近日，在經過6S咨詢服務中心團隊前期的現(xiàn)場調研、溝通、交流等一系列的工作后，6S咨詢服務中心與四川某高檔酒店正式簽訂6S管理咨詢項目，該項目歷時期為N個月，并于5月在四川正式啟動，各項服務內容已在有序不亂的進行中。

此次項目貴在提高酒店基礎管理、降低成本、提高效率、確保安全、人員素質等內容的管理提升與改善，努力超越自我、領先國內優(yōu)秀酒店企業(yè)，運用6S管理思想建立標準化管理，打破傳統(tǒng)思維工作模式，改變員工固有觀念，形成全員改善的良好氛圍，塑造改善創(chuàng)新的企業(yè)文化，提高核心竟爭力和盈利能力。

四川某高檔酒店主要經營中餐，飯菜，飲料，酒類等，近年不斷更新硬件設施，改善服務，積極提升品質，為廣大市民提供更加好的服務。