6S實(shí)施技巧

191-1276-9042
有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?
熱門(mén)關(guān)鍵詞 更多
知識(shí)百科 更多
·5S管理咨詢(xún)?cè)鯓诱{(diào)動(dòng)員工積極性?
·5S管理咨詢(xún)對(duì)企業(yè)品牌形象與客戶(hù)驗(yàn)廠評(píng)估的實(shí)際影響有多大?
·5S管理咨詢(xún)中整頓環(huán)節(jié)如何優(yōu)化物料取用效率?
·制造業(yè)引入6S管理咨詢(xún)能解決哪些實(shí)際問(wèn)題?
·數(shù)字化工具在6S管理咨詢(xún)中能發(fā)揮什么作用?
·加強(qiáng)5S管理咨詢(xún)幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)?
6S實(shí)施技巧
-
5S管理為什么我們公司不能成功
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述:5S管理起源于美國(guó),在日本,獲得了巨大的成功,美國(guó)人乃至全世界都向日本人學(xué)習(xí)。包括其他管理模式,來(lái)到日本,成為管理效益受益最大的國(guó)家。整個(gè)國(guó)家的面貌和產(chǎn)品成為全球的典范,而小島國(guó)則是大國(guó)。...
關(guān)注人數(shù):[772]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-22 15:57:10]
閱讀全文
-
四大方法讓7S管理有效落地
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S咨詢(xún)公司概述:我們所熟知的7S管理,就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。做好7S管理,可以保證公司整潔的生產(chǎn)和辦公環(huán)境、良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律,同時(shí)也大大提高工作效率、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量,減少浪費(fèi),節(jié)約成本,是企業(yè)管理特別是制造業(yè)管理必不可少的管理工具。...
關(guān)注人數(shù):[1348]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-19 09:24:20]
閱讀全文
-
做好現(xiàn)場(chǎng)5S質(zhì)量降低事故率
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述:從事SQE10 10年了。在這10年里,我在中國(guó)見(jiàn)過(guò)各種各樣的供應(yīng)商,從高到低。在這10年的工作中,我越來(lái)越尊重日本的質(zhì)量管理。我在做供應(yīng)商改進(jìn)的時(shí)候,也比較喜歡用日本的質(zhì)量管理理念和思路來(lái)幫助供應(yīng)商。...
關(guān)注人數(shù):[702]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-14 09:03:04]
閱讀全文
-
車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該這樣去做
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述:企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是很多基層管理者最關(guān)注、停留時(shí)間最長(zhǎng)的地方,因?yàn)橹挥性诂F(xiàn)場(chǎng)才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。...
關(guān)注人數(shù):[634]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-12 09:39:06]
閱讀全文
-
生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理小結(jié)
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述:現(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)和質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,是上層決策能否實(shí)現(xiàn)、工廠能否盈利的決定性因素之一。作為生產(chǎn)和質(zhì)量管理人員,應(yīng)明確確定現(xiàn)場(chǎng)管理需要實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo),如產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期、成本等,而目標(biāo)的達(dá)成需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員(生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、工藝技術(shù)員)的共同努力。確定目標(biāo)后,將目標(biāo)細(xì)分分解到現(xiàn)場(chǎng)各管理崗位。...
關(guān)注人數(shù):[646]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-08 10:22:00]
閱讀全文
-
如何利用質(zhì)量5S管理法
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述:5S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。5S管理不僅對(duì)工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理非常有效,對(duì)工作和個(gè)人生活也非常有效。5S管理法包括五個(gè)方面,分別是整理、整頓、清理、清潔、習(xí)慣。僅從名字上就能基本看出如何行動(dòng)。...
關(guān)注人數(shù):[982]發(fā)布時(shí)間:[2021-03-30 09:02:40]
閱讀全文
-
醫(yī)院6S管理有哪些誤區(qū)
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述:事實(shí)證明,6S精益管理在醫(yī)院管理中發(fā)揮著重要作用。很多醫(yī)院已經(jīng)實(shí)施了6S精益管理,當(dāng)然也有很多醫(yī)院想要實(shí)施6S精益管理。為了讓大家少走彎路,筆者根據(jù)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了七點(diǎn),6S精益管理創(chuàng)建中容易走入的誤區(qū),分享給大家。...
關(guān)注人數(shù):[864]發(fā)布時(shí)間:[2021-03-29 09:55:12]
閱讀全文
-
日本公寓5S管理如何做
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述:在日劇《我的家里空無(wú)一物》中,女主角麻衣總是喜歡躺在空空蕩蕩的整潔地板上,享受片刻輕松時(shí)光。她是個(gè)將“斷舍離”發(fā)揮到極致的人,有人說(shuō)麻衣的做法過(guò)于極端,但也有人說(shuō)麻衣喚醒了他們總是在拖延的整理欲望。...
關(guān)注人數(shù):[755]發(fā)布時(shí)間:[2021-03-26 09:08:05]
閱讀全文
-
如何巧用6S管理
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述:6S管理是對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行管理的有效方法,其對(duì)象包括人和物。實(shí)質(zhì)是建設(shè)一個(gè)整潔有序、溫馨舒適的環(huán)境,影響人的行為習(xí)慣,最終提高人的素質(zhì)。對(duì)幼兒園,尤其是幼兒來(lái)說(shuō)意義重大。...
關(guān)注人數(shù):[716]發(fā)布時(shí)間:[2021-03-24 09:26:11]
閱讀全文
-
5S管理的推行步驟和方法
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述:5S管理看似容易,實(shí)施起來(lái)卻很難。實(shí)施步驟和方法不當(dāng),導(dǎo)致事倍功半。因此,掌握準(zhǔn)確的步驟和方法是非常重要的。...
關(guān)注人數(shù):[911]發(fā)布時(shí)間:[2021-03-24 09:03:17]
閱讀全文
-
在6S管理中怎樣開(kāi)展設(shè)備管理
摘要:一、在6S中十分主要性 6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述:企業(yè)最本質(zhì)、最重要、最基礎(chǔ)的工作是在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),是設(shè)備的工作,是把藍(lán)圖變成產(chǎn)品的工人的工作。中國(guó)航天科技集團(tuán)公司提出,通過(guò)實(shí)施6S--收拾、整理、清潔、掃盲、標(biāo)準(zhǔn)化、逐步深化,改善工作環(huán)境,提高工作效率,提高工人素質(zhì),保生產(chǎn)、保產(chǎn)出。說(shuō)起來(lái),設(shè)備可以同時(shí)列為“污染源、清洗困難源、故障源、廢物源、缺陷源、危險(xiǎn)源”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“6源”)。所以做好6S是一大方面。...
關(guān)注人數(shù):[916]發(fā)布時(shí)間:[2021-03-19 10:22:47]
閱讀全文
-
如何高效進(jìn)行職場(chǎng)5S管理
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述:職場(chǎng)5S管理是每一位行政人員必修的辦公管理課程。但5S管理的本質(zhì)是什么?目的?過(guò)程?還是結(jié)果?5S管理后我們能收獲什么?我們能用什么樣的手段,讓5S管理從原來(lái)的行政單方實(shí)施到企業(yè)的每個(gè)人都講,讓每個(gè)人都快樂(lè)高效,更高質(zhì)量地遵守5S行為要求?下面,小編帶你來(lái)從另一個(gè)角度來(lái)尋找5S管理背后的那些大家未曾深思的答案。...
關(guān)注人數(shù):[747]發(fā)布時(shí)間:[2021-03-19 09:49:55]
閱讀全文
-
為什么要實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述:5S現(xiàn)場(chǎng)組織管理是一切持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的基礎(chǔ),創(chuàng)建一個(gè)安全、整潔、有序、高效、愉快的工作場(chǎng)所是5S管理活動(dòng)的目標(biāo)。5S是一種通過(guò)全員參與改進(jìn)工作場(chǎng)所、流程和產(chǎn)品的系統(tǒng)方法,使每個(gè)人都能一目了然地區(qū)分正常和異常情況。文件開(kāi)箱即用推薦以下5S實(shí)施步驟和方法的干貨文檔。小伙伴們一定不要錯(cuò)過(guò)。...
關(guān)注人數(shù):[685]發(fā)布時(shí)間:[2021-03-17 10:01:03]
閱讀全文
-
豐田5S管理到底是怎樣開(kāi)展的?
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述:豐田5S管理現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)形式是什么?很多企業(yè)做5S管理,也知道5S管理盛行于以豐田為主的日企,但它們的現(xiàn)場(chǎng)是什么樣的呢?...
關(guān)注人數(shù):[778]發(fā)布時(shí)間:[2021-03-15 14:44:18]
閱讀全文
-
為什么都理解5S管理卻很難推行
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述:很多企業(yè)客戶(hù)認(rèn)為5S是一次超級(jí)大掃除,即全公司參與...只要環(huán)境干凈整潔,標(biāo)簽上的單品標(biāo)識(shí)和區(qū)域標(biāo)識(shí)明確,其實(shí)5S并不是新潮潮流,也不是追求時(shí)尚的5S。5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),也是生產(chǎn)企業(yè)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)層面。...
關(guān)注人數(shù):[804]發(fā)布時(shí)間:[2021-03-11 15:11:07]
閱讀全文
-
如何推行7S管理活動(dòng)
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述:7S管理活動(dòng)是5S活動(dòng)的延伸。上世紀(jì)中葉,它起源于日本,在日本企業(yè)廣泛推行并取得明顯成效,在國(guó)際上也得到了認(rèn)可。目前,國(guó)內(nèi)不少企業(yè)也在開(kāi)展這一活動(dòng),但成效并不明顯。不少企業(yè)在執(zhí)行中存在“一緊二松三塌四來(lái)”的現(xiàn)象。他們無(wú)法堅(jiān)持下去,最終以失敗告終。究其原因,一方面是對(duì)7S管理活動(dòng)理解不夠;二是活動(dòng)實(shí)施中策略和方法不當(dāng)造成的。...
關(guān)注人數(shù):[770]發(fā)布時(shí)間:[2021-03-11 14:36:16]
閱讀全文
-
車(chē)間6S管理整頓的十大要點(diǎn)
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述:6S管理能使環(huán)境整潔明亮,提高員工素養(yǎng),提升工作效率,其好處實(shí)在是太多,我就不在這里一一贅述,今天,我就給大家講講6S管理中整頓的十大要點(diǎn)。...
關(guān)注人數(shù):[1143]發(fā)布時(shí)間:[2021-03-11 14:06:28]
閱讀全文
-
5S管理現(xiàn)場(chǎng)解決方案
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述:5S推行目的1.改善和提高企業(yè)形象。2.促成效率的提高3.改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。4.減少直至消除故障,保障品質(zhì)。5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)。6.降低生產(chǎn)成本。7.改善員工的精神面貌,使組織活力化。8.縮短作業(yè)周期,確保交貨。...
關(guān)注人數(shù):[637]發(fā)布時(shí)間:[2021-03-10 09:41:13]
閱讀全文
-
手術(shù)室6S管理是這樣的
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述:6S管理衍生于日本3S,風(fēng)靡全球,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)成為企業(yè)最為追捧的管理方法之一,今天我們就開(kāi)看看手術(shù)室是如何推行6S管理的。
...關(guān)注人數(shù):[2316]發(fā)布時(shí)間:[2021-03-08 15:28:33]
閱讀全文
-
服裝廠6S管理簡(jiǎn)單看
摘要:6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述:現(xiàn)場(chǎng)管理是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等管理職能,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)境等各種生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合的動(dòng)態(tài)過(guò)程,能夠保證現(xiàn)場(chǎng)按照預(yù)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。...
關(guān)注人數(shù):[853]發(fā)布時(shí)間:[2021-03-06 11:11:48]
閱讀全文
頁(yè)次:64/162 每頁(yè)20 總數(shù)3234 首頁(yè) 上一頁(yè) 下一頁(yè) 尾頁(yè) 轉(zhuǎn)到: