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企業(yè)職工宿舍5S管理制度內容
摘要:為切實維護職工宿舍的正常秩序,營造清潔、整齊、文明、有序的生活環(huán)境,使職工獲得充分的休息,提高工作效率,6S培訓公司特制定職工宿舍5S管理制度,供公司參考。一、適用范圍:本制度適用于本宿舍樓所有住宿人員。...
關注人數(shù):[4021]發(fā)布時間:[2015-04-01 10:47:32]
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企業(yè)6S看板管理制度內容
摘要:一、目的 為了企業(yè)深入開展6S看板管理,建立宣傳展示平臺,使各部門看板充分發(fā)揮傳遞信息、揭示生產(chǎn)經(jīng)營狀況和促進現(xiàn)場管理的作用,強化員工責任感,提高6S管理水平,樹立良好的企業(yè)形象,6S培訓公司特制訂本制度,供公司參考。...
關注人數(shù):[2160]發(fā)布時間:[2015-03-31 10:58:29]
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分享社區(qū)5S管理評分標準
摘要:5S培訓公司根據(jù)社區(qū)5S管理實施細則,特制定15個小項的具體評分標準。評分標準總分值為100分。90分(含)以上為5S管理一流水平;80-90分為5S管理優(yōu)秀水平;60-80分為5S管理達標水平;60分以下為5S管理不達標。具體如下:...
關注人數(shù):[1594]發(fā)布時間:[2015-03-30 10:12:51]
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辦公室后勤5S管理制度內容
摘要:后勤,本為軍事名詞,為“后方勤務”的簡稱,是指從物資、衛(wèi)生、技術、運輸?shù)确矫姹U宪婈犘枰那趧??!氨R未動,糧草先行”,這是我國歷代兵家對后勤工作在軍事行動中的地位、作用所作的高度概括和評價。后勤工作作為現(xiàn)今機關、企業(yè)事業(yè)單位不可缺少的一環(huán),有著漫長的發(fā)展歷程。在不同的歷史時期,后勤工作的性質、內容都有不同特色。隨著社會的發(fā)展變化,其所賦予的含義也不斷地變化、更新。那什么是辦公室后勤5S管理制度呢?...
關注人數(shù):[2838]發(fā)布時間:[2015-03-27 10:35:53]
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實驗室定置管理制度內容
摘要:定置管理是對物的特定的管理,是其他各項專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運用和補充企業(yè)在生產(chǎn)活動中,研究人、物、場所三者關系的一門科學。它是通過整理,把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件,科學地利用場所,向空間要效益;通過整頓,促進人與物的有效結合,使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得,向時間要效益,從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學化。...
關注人數(shù):[1068]發(fā)布時間:[2015-03-26 10:35:56]
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企業(yè)管理之5S現(xiàn)場管理制度
摘要:5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。根據(jù)企業(yè)實際情況,5S培訓專家特制定5S現(xiàn)場管理制度。...
關注人數(shù):[1186]發(fā)布時間:[2015-03-25 10:29:00]
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庫房6S管理制度內容
摘要:一、庫房6S管理制度目的 為了規(guī)范現(xiàn)場管理,指導各生產(chǎn)庫、原料庫和成品庫6S工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高職工工作效率及準確性。6S管理培訓公司特定庫房6S管理制度。...
關注人數(shù):[9475]發(fā)布時間:[2015-03-24 10:37:50]
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企業(yè)5S管理之車間5S標準
摘要:為了創(chuàng)造一個清潔整齊的工作環(huán)境,營造一個良好的工作氛圍,帶給大家一個愉悅的工作心情,同時提高員工的工作效率。5S咨詢專家特制定車間5S標準供參考。1、范圍:本標準適用于陜西同力重工股份有限公司制造部車間。...
關注人數(shù):[1322]發(fā)布時間:[2015-03-23 10:24:29]
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企業(yè)管理之建筑6S管理制度內容
摘要:近年來,隨著人們對管理認識的不斷提高,推行6S管理的企業(yè)越來越多,全國各行各業(yè)都陸續(xù)引進了6S管理,其中推行好的企業(yè)不僅改變了現(xiàn)場面貌,而且提升了產(chǎn)品品質,增強了企業(yè)的核心競爭力。那么如何推行建筑6S管理呢?6S管理培訓公司特制定建筑6S管理制度,供建筑企業(yè)參考。...
關注人數(shù):[1098]發(fā)布時間:[2015-03-20 11:06:05]
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管理者需要做好的5S管理制度
摘要:管理者是指在組織中直接監(jiān)督和指導他人工作的人,管理者通過其職位和知識,對組織負有貢獻的責任,因而能夠實質性的影響該組織經(jīng)營及達成成果的能力者。那么管理者如何有效的管理公司,讓公司井然有序呢?6S管理培訓公司總結出針對管理者的5S管理制度,供公司管理層參考。...
關注人數(shù):[1073]發(fā)布時間:[2015-03-19 10:46:07]
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餐廳6S管理制度內容
摘要:廚房工作環(huán)境零亂骯臟,地面又濕又滑,經(jīng)常出現(xiàn)摔破菜盤、摔傷員工的事;經(jīng)常出現(xiàn)采購不足或過量的問題,導致物品積壓和食品變質,從而使成本控制難上加難。物品隨意擺放,經(jīng)常找不到要找的東西、工作效率低下;為了規(guī)范餐廳現(xiàn)場管理制度,確保餐廳區(qū)域整潔、有序、安全,6S培訓公司特制定餐廳6S管理制度:...
關注人數(shù):[8773]發(fā)布時間:[2015-03-18 11:00:13]
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公司推行6S管理之6S考核標準
摘要:企業(yè)實施6S管理有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境,不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵,還能增強顧客的滿意度,從而吸引更多的顧客與企業(yè)進行合作。因此,良好的現(xiàn)場管理是吸引顧客、增強客戶信心的最佳廣告。此外,良好的企業(yè)形象一經(jīng)傳播,就使6S企業(yè)成為其他企業(yè)學習的對象。那么企業(yè)在推行6S管理時,6S考核標準是什么呢? 6S現(xiàn)場管理咨詢公司總結出下表供參考:...
關注人數(shù):[927]發(fā)布時間:[2015-03-16 11:28:47]
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企業(yè)7S管理考核制度內容
摘要:1、企業(yè)7S管理考核目的 為了使7S活動能夠進一步深入持續(xù)有效的開展,不斷為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。以提高員工的工作熱情和敬業(yè)精神,從而提升工作熱情和敬業(yè)精神,提高工作效率,以增強團隊精神。創(chuàng)建“以人為本,共創(chuàng)和諧”的7S文化企業(yè),7S管理培訓特制定企業(yè)7S管理考核制度。...
關注人數(shù):[1588]發(fā)布時間:[2015-03-14 10:25:22]
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風電場定置管理制度內容
摘要:定置管理是對物的特定的管理,是其他各項專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運用和補充企業(yè)在生產(chǎn)活動中,研究人、物、場所三者關系的一門科學。它是通過整理,把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件,科學地利用場所,向空間要效益;通過整頓,促進人與物的有效結合,使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得,向時間要效益,從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學化。...
關注人數(shù):[1752]發(fā)布時間:[2015-03-13 11:08:04]
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鋼廠5S管理制度內容
摘要:為了提高設備工作效率,降低設備故障率,達到提高鋼廠裝備管理水平的目的,5S培訓公司結合鋼廠實際情況,特制度鋼廠5S管理制度標準,供鋼鐵企業(yè)參考。一、5S管理活動實施:(一)、鋼廠5S管理—整理1、鋼廠設備5S管理由各工序管理員負責,職責是負責制定工序5S活動的實施計劃...
關注人數(shù):[1269]發(fā)布時間:[2015-03-12 10:52:58]
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加工生產(chǎn)車間6S現(xiàn)場管理制度內容
摘要:6S管理模式是一種先進、實用性強的管理模式。公司企業(yè)推行6S管理,推行整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)來培養(yǎng)員工良好的行為習慣。成功的導入6S,可以改善和提高企業(yè)形象,提高工作效率及工作質量,保障安全,降低工作成本,進而提高經(jīng)濟效益。6S現(xiàn)場管理培訓專家特根據(jù)加工車間制訂了6S現(xiàn)場管理制度,供各加工生產(chǎn)企業(yè)參考。...
關注人數(shù):[1388]發(fā)布時間:[2015-03-11 10:58:10]
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生產(chǎn)車間7S管理制度內容
摘要:為了生產(chǎn)車間提高生產(chǎn)效率,營造車間內部良好的工作氛圍,降低不良品率,杜絕安全事故的發(fā)生,減少不必要的浪費。 7S管理培訓公司特制定車間7S管理制度,適用于各行業(yè)生產(chǎn)車間。一、目標 通過車間7S管理工作的長期不懈推行,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的現(xiàn)場管理風氣,提高員工整體素質。...
關注人數(shù):[4058]發(fā)布時間:[2015-03-10 10:40:40]
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物流5S管理之辦公室5S管理制度
摘要:為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,使公司辦公管理及文化建設提升到一個新層次, 5S培訓公司特制定物流5S管理制度,以供參考。一、本制度試用范圍:本制度適用于物流部本部及各外埠營運科全體員工。...
關注人數(shù):[1460]發(fā)布時間:[2015-03-09 10:42:00]
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檢驗員實驗室5S管理制度內容
摘要:檢驗工作是一個非常嚴謹?shù)墓ぷ?,需要檢驗員做事認真,養(yǎng)成良好的工作習慣。因此,5S現(xiàn)場管理培訓公司提出檢驗員實驗室5S管理制度,以供公司參考。1、目的:進一步落實5S的“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”。通過定置管理,營造一目了然的工作環(huán)境。最終目的是提升個人的品質,養(yǎng)成良好的工作習慣。...
關注人數(shù):[3600]發(fā)布時間:[2015-03-06 11:16:14]
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發(fā)電廠定置管理制度內容
摘要:為了使定置管理活動的長期有效和深入進行,實現(xiàn)文明辦公、安全生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化,5S現(xiàn)場管理咨詢公司特制定本制度。1、主題內容與適用范圍1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物...
關注人數(shù):[1526]發(fā)布時間:[2015-03-05 10:52:00]
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