銀行6S管理推行內(nèi)容
發(fā)布時間:2016-04-21 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S管理內(nèi)容是銀行以“清潔舒適、安全規(guī)范;以人為本、全員參與;提升素養(yǎng)、文明和諧;以客為尊、優(yōu)質(zhì)高效”為管理方針,逐步形成標準化、規(guī)范化的管理體系的一項重要舉措。
銀行6S管理
連日來,銀行機關(guān)各部室積極行動,對內(nèi)外部環(huán)境進行了規(guī)劃整潔,認真做好6S管理內(nèi)容(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)的前期工作。陳舊的辦公樓煥發(fā)新活力,到處窗明幾凈,舊貌換新顏。
銀行的辦公樓是1980年建造,共四層。由于上次裝修是2002年,已經(jīng)有12年的時間,許多房間的墻壁已經(jīng)染上了歲月的痕跡,白墻變得灰暗,地板部分釉色變淡,原先裝修的墻裙顏色不見了當年的光鮮。
為了節(jié)儉費用,同時又讓陳舊的辦公樓煥發(fā)活力,該行在借鑒網(wǎng)點6S管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上,提出了機關(guān)6S管理要求。該行召開由分行機關(guān)和魏都支行相關(guān)人員參加的座談會,為機關(guān)6S管理出謀劃策,并提出了機關(guān)6S管理內(nèi)容的草案,下發(fā)給機關(guān)各部室。
該行機關(guān)各部室利用業(yè)余時間,按照統(tǒng)一要求,對辦公室的物品進行歸類整理,能入柜的入柜,不能入柜的有序擺放。經(jīng)過清理,機關(guān)各部室的辦公室實現(xiàn)了窗明幾凈,桌子上物品擺放有序,各種花卉增添了辦公室的溫馨氛圍。
為了改變機關(guān)樓內(nèi)外部破舊的形象,該行聘請保潔公司對機關(guān)所有的各類門窗玻璃和門楣標識等進行保潔,更換機關(guān)所有的窗紗,對機關(guān)辦公樓整體進行大掃除,對機關(guān)的所有衛(wèi)生間進行重新裝修,對機關(guān)院內(nèi)的花卉進行修剪和更換。同時,該行還對機關(guān)的門口停車交匯區(qū)域進行整治,對機關(guān)車輛停放進行整頓。
為了增加機關(guān)的文化氣息,該行號召所有員工及家屬參加書畫攝影比賽,將獲獎作品懸掛在辦公樓的墻壁上。遒勁有力的書法作品,風光無限的攝影作品和巧奪天工的刺繡作品,使辦公樓里充滿了文化氣息,令人賞心悅目。
為了展示全行員工奮進圖強的精神面貌,該行在機關(guān)一樓大廳制作了我營銷、我能行的支行行長個人格言和機關(guān)部室負責人我服務(wù)我的個人格言的宣傳版面。大廳入口兩邊擺放每周一語、每周一薦的顯示屏,機關(guān)各部室輪流提供內(nèi)容,既有勵志名言,又有管理經(jīng)典,增添了濃厚的文化氛圍。
機關(guān)辦公樓前的線路整理是個棘手的工作,雜亂的線路不僅影響美觀,還是安全隱患。該行協(xié)調(diào)相關(guān)通訊公司,在機關(guān)大樓前加裝了鋼纜,所有光纖須通過鋼纜捆扎后接入機房,保證了機關(guān)大樓線路的美觀、整潔,徹底改變了之前機關(guān)大樓各種線路凌亂的現(xiàn)象,消除了線路混亂引起的安全隱患。
5S咨詢公司點評:6S管理雖然起源并被廣泛用于制造業(yè)的現(xiàn)場管理,但綜合考慮商業(yè)銀行營業(yè)現(xiàn)場的特點,6S管理內(nèi)容的作用及其他管理工具的關(guān)系,決定了商業(yè)銀行更有必要將6S管理作為一種管理創(chuàng)新引入并實施推廣。
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