在日常管理過程中,5S堪稱最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目,將5S的精髓和做法付諸于行動,并強(qiáng)化于員工的意識中,從而使企業(yè)徹底消除臟亂,員工養(yǎng)成認(rèn)真、規(guī)范的好習(xí)慣,能使企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ),提升企業(yè)的競爭實(shí)力。" />

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企業(yè)管理之5S演講稿

發(fā)布時間:2015-03-27發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



企業(yè)管理之5S演講稿

以下是5S咨詢專家曾經(jīng)做演講時的5S演講稿,供各位5S演講人士參考。

在日常管理過程中,5S堪稱最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目,將5S的精髓和做法付諸于行動,并強(qiáng)化于員工的意識中,從而使企業(yè)徹底消除臟亂,員工養(yǎng)成認(rèn)真、規(guī)范的好習(xí)慣,能使企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ),提升企業(yè)的競爭實(shí)力。

 

我們大家都知道5S起源于日本,而實(shí)施5S管理的目的是為了給每個人創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境,而5S管理的順利實(shí)施,就需要我們大家的共同努力去維持。我們知道在實(shí)施5S活動中確實(shí)能給公司帶來巨大的好處,例如:一個實(shí)施了5S管理的企業(yè),它可以降低我們生產(chǎn)成本,提高員工的工作效率,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),并能鼓舞員工士氣,并且能相應(yīng)的減少我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品少很多的雜質(zhì),最重要的是它能不斷的改善和提高企業(yè)的整體形象、增強(qiáng)企業(yè)活力,因此我認(rèn)為推行5S活動有以下好處: 

1、讓大家都能夠認(rèn)真的做好每一件事情。 

2、能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 

3、能自覺的維護(hù)好自己工作的環(huán)境。 

4、能養(yǎng)成一個良好的文明習(xí)慣。 

 

5S我們其實(shí)每天都在做,整理、整頓、清掃,都太過于表面,沒有達(dá)到真正的目的,由于我們沒有把它循環(huán)下去,都是每次檢查的時候,才著急忙慌的去做,這樣會使我們自己做的很累,也有很大一部分人不情愿去做,不想去做,這就是由于我們沒有堅(jiān)持下去,所以在這次5S活動中,我們不但把5S運(yùn)用到工作中,我們還要堅(jiān)持下去,每天通過檢查、整改和驗(yàn)證,一步一步的爭取做到最好。例如在我們的生產(chǎn)車間,看見可見的垃圾要及時的拾起來,放進(jìn)該放的地方,車間的門窗隨時關(guān)閉,物品的整理井然有序,俗話說的好:“殊不知,千里之堤,潰于蟻穴,不積小流,無以成江河”這句話的的確確體現(xiàn)了我們在現(xiàn)實(shí)生活中的許多好處與壞處。 

 

5S最終是素養(yǎng),素養(yǎng)即修養(yǎng),要提高一個人的素養(yǎng),要養(yǎng)成一個嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),就要培養(yǎng)我們大家的一個良好的工作習(xí)慣,組織紀(jì)律精神,努力的創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,這樣才是5S的核心機(jī)構(gòu),如果沒有人員素質(zhì)的提高,就算開展各項(xiàng)活動也會于事無補(bǔ)的,所以我們大家是重要養(yǎng)成一個良好的品德素質(zhì),如果養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣,這樣既能提升我們大家的品質(zhì)意識,同時也是為了營造一個良好的團(tuán)隊(duì)精神,更重要的是注重這個團(tuán)隊(duì)的力量與合作精神。

 

我們要的5S管理不是“曇花一現(xiàn)”的美景,而是一個循環(huán)往復(fù)的過程,只有持續(xù)性的開展才能真正體現(xiàn)5S的好處,展現(xiàn)5S的無限魅力,不斷豐富公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,同時還無形中提升了公司的企業(yè)形象,增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使公司立于不敗之地。

 

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