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小家電行業(yè)3.0細(xì)胞線案例

發(fā)布時間:2014-05-18發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



客戶背景介紹:

該高新企業(yè)是一家專業(yè)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)小家電產(chǎn)品的高新企業(yè),主要從事家電產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)。在多年的運營發(fā)展中,該高新企業(yè)始終以最高的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求把小家電產(chǎn)品做到專業(yè)化、個性化、藝術(shù)化,奠定了在全球范圍內(nèi)生、銷售及服務(wù)系列小家電創(chuàng)新型的主要企業(yè)基礎(chǔ)。在公司正確目標(biāo)及計劃的有效執(zhí)行和落實,企業(yè)實力快速強大。經(jīng)過不斷的發(fā)展以及改進(jìn),我們建立了先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)體系和研發(fā)團(tuán)隊體系。公司擁有一支專業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)人才、經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)、科研及施工隊伍,生產(chǎn)工藝先進(jìn),檢測實驗設(shè)備齊全,是領(lǐng)先家電行業(yè)的生產(chǎn)和銷售商。

客戶遇到哪些問題:

○ 物料配送方式屬于典型的一次性大批量配送導(dǎo)致現(xiàn)場存在大量物料,物料一旦出現(xiàn)異常很難追溯;

○ 線體柔性化不高(高、中、低);

○ 空間利用率低;

○ 由于物料補充方式及工序設(shè)計不合理導(dǎo)致各工位間產(chǎn)生大量等待時間;

○ 產(chǎn)品反復(fù)的拿取,增加員工的疲勞度;

○ 現(xiàn)場信息傳遞是通過“吼”;

○ 無防呆、放錯措施導(dǎo)致品質(zhì)無保障;

○ 現(xiàn)場混亂(5S差)。

項目開展花絮:

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線體亮點:

1、無動力工裝回流;

2、大件物料按節(jié)拍上料;

3、目視化管理。

效益分享:

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