6S電子期刊

有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?
熱門(mén)關(guān)鍵詞 更多
企業(yè)5S管理推行猶如愚公移山
發(fā)布時(shí)間:2015-07-29 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
一個(gè)企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大,不僅要有準(zhǔn)確的發(fā)展戰(zhàn)略定位和推行切實(shí)可行的有效戰(zhàn)術(shù)外,還需要有一套規(guī)范、嚴(yán)格的企業(yè)管理方法。目前各個(gè)企業(yè)都結(jié)合自身特點(diǎn)推行著一種或者幾種科學(xué)的管理方法,其中5S管理就是比較好的一種方法,抓好5S管理,將有力推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。下面就是5S咨詢(xún)公司總結(jié)的企業(yè)推行5S管理必須知道的事。
5S管理推行并不是一天兩天就能完成的,5S管理推行就像古代的這么一個(gè)故事。
古代有一位老人,住在華北,名叫北山愚公。他的家門(mén)南面有兩座大山擋住他家的出路,一座叫做太行山,一座叫做王屋山。愚公下決心率領(lǐng)率領(lǐng)他的兒子們要用鋤頭挖去這兩座大山。有個(gè)老頭子名叫智叟的看了發(fā)笑,說(shuō)是你們這樣干未免太愚蠢了,你們父子數(shù)人要挖掉這樣兩座大山是完全不可能的。愚公回答說(shuō):我死了以后有我的兒子,兒子死了,又有孫子,子子孫孫是沒(méi)有窮盡的。這兩座山雖然很高,卻是不會(huì)再增高了,挖一點(diǎn)就會(huì)少一點(diǎn),為什么挖不平呢?愚公批駁了智叟的錯(cuò)誤思想,毫不動(dòng)搖,每天挖山不止。這件事感動(dòng)了上帝,他就派了兩個(gè)神仙下凡,把兩座山背走了。
這個(gè)故事從前也和別的普通寓言一般,鮮為人知。自從毛主席在一次講話(huà)中,提到了這個(gè)故事后,就變得家喻戶(hù)曉。老人家告訴所有中國(guó)人,無(wú)論什么困難的事情,只要有恒心有毅力地做下去,就有可能成功。人民,只有人民,才是創(chuàng)造歷史的動(dòng)力。
所以5S管理推行,并非易事
做事不易,做人更不易。5S管理隱含著做人的道理,所以如若用一種詞語(yǔ)描述清楚是非常之不易的。這也正是為什么至今,5S管理仍然也沒(méi)有一個(gè)表述的很清晰的概念。就拿清掃而言,5S管理中的清掃不是簡(jiǎn)單意義上的清掃,不是把設(shè)備、物品、環(huán)境清掃干凈就可以了,而是要清掃我們的心靈,我們的心靈純潔嗎?純潔的像一張白紙嗎?5S管理讓我們覺(jué)得看得見(jiàn)卻摸不著,它不是一種實(shí)物,而是一種精神狀態(tài),就是用最少的資源做到更多。5S管理可以說(shuō)是一種違反、人、類(lèi)天性的思考方式,尋找、收集、儲(chǔ)藏是人類(lèi)的天性,5S管理則反其道而行之,用違反常理的逆向思維的思考方式去思考常人難以做到的事,這需要我們有不迷信權(quán)威,有不被世俗所左右,戰(zhàn)勝增加、積累和儲(chǔ)存的本能,做別人想不到而且做不到的事情。5S管理是企業(yè)推行管理工作最好的方式。
您可能也喜歡:
- · 如何將5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)成果融入日常企業(yè)文化?08-26
- · 5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)對(duì)提升員工士氣真的有幫助嗎?08-26
- · 醫(yī)療器械行業(yè)如何實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)?08-26
- · 5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)?nèi)绾谓鉀Q車(chē)間物料混亂的問(wèn)題?08-26
- · 5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)能解決生產(chǎn)流程中的浪費(fèi)問(wèn)題嗎?08-26
- · 咨詢(xún)顧問(wèn)在5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)項(xiàng)目中會(huì)駐場(chǎng)多久?08-26
- · 5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)?nèi)绾螏椭鷾p少庫(kù)存積壓?08-26
- · 哪些行業(yè)最需要5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)?08-26
- · 6S管理咨詢(xún)公司的核心優(yōu)勢(shì)是什么?08-19
- · 6S管理咨詢(xún)公司如何幫助企業(yè)降本增效?08-19
歡迎您游覽新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心官網(wǎng),我們專(zhuān)注于5S咨詢(xún)、6S咨詢(xún)、5S管理咨詢(xún)、6S管理咨詢(xún)等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢(xún)和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢(xún)熱線:191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢(xún);
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢(xún);
3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢(xún);
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話(huà)及咨詢(xún)需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;