為什么企業(yè)管理需要5S管理

摘要：實(shí)施過(guò)5S管理的企業(yè)，通常都認(rèn)識(shí)到了企業(yè)管理離不開5S培訓(xùn)，那為什么企業(yè)管理需要5S管理呢？企業(yè)推行5S管理將會(huì)有以下七大作用：作用一、*使工廠整齊有序。使人的精神面貌煥然一新；*實(shí)現(xiàn)員工的自主管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1018]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-15 09:42:33]

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5S管理八大作用有哪些

摘要：如今，5S管理培訓(xùn)越來(lái)越受到大、中小企業(yè)的重視，對(duì)5S管理的要求也越來(lái)越高，企業(yè)在選擇5S管理培訓(xùn)公司時(shí)需經(jīng)過(guò)多方面的考察，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是要見到實(shí)際效果的，對(duì)5S管理培訓(xùn)公司來(lái)說(shuō)是最好的實(shí)力見證；接下來(lái)6S咨詢服務(wù)中心將為小伙伴們總結(jié)5S管理八大作用 到底有哪些？...

關(guān)注人數(shù)：[3485]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-15 09:11:05]

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6S管理是企業(yè)管理的靈魂

摘要：為什么說(shuō)6S管理是企業(yè)管理的靈魂？6S咨詢服務(wù)中心歸納如下八條：1、降低成本6S管理在降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮著重要作用，能夠降低很多不必要的材料、工具的成本；節(jié)省很多寶貴的時(shí)間，降低工時(shí)，提高作業(yè)效率，減少不良品的產(chǎn)出，避免生產(chǎn)場(chǎng)地的浪費(fèi)，提高利用率，減少物品的庫(kù)存量，避免故障發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行效率等。...

關(guān)注人數(shù)：[2351]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 17:01:40]

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6S管理越來(lái)越受到企業(yè)重視

摘要：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，6S管理在任何時(shí)代都是極其重要的道具（如果你還不明白6S是什么意思)。但是最近，6S管理又再一次受到了世人的關(guān)注。為什么會(huì)這樣？大致有以下兩個(gè)原因：一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者產(chǎn)生了變化；二、外部環(huán)境產(chǎn)生了巨大變化。...

關(guān)注人數(shù)：[1623]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:52:03]

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6S管理為什么不受員工歡迎

摘要：6S管理簡(jiǎn)單易行，認(rèn)真去做就會(huì)效果顯著，完全值得在國(guó)內(nèi)所有企業(yè)推行。當(dāng)每次談到企業(yè)管理與自身實(shí)際結(jié)合時(shí)，我自覺或不自覺地都會(huì)提到6S管理。在為企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)，我照例提到了6S管理。我剛開頭，馬上就有企業(yè)負(fù)責(zé)人接話：6S管理為什么不受員工歡迎？“你搞6S管理的目的是什么？”我立即問道。...

關(guān)注人數(shù)：[2603]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:31:08]

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6S管理內(nèi)容是什么

摘要：很多人以為自己知道了6S管理內(nèi)容是什么，但是實(shí)際上他們大多數(shù)都能對(duì)6S管理內(nèi)容是什么進(jìn)行說(shuō)明，因此，在實(shí)施6S管理之前，讓我們正確了解6S管理內(nèi)容是什么的定義；今天我們來(lái)分享6S管理內(nèi)容是什么?說(shuō)到6S管理，必然想到日本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以整潔、有序、高效，這一切都?xì)w功于日本企業(yè)普遍采用的6S現(xiàn)場(chǎng)管理在日本民間流傳已有200年的歷史了。...

關(guān)注人數(shù)：[8463]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 15:51:07]

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企業(yè)管理之7S管理內(nèi)容

摘要：7S管理活動(dòng)是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng)，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。7S活動(dòng)在推行過(guò)程中，通過(guò)開展整理、整頓、清掃等基本活動(dòng)，使之成為制度性的清潔，最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。因此，7S活動(dòng)對(duì)企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的，也是不可估 量的。7S活動(dòng)是環(huán)境與行為建設(shè)的管理文化，它能有效解決工作場(chǎng)所凌亂、無(wú)序的狀態(tài)，有效提升個(gè)人行動(dòng)能力與素質(zhì)，有效改善文件、資料、檔案的管理，有效提升工作效率和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，使工序簡(jiǎn)潔化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化。我們具體可以從以下七個(gè)方面來(lái)概括7S活動(dòng)的含義：...

關(guān)注人數(shù)：[1175]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-03 12:38:10]

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企業(yè)管理之7S管理實(shí)施原則和重點(diǎn)

摘要：7S管理—整理 就是徹底的將要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。需對(duì)“留之無(wú)用，棄之可惜”的觀念予以突破，必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來(lái)的”、“丟了好浪費(fèi)”、“可能以后還有機(jī)會(huì)用到”等傳統(tǒng)觀念。...

關(guān)注人數(shù)：[1331]發(fā)布時(shí)間：[2014-09-24 14:52:59]

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