一.何謂5S

所謂5S就是整理、整頓、清掃、清潔及行為美，是防止事故、火災的基礎(chǔ)，同時推進5S活動也是穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率不可缺少的基本重要活動。6S現(xiàn)場管理培訓公司常說“整理•整頓是安全之母、品質(zhì)之母”。

1.為什么5S很重要？

(1)為了安全地工作、生活；

(2)為了提高品質(zhì)；

(3)為了節(jié)儉經(jīng)費；

(4)為了建立良好的人際關(guān)系；

(5)為了創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

2.5S活動的基本步驟

(1)看清工作環(huán)境現(xiàn)狀；

(2)從身邊事物開始著手；

(3)徹底貫徹遵守公司的多項規(guī)章制度；

(4)主動的積極參與5S活動；

(5)逐步提高改善方案。

3.貫徹5S活動的優(yōu)點：

(1)在防止災害事故上成效顯著；

(2)有利于管理制造工廠，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品品質(zhì)；

(3)可使制造流程井然有序，能一眼發(fā)現(xiàn)故障，提高效率；

(4)能擴大并有效使用工作空間；

(5)能看清攜帶物品；

(6)可減少物品的破損；

(7)有助于保健衛(wèi)生；

(8)有利于明快氣氛；

(9)可使工作崗位變得明亮干凈；

(10)使員工的素質(zhì)、修養(yǎng)變得更高。

二.推進5S活動的基本點

1.“整理”的基本

(1)所謂整理是指分清需要的與不需要的東西，處理掉不需要的東西。

(2)重點：

•是否在工廠放置了不必要的材料、元件？

•是否將多余的材料、元件和半成品帶到了制造現(xiàn)場？

•是否點檢了設(shè)備、工裝夾具等，并正確的操作使用？

•告示牌是否書寫整齊有序，是否每天記載了必要事項？

2.“整頓”的基本

(1)所謂整頓是指有條理的保管東西，以便能迅速拿放必要的東西。

(2)重點：

•是否散亂放置元件、材料和工裝夾具？

•需要標識的東西是否標識清楚，并放在指定的位置上？

•是否能隨時迅速地拿放必要的東西？

•半成品或推車、托盤等是否保管得有條理？

3.“清掃”的基本

(1)所謂清掃是指清除灰塵、污垢、垃圾等，使工作場所變得干凈整潔。

(2)重點：

•地面是否臟亂，垃圾是否沒按分類散亂放置？

•機械或工裝夾具是否油膩、塵土多？

•是否未經(jīng)確認就將手伸入機器設(shè)備內(nèi)部或邊開動機器邊清掃？

•是否經(jīng)常徹底地進行整理、清掃？

4.“清潔”的基本

(1)所謂清潔是指整理衣裝，使工作崗位干凈衛(wèi)生無塵。

(2)重點：

•是否經(jīng)常清洗工作服，工作服是否保持干凈？

•是否清掃設(shè)備、墻壁、柱子的油膩或臟手印、腳??？

•是否經(jīng)常整理、整頓工作場所，是否進行徹底清掃？

•是否努力改善作業(yè)環(huán)境，使工作場所明亮干凈？

5.“行為美”的基本

(1)所謂行為美是指養(yǎng)成遵守規(guī)則、規(guī)定和約定的習慣。

(2)重點：

•是否以正確的衣著和姿態(tài)，按照作業(yè)指導書進行操作？

•是否徹底遵守公司的各項規(guī)則和約定？

•是否主動大聲打招呼，努力建造明快、和諧的工作環(huán)境？

三.5S活動的事先討論以及崗位檢查重點

1.“整理”的事先討論

(1)設(shè)定廢棄標準和管理制度

(2)盡量不制造或少制造廢棄物

(3)在機械設(shè)備周圍設(shè)定足夠的空間

(4)理順作業(yè)流程

※必須自己進行整理。

2.“整理”的崗位檢查重點

(1)你所在的崗位是否亂放不要物品!

(2)配線配管的不要物品是否亂放！

(3)產(chǎn)品或工具等是否直接放在地上！

(4)是否在所定場所按照處理方法分別整理收集廢棄物或不要物品！

(5)是否分別整理量規(guī)類和工具類！

3.“整頓”的事先討論

(1)按照質(zhì)地、用途、形狀、大小、尺寸區(qū)分原材料、半成品和工具等，將小件物品歸納在容器內(nèi)，并決定放置場所，并定期檢查。

(2)重物在下、輕物在上。

(3)大件物品在下，小件物品在上。

(4)與作業(yè)流程相協(xié)調(diào)。

4.“整頓”的崗位檢查重點

(1)是否定位標明主要通道和放置場所!

(2)是否分清專業(yè)工具和共用工具，并

使之處于易使狀態(tài)！

(3)是否在按標準高度堆放產(chǎn)品紙箱！

(4)是否在消防設(shè)備周圍放置物品！

(5)地上是否有凹凸，破損，突起物等障礙！

※所謂整頓是指調(diào)整布局，以便需要時能立即使用

5.崗位“清掃”的宗旨

創(chuàng)建無塵無灰工廠！

所謂清掃，主要實踐就能出效果。

(1)清掃就是點檢！

機械設(shè)備的灰塵、污垢等會引起

產(chǎn)品不良、故障和事故等。

(2)清掃活動的推進方法

全體活動…大掃除和臟物源對策

個別活動…崗位、設(shè)備的清掃

局部活動…通過清掃、點檢設(shè)備夾具等而排除細小缺陷(設(shè)備的5S)

6．“清掃”的崗位檢查重點

(1)地面(通道、機械周圍)是否有掉落

元件、灰塵和垃圾！

(2)機器各部位是否被粉末，機油等弄贓！

(3)配線配管是否被弄贓！

(4)加油設(shè)備、使用有機溶劑的設(shè)備的

放置場所是否被弄贓！

(5)照明器具的燈罩、燈泡、反射板是

否被弄贓！

※不放置臟物、不使之嚴重化、一旦發(fā)現(xiàn)立即處理是清掃的秘訣！

7.“清潔”的方法

保持干凈衛(wèi)生的環(huán)境！

(1)5S與標準化和異常顯現(xiàn)化

以某種形式顯示異常

①急需管理的地方在那里

②為什么會出現(xiàn)異常

③能否感知

④怎樣解決

8.“清潔”的崗位檢查重點

(1)是否正確著裝、是否穿骯臟的服裝！

(2)是否有足夠的采光和照明！

(3)是否因異常振動、噪音和高溫而感到痛苦！

(4)是否在規(guī)定地點吸煙、用餐！

(5)是否經(jīng)常整理整頓崗位，是否徹底進行清掃！

※所謂清潔是指保持清潔的狀態(tài)！

9．“行為美”的要點

堅決遵守規(guī)定的事宜！

所謂行為美是指養(yǎng)成自覺遵守決定事宜的習慣。

(1)行為是很重要的

•貫徹用眼管理，正確傳達意圖。

•操作人員親自參與制做作業(yè)指導書或點檢清單。

(2)自身責任(有關(guān)自身行動)

•親自動口動手

•養(yǎng)成不忘記的習慣

10．“行為美”的崗位檢查重點

(1)是否每天進行規(guī)定的點檢！

(2)是否隨時進行作業(yè)指示和匯報！

(3)是否使用規(guī)定的保護用品！

(4)是否正確著裝，戴工作牌！

(5)是否一定會在規(guī)定時間內(nèi)集合！

※“行為美”是5S活動的重點，可以說5S是以行為開始，以行為結(jié)束的。