5S管理制度包括：整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)，5S管理的標(biāo)準(zhǔn)比較針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，要求達(dá)到有效的管理效果，在日常的管理過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)常組織、常規(guī)范、常整頓、常自律等。偏遠(yuǎn)山區(qū)預(yù)防接種工作利用5S管理標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范，可以提高預(yù)防接種工作的硬件環(huán)境，達(dá)到國(guó)家要求的程度，同時(shí)也可以有效監(jiān)控兒童身體健康。對(duì)人員、機(jī)械、材料的管理是5S管理的主要內(nèi)容，預(yù)防接種工作管理人員應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際的條件，按照管理制度嚴(yán)格規(guī)范工作人員的行為和思想。

5S管理模型

一、5S管理因素對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)預(yù)防接種工作的促進(jìn)

(1) 整理因素的目的

整理過(guò)程需要對(duì)物品進(jìn)行分類(lèi)，明確哪些是有需要的物品，預(yù)防接種工作中會(huì)涉及到很多接種管理內(nèi)容，整理因素的介入可以對(duì)預(yù)防接種工作的環(huán)境進(jìn)一步作出規(guī)范，改善預(yù)防接種工作的環(huán)境，呈現(xiàn)出無(wú)雜物干擾的條件。整理要求在預(yù)防接種工作中，盡量避免碰觸，保障安全，提高質(zhì)量，因此，整理的主要目的就是為了保證疫苗藥品的完整，使其可以成功應(yīng)用在預(yù)防接種中。5S管理中通過(guò)整理因素的規(guī)范降低了預(yù)防接種工作的成本，也帶動(dòng)了工作人員的激情，所以在預(yù)防接種工作的過(guò)程中，管理人員要按照整理因素的相關(guān)內(nèi)容去調(diào)整工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)兒童健康的促進(jìn)作用。

(2) 整頓因素的目的

整頓因素要規(guī)范預(yù)防接種工作時(shí)，會(huì)利用自身的功能要求，不浪費(fèi)時(shí)間去尋找接種藥品，保障預(yù)防接種工作的藥資充足，提高了預(yù)防接種工作的效率，也保障了藥品可以及時(shí)運(yùn)輸?shù)狡h(yuǎn)山區(qū)。目前，偏遠(yuǎn)山區(qū)預(yù)防接種工作基本處于滯后的狀態(tài)，并不能合理部署相關(guān)人員投入到接種工作中，所以依照5S管理理念，會(huì)對(duì)疫苗藥品進(jìn)行仔細(xì)的分類(lèi)和擺放，會(huì)根據(jù)偏遠(yuǎn)山區(qū)的使用需求去選擇藥品。整頓因素更加注重調(diào)整和改善，會(huì)對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)預(yù)防接種工作進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，最后結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)果，制定出整頓方案。

(3) 清理因素的目的

通過(guò)清理維護(hù)預(yù)防接種現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生條件，因?yàn)轭A(yù)防接種工作必須要保障接種環(huán)境的無(wú)菌要求，要求接種過(guò)程中，可以完全避免細(xì)菌感染人體的幾率，同時(shí)要求預(yù)防接種工作者必須要明確接種環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。通過(guò)集體的力量徹底改善偏遠(yuǎn)山區(qū)的接種條件，達(dá)到大面積普及疫苗的要求，清理因素對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)預(yù)防接種工作提出了明確的要求，偏遠(yuǎn)山區(qū)的人民要積極響應(yīng)政府的號(hào)召，高度重視兒童接種疫苗，配合接種工作者提高接種環(huán)境的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

(4) 素養(yǎng)因素的目的

素養(yǎng)因素的提出主要是針對(duì)預(yù)防接種工作者，要求在接種工作中，工作者必須要具備敬崗愛(ài)業(yè)的思想素質(zhì)，對(duì)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問(wèn)題，并能按照規(guī)劃的生活習(xí)慣和作風(fēng)調(diào)整接種工作的形式。素養(yǎng)的形成和修養(yǎng)既是人身境界的提升，也是提高預(yù)防接種工作質(zhì)量的途徑，偏遠(yuǎn)山區(qū)接種疫苗工作本身就存在很大的難度，只有工作者提高責(zé)任心才能及時(shí)落實(shí)接種任務(wù)。

二、偏遠(yuǎn)山區(qū)預(yù)防接種實(shí)施5S管理前后現(xiàn)狀比較

(1) 實(shí)施5S管理前現(xiàn)狀

原設(shè)的5S管理系統(tǒng)并沒(méi)有對(duì)管理內(nèi)容作出明確的規(guī)定，在實(shí)際管理的過(guò)程中，也不能利用管理?xiàng)l例對(duì)環(huán)境進(jìn)行改善，使得其所處的環(huán)境非常差，管理也比較混亂，安全系數(shù)低。偏遠(yuǎn)山區(qū)預(yù)防接種工作在原設(shè)5S制度管理的情況下，預(yù)防接種工作長(zhǎng)期處在無(wú)序的狀態(tài)下，很多兒童不能得到及時(shí)的預(yù)防，疾病出現(xiàn)的幾率比較高。

(2) 運(yùn)用5S管理后的偏遠(yuǎn)山區(qū)預(yù)防接種工作現(xiàn)狀

優(yōu)質(zhì)的接種環(huán)境和完善的疫苗藥片，使偏遠(yuǎn)山區(qū)的兒童得到了及時(shí)的藥品，提高了管理工作的有序性和安全系數(shù)，5S管理制度的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)在強(qiáng)化了接種工作者的工作能力之外，最重要的還是提高了偏遠(yuǎn)山區(qū)兒童接種疫苗的速度。由于受地理和經(jīng)濟(jì)條件的影響，偏遠(yuǎn)山區(qū)兒童接種疫苗工作總是容易受到阻礙，不僅影響了兒童的健康還降低了預(yù)防接種工作的普及度，基于此，相關(guān)管理人員通過(guò)學(xué)習(xí)5S管理制度，對(duì)接種工作者的工作狀態(tài)和疫苗工作的硬件條件進(jìn)行了改善，大大激發(fā)出了工作者的自信心。充足的藥品也保障了接種工作的順利進(jìn)行，干凈的環(huán)境和規(guī)范的接種操作也加大了兒童健康的保障。

5S管理指出的五個(gè)管理層面，都可以對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)預(yù)防接種工作進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)比較，發(fā)現(xiàn)通過(guò)5S管理標(biāo)準(zhǔn)的管理接種工作者可以更加快速的落實(shí)接種工作，也可以更加有效的控制疾病的傳播。偏遠(yuǎn)山區(qū)兒童的疾病傳播速度非?？?，如果不能得到及時(shí)的控制和治理，很容易造成嚴(yán)重的影響。預(yù)防接種工作的落實(shí)，進(jìn)一步提高了偏遠(yuǎn)山區(qū)兒童疾病預(yù)防的效果。因此，不同地區(qū)的偏遠(yuǎn)山區(qū)都應(yīng)該按照接種工作的要求，及時(shí)部署接種工作，明確5S管理的基本內(nèi)容，逐漸對(duì)疾病的控制力度。

(3) 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上文的分析，6S培訓(xùn)公司結(jié)合原設(shè)5S管理制度的實(shí)際情況，明確了如今偏遠(yuǎn)山區(qū)預(yù)防接種工作的重點(diǎn)，針對(duì)提高兒童身體健康的基本要求，預(yù)防接種工作的工作者必須要按照5S管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)工作內(nèi)容，加強(qiáng)管理環(huán)境的有序性和安全性。5S管理制度中涉及到的要求對(duì)接種疫苗可以起到很好的保護(hù)作用，使接種工作和疫苗的保存可以在足夠清潔的環(huán)境內(nèi)進(jìn)行，大大提高了接種預(yù)防工作的效率和效果。預(yù)防接種管理部門(mén)要對(duì)接種工作者進(jìn)行及時(shí)的教育和教導(dǎo)，使其明確5S管理的要求，合理設(shè)置偏遠(yuǎn)山區(qū)的接種工作，以提高工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，最大限度的體現(xiàn)出對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)工作的付出，消除偏遠(yuǎn)山區(qū)接種疫苗滯后的現(xiàn)象。