6S基礎(chǔ)知識
企業(yè)推行6S管理的目的在哪
發(fā)布時間:2014-12-31 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
隨著當(dāng)今社會的發(fā)展,6S管理工作成為了企業(yè)發(fā)展的一項重要措施,也是現(xiàn)在企業(yè)重要的一項工作,6S管理咨詢公司指出推行6S管理工作,能使工作場所干凈整潔,能大大提高生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)環(huán)境水平。
當(dāng)工作的場所干凈整潔了,員工們的工作情緒就會上漲,顧客就會越來越多,自然企業(yè)的知名度也會提高,被客戶稱贊為整潔干凈的公司,更多客戶也會來參觀學(xué)習(xí),整潔干凈的環(huán)境,也能讓大家更喜歡到這樣的企業(yè)上班工作,也可以更好的留住人才?!?a href="/html/201412/507.html" target="_blank">如何讓6S管理“看得見”》
6S管理能使員工具有很強的品質(zhì)意識,按要求生產(chǎn),按規(guī)定使用,盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,6S管理能減少庫存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率,減少工件的尋找時間和等待時間,結(jié)果降低了工時成本,提高了工作效率,縮短了加工周期。
6S管理能讓員工正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項,新員工和其他部門的人在任何部門任何崗位都能立即上崗作業(yè),有力地推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。“人造環(huán)境,環(huán)境育人”。員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的學(xué)習(xí)遵守,使自己成為一個有道德、有修養(yǎng)的公司人、社會人,整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。
員工在外面交朋結(jié)友時也自然體現(xiàn)出令人贊嘆的高素質(zhì)、好修養(yǎng)的優(yōu)秀形象,6S管理可以為員工提供一個舒適的工作環(huán)境;一個安全的作業(yè)場所,塑造一個企業(yè)的良好形象,提高員工的工作熱情和敬業(yè)精神,也就能穩(wěn)定產(chǎn)品的品量,提高工作效率降低消耗,并能延長設(shè)備的使用壽命減省維修費用。
使員工作業(yè)出錯機會減少,不良品率下降,品質(zhì)得以提升;可以提高員工士氣,避免不必要的作業(yè)等待和查找,提高工作效率;讓資源得以合理配置和使用,減少浪費。
當(dāng)企業(yè)的環(huán)境很整潔,工作環(huán)境很舒適,可以給客戶留下很深刻的印象,也能提高公司的整體形象。
通道能保持暢通,標(biāo)識之間的清楚醒目,那樣安全就有了很好的保障,可以為其他的活動的開展打開基礎(chǔ),達到了品質(zhì)的提升,降低了成本,工作效率提高了,減少了人員事故,提高了員工的整體素質(zhì),最后達到顧客滿意的效果,以上都是企業(yè)通過6S管理活動達到的目的。
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