5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：5S是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）的總稱。整頓是5S管理的第二步，它是將整理出的必要品加以定位、規(guī)范，減少員工的時(shí)間浪費(fèi)。

5S管理之整頓

整頓活動(dòng)用的工具有以下幾個(gè)：

一、整頓工具之劃線定位

1、通道線

2、斑馬線

3、止步線

4、停放線

5、隔離欄

二、整頓工具之調(diào)整位置

1、按工序順序流動(dòng)

2、關(guān)鍵工序先行

3、避免往復(fù)迂回運(yùn)輸

4、先進(jìn)先出

三、整頓工具之定置管理

1、定置：箱、柜、框、桌、椅位置不動(dòng)

2、定位：周轉(zhuǎn)箱車(chē)、工件、材料位置固定

3、定量：不多不少、按規(guī)定數(shù)量盛放

4、定點(diǎn)：貨架上、箱柜內(nèi)物品定點(diǎn)位置

四、整頓工具之行跡管理

1、形跡管理，取之明白，歸之了然。

2、按原物的大小形狀畫(huà)出，取之可知，歸放就位。

3、將周轉(zhuǎn)箱位置畫(huà)出，使“出”與“入”位置 一目了然

4、清掃用具吊、掛、架，用完容易復(fù)位。

五、整頓工具之四號(hào)定位、五五碼放

庫(kù)存物資按庫(kù)、架、層、位或區(qū)、場(chǎng)、堆、點(diǎn)四位編號(hào)；物資擺放盡可能做到五五成方、五五成堆；帶孔的五五成串，帶腿的五五成捆。取用時(shí)可按編號(hào)找尋，過(guò)目知數(shù)。

六、整頓工具之色彩管理

主通道：暗紅色

廢品區(qū)：大紅色

運(yùn)輸設(shè)施：桔黃色

起重設(shè)施：黃黑相間

自來(lái)水管：黑色色環(huán)

煤氣管道：中黃色環(huán)

蒸氣管道：大紅色環(huán)

暖氣管道：銀灰色環(huán)