,并最終落實(shí)到工作中。...
關(guān)注人數(shù):[369]發(fā)布時(shí)間:[2025-02-25 11:32:29]
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重慶2025.03 決戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)—中國(guó)式 6S 管理培訓(xùn)
摘要:6S管理的核心是要通過(guò)持續(xù)有效地改善活動(dòng),塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實(shí)、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng),提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。6S看似簡(jiǎn)單,實(shí)際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富,需要非常深入細(xì)致的推行手法和技巧方能成功,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的推行者往往難以幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)期的效果。...
關(guān)注人數(shù):[362]發(fā)布時(shí)間:[2025-02-11 10:08:40]
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精益實(shí)訓(xùn)基地2025年開課計(jì)劃
摘要:精益實(shí)訓(xùn)基地2025年開課計(jì)劃...
關(guān)注人數(shù):[431]發(fā)布時(shí)間:[2024-12-05 10:34:44]
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重慶2025.1 一目了然-工廠目視管理升級(jí)之路實(shí)踐
摘要:目視化管理是精益化管理重要手段,運(yùn)用顯而易見辦法(通過(guò)視覺系統(tǒng)傳遞信息,人們?cè)谌粘I钪型ㄟ^(guò)視覺獲得全部信息的83%)對(duì)廠區(qū)、辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房等使其安全、規(guī)范、有序、高效的運(yùn)轉(zhuǎn);目視化管理是一種能夠快速領(lǐng)會(huì)、快速導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng),快速發(fā)揮作用的管理手法,在學(xué)習(xí)課程后對(duì)案例進(jìn)行模仿、運(yùn)用就能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生積極的影響。...
關(guān)注人數(shù):[420]發(fā)布時(shí)間:[2024-12-05 10:27:46]
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重慶2024.12 微利時(shí)代經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與目標(biāo)達(dá)成方法訓(xùn)練
摘要:經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定是在充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部條件與資源能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)等多個(gè)因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。通過(guò)科學(xué)合理地制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)可以更加明確自身的發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí),注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。...
關(guān)注人數(shù):[422]發(fā)布時(shí)間:[2024-12-05 10:25:59]
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重慶2024.10 微利時(shí)代經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與經(jīng)營(yíng)突破培訓(xùn)
摘要:經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定是在充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部條件與資源能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)等多個(gè)因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。通過(guò)科學(xué)合理地制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)可以更加明確自身的發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí),注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。...
關(guān)注人數(shù):[459]發(fā)布時(shí)間:[2024-10-08 10:19:01]
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重慶2024.09 經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)降本增效沙龍實(shí)踐落地培訓(xùn)
摘要:越來(lái)越多的公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻,2021 年以來(lái)大部分材料漲價(jià)超過(guò) 20%以及一年一度的調(diào)薪與福利改善等成本壓力因素使企業(yè)面臨著非常大的經(jīng)營(yíng)壓力。設(shè)定降本增效的目標(biāo)刻不容緩。從而提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化采購(gòu)流程、尋找更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和談判等手段,縮短采購(gòu)周期,減少庫(kù)存占用等方式我們從多維度分享經(jīng)驗(yàn)和提供解決方法。...
關(guān)注人數(shù):[408]發(fā)布時(shí)間:[2024-09-03 15:32:00]
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重慶2024.09 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決訓(xùn)練營(yíng)
摘要:作為一線現(xiàn)場(chǎng)管理干部的管理人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的車間現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù),才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,從而得到客戶的長(zhǎng)期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場(chǎng)管理改善和成本控制的大門,協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系,提升現(xiàn)場(chǎng)管理者能力,才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,追求卓越,不斷創(chuàng)新的工匠精神,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。...
關(guān)注人數(shù):[445]發(fā)布時(shí)間:[2024-09-03 15:27:18]
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重慶2024.08 “華為”式班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練
摘要:作為一線現(xiàn)場(chǎng)管理干部的管理人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的車間現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù),才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,從而得到客戶的長(zhǎng)期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場(chǎng)管理改善和成本控制的大門,協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系,提升現(xiàn)場(chǎng)管理者能力,才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,追求卓越,不斷創(chuàng)新的工匠精神,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。...
關(guān)注人數(shù):[427]發(fā)布時(shí)間:[2024-07-16 14:32:53]
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重慶2024.08 TPM全員設(shè)備預(yù)防性維護(hù)
摘要:設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣和生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短。先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式,改善全公司的設(shè)備資源系統(tǒng),從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。...
關(guān)注人數(shù):[405]發(fā)布時(shí)間:[2024-07-16 14:28:32]
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重慶2024.06 TPM全員設(shè)備預(yù)防性維護(hù)
摘要:設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣和生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短。先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式,改善全公司的設(shè)備資源系統(tǒng),從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。...
關(guān)注人數(shù):[490]發(fā)布時(shí)間:[2024-05-31 14:05:11]
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重慶2024.06 降本增效之精益生產(chǎn)管理與實(shí)踐
摘要:針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求及公司多年生產(chǎn)發(fā)展的狀況,提高生產(chǎn)效率迫在眉睫,生產(chǎn)率是衡量一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)要素使用效率的主要尺度,即在材料、勞動(dòng)力和生產(chǎn)設(shè)施方面投入相同的成本,能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品,有效的提高效率是降低成本的關(guān)鍵。...
關(guān)注人數(shù):[461]發(fā)布時(shí)間:[2024-05-22 15:41:48]
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重慶2024.04 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決訓(xùn)練營(yíng)
摘要:作為一線現(xiàn)場(chǎng)管理干部的管理人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的車間現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù),才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,從而得到客戶的長(zhǎng)期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場(chǎng)管理改善和成本控制的大門,協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系,提升現(xiàn)場(chǎng)管理者能力,才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,追求卓越,不斷創(chuàng)新的工匠精神,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。...
關(guān)注人數(shù):[469]發(fā)布時(shí)間:[2024-03-30 16:26:12]
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重慶2024.03 中高層核心管理技能提升
摘要:1、讓管理者懂得管理的真正含義;2、在心理上,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過(guò)渡;3、掌握系統(tǒng)思考能力,對(duì)部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展;4、提升上下級(jí)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力;5、學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè),合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置;6、提高目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等管理能力,從而提高團(tuán)隊(duì)整體效率;7、提高培育員工的能力,讓團(tuán)隊(duì)人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源;8、提升激勵(lì)員工的能力,讓員工和管理者一起動(dòng)起來(lái),打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì);9、提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力,擁有權(quán)力之外的影響力,激發(fā)團(tuán)隊(duì),支持公司實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo);...
關(guān)注人數(shù):[514]發(fā)布時(shí)間:[2024-02-21 09:09:44]
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精益實(shí)訓(xùn)基地2023年開課計(jì)劃
摘要:精益實(shí)訓(xùn)基地2023年開課計(jì)劃...
關(guān)注人數(shù):[1117]發(fā)布時(shí)間:[2023-12-28 11:43:53]
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重慶2023.10 精益供應(yīng)鏈與計(jì)劃物控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
摘要:生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成??;它掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,部門運(yùn)營(yíng)狀況將直接影響公司各部門的運(yùn)營(yíng)效率,供應(yīng)鏈與計(jì)劃物控不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來(lái)確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來(lái)調(diào)整,制造過(guò)程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可回避的環(huán)節(jié)。...
關(guān)注人數(shù):[507]發(fā)布時(shí)間:[2023-09-08 11:07:38]
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重慶2023.08 TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
摘要:追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天,向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外,“工廠設(shè)備”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣和生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短。先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。...
關(guān)注人數(shù):[489]發(fā)布時(shí)間:[2023-07-10 10:53:33]
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重慶2023.06 精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
摘要:當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)正在步入全球化物流及供應(yīng)鏈整合時(shí)代,有效地整合、吸納全球資源,以全球供應(yīng)鏈資源應(yīng)對(duì)并服務(wù)于全球供應(yīng)鏈需求是企業(yè)追求的目標(biāo)。隨著中國(guó)的物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè),特別是大型的供應(yīng)鏈管理制造企業(yè),更需要了解當(dāng)代企業(yè)的制造物流與供應(yīng)鏈管理要求,了解當(dāng)代企業(yè)的物流的發(fā)展趨勢(shì),卓越供應(yīng)鏈如何打造,如何實(shí)現(xiàn)物流在供應(yīng)鏈中的均衡作用,如何做好供應(yīng)鏈的計(jì)劃管理和物流庫(kù)存、配送和運(yùn)輸,根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng),以及供應(yīng)鏈和物流管理策略,快速響應(yīng)客戶,滿足用戶要求來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。...
關(guān)注人數(shù):[451]發(fā)布時(shí)間:[2023-06-03 11:21:40]
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重慶2023.05 精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐訓(xùn)練營(yíng)
摘要:精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐訓(xùn)練營(yíng),小班授課,經(jīng)典案例,學(xué)以致用,技能實(shí)踐;聯(lián)系電話:18183114672...
關(guān)注人數(shù):[424]發(fā)布時(shí)間:[2023-04-19 14:51:09]
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