6S基礎(chǔ)知識
生產(chǎn)車間5S管理標語
發(fā)布時間:2016-06-15 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
以下由5S現(xiàn)場管理咨詢公司梳理的生產(chǎn)車間5S管理標語,提供給生產(chǎn)車間的企業(yè)朋友們參閱,希望能對大家有所幫助。
5S管理標語
1、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境。
2、5S效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵。
3、分工合作來打掃,相信明天會更好。
4、工廠是我家,5S靠大家。
5、舒適的環(huán)境,美麗的心情,用心的工作,開心的生活,5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位。
6、重在提高效率,贏在人人參與。
7、人人做整理,工作有條理;全員做清掃,環(huán)境更美好。
8、5S行動你我他,共筑美好金石家。
9、你來了,家凈了,我笑了。
10、掃走舊觀念,掃出新天地。
11、思一思,研究改善措施;試一試,堅持不懈努力。
12、全員參與齊頭上,向跑、冒、滴、漏宣戰(zhàn)。
13、領(lǐng)導三勤:勤檢查、勤督促、勤指導;員工三勤:勤打掃、勤維護、勤改善。
14、環(huán)境是海,科騰是船,5S是帆,我們是舵。
15、5S提升素養(yǎng),效率成就品牌。
16、整理整頓效率高,清理清掃素養(yǎng)好。
17、揚5S新風,立科騰新貌,樹企業(yè)品牌。
上一篇:5S管理什么是清潔
您可能也喜歡:
- · 5S咨詢方式優(yōu)勢是什么?05-30
- · 石棉礦5S咨詢實施效果有效?05-28
- · 國外企業(yè)5S咨詢的特色是什么?05-28
- · 6S管理咨詢的含義及方法是什么?05-27
- · 6S管理咨詢四大管理目標是什么?05-27
- · 6S管理咨詢所追求的最終目標是什么?05-26
- · 如何通過6S咨詢管理實現(xiàn)工作場所安全性和效率的雙重提升?05-20
- · 6S咨詢推進過程中常見的員工抵觸問題應如何解決?05-20
- · 如何平衡短期效率提升與長期習慣養(yǎng)成的矛盾?05-19
- · 如何解決員工對6S管理咨詢理念理解不足、參與度低的問題?05-19
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓;若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;