5S現(xiàn)場管理的應用范圍

應用于制造業(yè)、服務業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質量管理，主要是針對制造業(yè)在生產現(xiàn)場，對材料、設備、人 員等生產要素開展相應活動。

5S現(xiàn)場管理培訓公司曾指出5S現(xiàn)場管理對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大的作用，是日本產品品質得以迅猛提高行銷全球的成功之處。

推行5S現(xiàn)場管理的作用

1、5S現(xiàn)場管理—提高企業(yè)形象；

2、5S現(xiàn)場管理—提高生產效率；

3、5S現(xiàn)場管理—提高庫存周轉率；

4、5S現(xiàn)場管理—減少故障，保障品質；

5、5S現(xiàn)場管理—加強安全，減少安全隱患；

6、5S現(xiàn)場管理—養(yǎng)成節(jié)約的習慣，降低生產成本；

7、5S現(xiàn)場管理—縮短作業(yè)周期，保證交期；

8、5S現(xiàn)場管理—改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化；