5S目視管理標識門開關線、樓梯
發(fā)布時間:2016-09-26 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數:
5S目視管理門開關線標識
5S及目視化管理實例介紹——門開關線的標示
1.油漆或膠帶的幅度:50MM或25MM
2.打開門的標示只限于90角的范圍
3.線一般為黃色(黃色地面時選綠色)
4.門的開關軌跡用虛線或圓點
做好這一項工作,雖是5S管理活動中實現企業(yè)生產現場目視管理的基礎,但是也是企業(yè)安全生產工作的重點。
5S目視管理門開關線標識
5S目視管理樓梯步行標識
1.走廊的寬度超過1.8M或樓梯的寬度超過1.5M時標示中央線
2.中央線規(guī)格:寬為50MM的黃色膠帶或油漆
3.交叉路口用虛線表示
4.交叉路口要有方向引導標示板
5.步行箭頭規(guī)格;長200MM,寬100MM,顏色:藍色膠帶或油漆
6.行走方向箭頭與箭頭之間的距離為5M
6S管理培訓公司認為雖此項工作是5S目視管理工作中的一項小細節(jié),但是5S管理工作注重于實施的細節(jié),所以此項共組開展好也是實施好5S管理工作的關鍵。
5S目視管理樓梯標識
目視管理作為5S管理實施中的一種重要管理方式,要在企業(yè)的各個方面體現。
1.制作標示板:兩色有機玻璃,單面印刷
2.上半部:白底黑字,藍色箭標
3.下半部:藍底白字,白色箭頭
4.規(guī)格:長220MM,寬200MM,字體為黑色,字高50M
5.用硅膠貼在樓梯轉彎處的前面
6.如果樓梯轉彎處有應急燈(安全燈),則附著在應急燈(安全燈)上方300MM
上一篇:5S目視管理標識工具、檢查、設備
您可能也喜歡:
- · 跨文化團隊推行精益6S管理咨詢時如何化解價值觀沖突??05-15
- · ?精益6S管理咨詢中“可視化”工具如何避免淪為表面工程??05-15
- · 港口企業(yè)精益6S管理咨詢如何做?05-10
- · 工廠車間6S管理咨詢的工具如何應用?05-06
- · 6S管理咨詢的六大步驟?03-13
- · 6S管理咨詢如何優(yōu)化工作流程與提升員工素養(yǎng)?03-13
- · 化工行業(yè)6S安全專項提升方法?03-05
- · 工廠6S管理咨詢落地三步走?03-05
- · 制造業(yè)企業(yè)如何通過6S咨詢構建長效標準化體系?02-24
- · 6S管理咨詢如何根治物品混亂與浪費?02-24
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務中心官網,我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領域的實務咨詢和培訓;若對本文章內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;