6S工具應(yīng)用
辦公室定置管理現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布時間:2016-02-01 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
相信大家對定置管理的概念都非常熟悉了,定置管理就是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學(xué)地分析研究,使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。那么如何對辦公室的物品進行定置管理呢?5S咨詢公司特提出辦公室定置管理現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
一、定置管理之基礎(chǔ)整理、整頓
(a)椅子
無人座時,將椅子推進桌子內(nèi);
(b)桌面
桌面清潔,下班時無文件及其它物品亂放
桌面原有物品不使用狀態(tài)下要及時歸位
(C)桌牌
懸掛在辦公桌屏風(fēng)正前方(朝向辦公室門的方向)
桌牌內(nèi)容為:職務(wù)與姓名
(d)日歷
放置在照片d位置
(e)水杯
放置在e位置
(f)筆筒
放置在f位置
(g)電腦
放置在屏風(fēng)中間,保持電腦表面干凈整潔
(h)文件
放置在h處
(i)抽屜
抽屜上需要張貼抽屜標(biāo)簽
圖一:辦公室定置管理現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
二、辦公桌定置圖
①電插座
②電腦主機
③顯示器
④水杯及辦公用具
⑤文件筐(文件盒)
⑥常用工具
⑦常用資料
⑧日常個人物品
⑨垃圾筐
圖二:辦公室定置管理現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
(一)辦公桌上面定置管理(全部使用黃色膠帶)
1、顯示器定置
定置材料:黃色不干膠
定置位置:底座前面直角處
定置線規(guī)格:
方形底座:5cm*1cm不干膠(定置2角)
圓底座:3cm*1cm不干膠(定置8條),線間距要一致,可根據(jù)底盤大小自行控制。
2、茶杯、筆筒定置
定置材料:黃色不干膠+紅色干膠字(成品)
定置位置:屏風(fēng)靠近透明名利處
定置規(guī)格:筆筒與茶杯中間距離為10cm
3、其他物品(日歷、文件架)
定置材料:黃色不干膠
定置位置:日歷定置與茶杯、筆筒同一條直線,文件架定置于電腦的另一側(cè)。
定置線規(guī)格:4cm*1cm不干膠(定置4角)
(二)、辦公桌下面
1、文件柜與電腦主機托盤
定置材料:紅色不干膠
定置位置:桌子下面左側(cè),電腦主機托盤
靠文件柜擺放。
定置線規(guī)格:6cm*1.5cm不干膠(定置2角)
文件柜:定置角間距42CM
主機架:定置角間距28CM
定置角距屏風(fēng):51CM
2、移動柜子
定置材料:紅色不干膠
定置位置:桌子下面右側(cè),靠近屏風(fēng)中間支柱
定置線規(guī)格:6cm*1.5cm不干膠(定置4角)
圖三:辦公室定置管理現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
3、垃圾桶
定置材料:紅色不干膠
定置位置:桌子下面右側(cè),靠近移動柜
定置線規(guī)格:3cm*1cm不干膠(定置6角)
直徑為20CM的正六邊形
注:桌面上面可以擺放筆筒、茶杯、電話、日歷、文件架、花盆(可以包含文件),其他物品一律不準(zhǔn)擺放??蓴[放的物品需有定置且擺放整齊、有序。
(三)、辦公桌以外區(qū)域(全部使用黃色膠帶)
1、飲水機、水桶
定置材料:黃色不干膠
定置線規(guī)格:3cm*1cm不干膠(定置6角)
直徑為20CM的正六邊形
圖四:辦公室定置管理現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
三、電器插頭標(biāo)識
寬為20mm,長根據(jù)實際情況而定。
電線必須橫平豎直,插座離地、
離開桌面。如圖:
圖五:辦公室定置管理現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
四、文件夾標(biāo)識
1.文件夾標(biāo)識寬:3cm、長:20cm;
2.外框線粗:2.25磅、黑色,內(nèi)線粗:4.5磅,線型:外粗內(nèi)細(xì);
3.Logo高:0.6cm、寬:2.6cm;
4.“工藝文件”黑體三號,加粗,可分為多行打?。?/p>
5.文件名稱黑體小初,加粗;
6.部門名稱:黑體三號,加粗;
7.內(nèi)框距外框上下距離均為:1.5cm。
五、柜架定置管理
清理不要物;
各文件、物品必須分層、分類管理
圖紙類、文件類、報表類、日常管理類
規(guī)定規(guī)范、參考資料、生產(chǎn)計劃類、人事管
理、檔案類、工藝文件、國家標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)
空白表格……
各文件柜、架內(nèi)物品都必須按輕重
決定置于哪層。一般輕的物品、文件放
上層,重的放下層,
各文件柜、架內(nèi)物品都必須按使用
的頻率決定置于哪層?一般為使用頻率
高的置于中間拿取方便的位置。使用頻
率低的置于偏高或偏低的層次;
標(biāo)識明確;
定期清掃,保持干凈無塵
六、資料及物品歸位
清理過期的資料;
每冊資料都需要有明確的標(biāo)識;
①資料名稱
②定位標(biāo)識
③管理者標(biāo)識
每次使用過的資料都必須按指定
的位置歸回原處;
保持資料干凈整齊。
按照公司原有檔案管理進行歸檔管理
上一篇:看板管理之看板是如何運行的?
上一篇:看板管理里具體解決問題的方法
您可能也喜歡:
- · 跨文化團隊推行精益6S管理咨詢時如何化解價值觀沖突??05-15
- · ?精益6S管理咨詢中“可視化”工具如何避免淪為表面工程??05-15
- · 港口企業(yè)精益6S管理咨詢?nèi)绾巫觯?/a>05-10
- · 工廠車間6S管理咨詢的工具如何應(yīng)用?05-06
- · 6S管理咨詢的六大步驟?03-13
- · 6S管理咨詢?nèi)绾蝺?yōu)化工作流程與提升員工素養(yǎng)?03-13
- · 化工行業(yè)6S安全專項提升方法?03-05
- · 工廠6S管理咨詢落地三步走?03-05
- · 制造業(yè)企業(yè)如何通過6S咨詢構(gòu)建長效標(biāo)準(zhǔn)化體系?02-24
- · 6S管理咨詢?nèi)绾胃挝锲坊靵y與浪費?02-24
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;