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5S之清潔工具管理

發(fā)布時間:2015-01-12發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



5S之清潔工具管理

 

5S之清潔的意義和目的】

 

1、5S—清潔的意義

5S咨詢公司總結(jié)出所謂“清潔”,不單是我們所說的干凈、清潔的意思,而是指維持和鞏固整理、整頓、清掃而獲得的結(jié)果,保持生產(chǎn)現(xiàn)場任何時候都整齊、干凈。作業(yè)現(xiàn)場潔凈明亮,會使人產(chǎn)生愉快的心情,有利于提高工作效率。

 

2、5S—清潔的目的

清潔的目的就是維持潔凈的狀態(tài),而為了保持清潔,就要不斷地進(jìn)行整理、整頓和清掃,這是最基本的(換言之,搞好5S是從整理、整頓和清掃的3S開始的)。

 

【5S之清潔的作用】

1、明確廠區(qū)/酒店/醫(yī)院/飯店等場所,清潔工具管理,讓拖把、掃把、撮箕、毛巾等定位存放,讓所有人10秒鐘內(nèi)能找到

2、相應(yīng)工具,提高工作效率;

 

【5S之清潔的范圍】

廠區(qū)/酒店/醫(yī)院/飯店所有拖把、掃把、撮箕、毛巾、面盆、水桶、等等

 

【5S之清潔的標(biāo)準(zhǔn)】

1、位置:掛在工具架上

2、材料:強(qiáng)上掛鉤,或購買工具架

3、尺寸:根據(jù)懸掛工具自定義

4、顏色:自定義

 

【5S之清潔的注意事項】

1、清潔工具管理架做好排水,鏈接下水道,防止拖把、毛巾等滴水把整個地面弄臟

2、多個班組,多個崗位拖把必須區(qū)分名字,如迎賓組,傳菜組,明確負(fù)責(zé)組,方便管理

 

【5S之清潔的管理標(biāo)準(zhǔn)】

1、5S區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)保管各自領(lǐng)用的清潔工具;

2、行政部負(fù)責(zé)清潔工具的購買、領(lǐng)用及工具擺放的監(jiān)督檢查;

3、發(fā)放給各崗位、人員的工具必須責(zé)任到人;

4、對各崗位的清潔工具進(jìn)行部門區(qū)域標(biāo)識(工具手柄上貼上部門區(qū)域的標(biāo)簽),便于使用完及時放回原處;

5、工具的懸掛應(yīng)與工具架上的標(biāo)簽相對應(yīng),按照順序依次懸掛,所有工具均放在劃定的區(qū)域線內(nèi);

6、相同的工具可掛在同一個掛鉤上,但不得超過3把;平板拖把等體積較大的工具,可拆卸后再懸掛;清潔工具架有損壞的,及時聯(lián)系行政部或設(shè)備課進(jìn)行定做或維修;

7、清潔工具受自然損壞或因使用時間過長,而不能繼續(xù)使用的,可以到行政部申請;

8、清潔工具每次使用完畢后,必須清洗干凈放回原處,每位員工均有愛護(hù)清掃工具的義務(wù)。

 

【5S之清潔的定期檢查】

同清潔的狀態(tài)相適應(yīng)的,比保持清潔更重要的要素是保持場地高效率作業(yè)。為此,不僅在日常的工作中檢查,還要定期地進(jìn)行檢查。檢查對象雖然和檢查表的相同,但是這些不僅僅是單指“清潔度”,而且是要檢查“高效的程度”,效率是定期檢查的要點,這同樣需要制定檢查表。

 

檢查要求現(xiàn)場的圖表和指示牌設(shè)置位置合適;提示的內(nèi)容合適;安置的位置和方法有利于現(xiàn)場高效率運(yùn)作;現(xiàn)場的物品數(shù)量合適,沒有不需要的。

 

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