工廠如何通過5S提高員工意識

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：對于工廠而言，因為目視管理與5S可培育員工自主管理的意識，達成強化企業(yè)體質(zhì)的目的。因此，可以說目視管理與5S是現(xiàn)場管理六大項目產(chǎn)量（P）、品質(zhì)（Q）、成本（C）、交期（D)、安全（S）、士氣（M）的兩大支柱，是工廠所有管理、改善活動的基礎。...

關注人數(shù)：[857]發(fā)布時間：[2020-05-07 10:32:33]

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工廠車間5S管理推行9步法

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎方法，5S能夠幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，培養(yǎng)和提升員工的工作技能和工作習慣，引導并確保所有員工都充滿熱情地發(fā)現(xiàn)并降低損失，從而最終構筑全員參與與持續(xù)改善的強勢文化氛圍。...

關注人數(shù)：[791]發(fā)布時間：[2020-05-07 10:13:23]

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在檢測試驗室中如何實施5S管理

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：通過不斷的監(jiān)督檢查、不斷的改善，強化人們對5S標準的認識，不斷提高5S標準、不斷提高實驗室標準化管理，培養(yǎng)按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習慣，形成自我素養(yǎng)。人人養(yǎng)成良好的習慣，自覺遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度和標準。...

關注人數(shù)：[954]發(fā)布時間：[2020-05-06 13:46:59]

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如何做好車間現(xiàn)場5S管理

摘要：現(xiàn)場5S管理在企業(yè)推行中常出現(xiàn)“一緊二松三垮臺四重來”的不良現(xiàn)象，一個公司就“二場”。一個是市場，另一個5S現(xiàn)場。現(xiàn)場5S管理者在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場5S管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。...

關注人數(shù)：[4609]發(fā)布時間：[2020-05-03 09:27:41]

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中小企業(yè)5S管理推行解決措施

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：隨著科學技術的迅猛發(fā)展，國際化、全球化趨勢日益明朗，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟競爭變得尤為激烈。同時中國正在成為一座“世界工廠”。那么，如何創(chuàng)造并保持競爭優(yōu)勢，已成為每個企業(yè)生存和發(fā)展的首要問題，而對制造型企業(yè)來說，企業(yè)的現(xiàn)場管理就變得更加重要。...

關注人數(shù)：[791]發(fā)布時間：[2020-04-28 09:28:36]

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企業(yè)為什么需要接受6S現(xiàn)場管理

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：6S管理作為一種非常經(jīng)典的管理模式，小編我根據(jù)多年的現(xiàn)場咨詢服務經(jīng)驗覺得現(xiàn)在的企業(yè)越來越需要接受6S管理服務了。為什么這樣呢？請看以下小編整理的理由。...

關注人數(shù)：[815]發(fā)布時間：[2020-04-28 09:20:36]

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5S管理推行注重的是什么

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：助力X公司推行5S精益項目已9個月有余，一路來的艱辛大家有目共睹，值得慶幸的是，隨著項目的持續(xù)更進，現(xiàn)場終于發(fā)生了日新月異的變化，每個親歷者臉上也都寫滿了自信和喜悅。但欣喜過后，客戶也在思索和擔憂，現(xiàn)場這來之不易的改善成果究竟能保持多久？怎樣才能避免反彈？如何做到持續(xù)改善？...

關注人數(shù)：[833]發(fā)布時間：[2020-04-26 10:28:44]

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企業(yè)如何做好精益6S管理

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：精益6S管理（或稱精益6S與目視化管理）是企業(yè)實現(xiàn)精益管理的前提基礎，精益管理是企業(yè)實現(xiàn)智能制造的前提基礎，兩化融合（信息化和工業(yè)化融合）、智能制造正是中國制造2025的主線和主攻方向，中國制造2025正是以體現(xiàn)信息技術與制造技術兩者相融合的數(shù)字化智能化制造為主線。...

關注人數(shù)：[833]發(fā)布時間：[2020-04-26 09:51:07]

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制衣車間5S管理推行

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：在制衣車間5S被妖魔化的今天，我們應該回到原點去重新審視這個起源于日本的東西。制衣車間5S改變了世界，制衣廠老板們都覺得這是好東西，但是很多員工不覺得開心。...

關注人數(shù)：[1022]發(fā)布時間：[2020-04-24 11:28:03]

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石油煉化企業(yè)5S管理如何推進

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：作為精益咨詢顧問，筆者所輔導的是一家石油煉化企業(yè)，公司5S項目從2016年開始到現(xiàn)在，已持續(xù)進行了四年！每每和朋友講起來這個項目，都會碰到同樣的問題：做5S不就是貼貼標簽、劃劃線，為什么能需要三年，而且你們還要繼續(xù)……一臉茫然的樣子讓人著急！這里簡要分享一下推進歷程供大家參考！...

關注人數(shù)：[829]發(fā)布時間：[2020-04-23 09:42:25]

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6S管理為什么在中國走紅

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：近年來，6S管理在中國開始走紅。像中國煙草、中國郵政這樣的特大型企業(yè)都在全系統(tǒng)推行6S管理。一大批上市公司如潞安集團、邯鄲鋼鐵、山煤國際、冀中能源等也在大力開展6S管理活動。一大批中小企業(yè)也不甘落后，紛紛導入6S管理。...

關注人數(shù)：[960]發(fā)布時間：[2020-04-22 15:25:50]

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化工廠5S管理經(jīng)驗之談

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：5S是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員/機器/物料/方法/環(huán)境進行有效管理的一種管理辦法。...

關注人數(shù)：[982]發(fā)布時間：[2020-04-21 09:35:28]

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企業(yè)推行5S管理的有效措施

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：企業(yè)的5S管理工作是企業(yè)的形象，是企業(yè)給客戶的第一印象，推行5S管理活動要哪些具體措施呢？...

關注人數(shù)：[846]發(fā)布時間：[2020-04-21 09:19:12]

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倉庫6S管理推行案例分析

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：6S是整理(Sort)、整頓(Straighten)、清潔(Sweep)、清掃(Standardize)、素養(yǎng)(Sustain)、安全(Safety)六個要素的統(tǒng)稱，因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，所以簡稱為“6S”。...

關注人數(shù)：[851]發(fā)布時間：[2020-04-20 10:19:31]

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6S管理你做到位了嗎

摘要：6S咨詢服務中心6S管理培訓公司概述：6S管理對于印刷企業(yè)來說依然是行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，如果應用得當，不僅可以提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，更可以保證安全，生產(chǎn)制度規(guī)范化，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，以達到交期的準確。現(xiàn)以6S管理的具體內(nèi)容，來淺談一下印刷企業(yè)的現(xiàn)場管理。...

關注人數(shù)：[740]發(fā)布時間：[2020-04-20 10:06:02]

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煤礦5S班組管理模式

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：開展煤礦班組建設工作以來，基層區(qū)隊班組、員工的反響一直不甚強烈，甚至于有抵觸情緒。究其原因主要是對班組考核評比的多，員工參與的少。本管理模式推行了一些做法，將原本員工感覺枯燥、復雜的考核管理，轉化為操作性強的活動管理，形成了目前的5S管理模式。...

關注人數(shù)：[909]發(fā)布時間：[2020-04-17 10:33:57]

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作業(yè)現(xiàn)場6S管理培訓教材

摘要：一、6S管理的概念 6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：6S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效地管理，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）內(nèi)容。因為在日語中這6個單詞前面的發(fā)音我是“S”，所以統(tǒng)稱為6S。...

關注人數(shù)：[936]發(fā)布時間：[2020-04-17 10:15:19]

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車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理標準20項

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理標準20項來了，大家有什么不明白的地方可以隨時留言或咨詢。一、通用標準（車間通用）行為紀律 1、出入車間大廳 標準：出入車間大廳時要隨手關門，開門或關門時要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將玻璃門損壞。...

關注人數(shù)：[771]發(fā)布時間：[2020-04-16 10:24:40]

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精益成功推行員工6S管理步驟

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：6S管理，是規(guī)范現(xiàn)場、提升素養(yǎng)的簡單有效的管理模式。1S——整理 定義：區(qū)分“要”與“不要”的東西，對“不要”的東西進行處理。目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。...

關注人數(shù)：[748]發(fā)布時間：[2020-04-16 09:49:34]

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6S管理在企業(yè)推進的必要性

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：目前在企業(yè)管理流行的6S是5S管理的升級，它的成功是長久的堅持，很多企業(yè)實施6S管理一開始熱情高漲，6S管理效果感覺也不錯，但過了段時間后，現(xiàn)場的6S管理又基本回到之前的狀態(tài)。...

關注人數(shù)：[881]發(fā)布時間：[2020-04-15 10:30:54]

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