當下班回到家里，看到滿屋的堆放的五歲小外甥的雜七雜八的玩具時，我心里暗自考慮著是否也要在家中開始實行5S管理了。

養(yǎng)成5S管理工作習慣

誠然，上班的環(huán)境總是干干凈凈的，每天早晨來到辦公室，已經習慣于在工作前先將地板打掃干凈，桌面用抹布擦拭干凈，再擦去電腦上的灰塵，捋捋桌前那盆蘭草那還未散盡的清香，下班后將辦公臺面上的文具收拾整齊后便離開，即使走入環(huán)高樂器鋼琴總裝現(xiàn)場，也能不時的看到工人們在現(xiàn)場進行著清潔，地面保持著干凈無屑，這是我在新進環(huán)高樂器公司后的最大感受。

通過參加公司對新入職員工的培訓課上觀看日本某公司在執(zhí)行5S管理后的記錄片后，我心底震憾很大，感觸頗深，從思想意識上對5S管理有了一個全新的認識定義，也更全面系統(tǒng)的理解了為什么如今很多公司會將5S管理作為企業(yè)管理精髓的良苦用心，“以質量求發(fā)展，向管理要效益，”這是經常聽到國內企業(yè)常用來激勵員工的口號，但怎么管，如何管，卻很難一兩句話說清楚，用“整理、整頓、清掃、規(guī)格化、素養(yǎng)”即5S管理來規(guī)范我們員工的行為，讓全體員工能從思想上轉變觀念，進行一場思想觀念的革新，去掉舊陋習與壞毛病，這已不再是停留在吶喊幾句口號上，而是更為實際的從操作層面來告訴員工們應該怎么樣去做。

因為即使擁有世界上最先進的生產工藝或設備，如不對其進行有效地管理，工作場所一片混亂，工具亂堆亂放其結果只能是生產效率低下，員工越干越沒勁。干活如果沒有遠景就會枯燥無味，有遠景沒有實干就是空想，有遠景再加上實干才是距離現(xiàn)實不遠的希望。

我想每位管理者都會象我回家后要收拾滿地的雜亂玩具一樣的頭疼，世上最難做的恐怕就是將混亂不堪的工作現(xiàn)場改變成一支高效率的員工團隊，然而每位員工的性格，教育程度，文化素質等均不一樣，要將他們融合在一起形成一個高效率的工作團隊，并且保持工作相互間不出任何差錯，是要付出大量的人力資源培訓和日常工作管理才能達到的，如果最終沒能實現(xiàn)高效率以致于出現(xiàn)工作場面的混亂，可能最終又會歸結于員工素質文化程度不高等這些簡單因素上。

有人曾問到阿里巴巴總裁馬云為何能做到他這樣成功，馬云回答說就是每天重復去做平凡的一些小事，不斷的重復的做它就行了，顯然，形成習慣的力量總是可怕的，即使是在離開座位后將椅子挪到桌下這樣一件小事，也不是每個人能持之以恒做到，5S管理我看成是一種工作方法，更看成是一種將諸多平時工作中微不足道的小事情升化到習慣的最終結果，工人習慣于去發(fā)現(xiàn)清除工作中存在的一些問題，并習慣于將手上的工具劃分為必要和不必要，習慣于在下班或休息時間將手上的工具歸于原位，習慣于在某項工序完畢后進行清掃現(xiàn)場，如看到過道上有雜物堵住人行通道，便習慣性的將它移動指定地點，這是5S管理工作法最終給員工一份額外的禮物-----個人自我品質的提升。

5S管理法所帶給企業(yè)的如ISO9000管理體系要求的諸多利處我在這里不再重說，因為5S帶來的創(chuàng)新和變化是顯而易見的，企業(yè)形象的好壞關系著企業(yè)的聲譽，一流的人才和設備也要有一流的環(huán)境才能真正成為一流企業(yè)才能真正生產出一流的產品。企業(yè)形象的提高有利于減少“公關成本”，同時有利于樹立長期穩(wěn)定的“品牌效應”，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。推行5S管理模式，使各公司各部門對各種物品都要擺放整齊，地面干凈，標識清楚，現(xiàn)場一目了然，衛(wèi)生不留死角，從而激發(fā)員工高昂的士氣和責任感，對員工來說無疑又會增強他們的自豪感，榮譽感以及隨之而來的對企業(yè)的忠誠度，塑造企業(yè)良好形象，形成一種優(yōu)良的企業(yè)文化。

所以，也有專家這樣來歸納5S管理：即：Sales、saving、safety、standardization、satisfaction

1、5S管理是最佳推銷員（Sales）----被顧客稱贊為干凈整潔的工廠使客戶有信心，樂于下訂單；會有很多人來廠參觀學習；會使大家希望到這樣的工廠工作。

2、5S管理是節(jié)約家（Saving）----降低不必要的材料、工具的浪費；減少尋找工具、材料等的時間；提高工作效率。

3、5S管理對安全有保障（Safety）----寬廣明亮、視野開闊的職場，遵守堆積限制，危險處一目了然；走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。

4、5S管理是標準化的推動者（Standardization）----"3定"、"3要素"原則規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場,大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務，程序穩(wěn)定，品質穩(wěn)定。

5、5S管理形成令人滿意的職場（Satisfaction）----創(chuàng)造明亮、清潔的工作場所，使員工有成就感，能造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛。

以上便是6S咨詢服務中心5S管理培訓公司分享5S管理學習心得體會。