6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）起源于日本豐田，在國際化的發(fā)展中，5S管理已經(jīng)在各國開花結(jié)果。5S管理作為企業(yè)管理的有效方式，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用。

5S管理

一、5S管理與《弟子規(guī)》

5S管理內(nèi)容最早起源中國清朝李毓秀所作《弟子規(guī)》里。據(jù)史書記載，《弟子規(guī)》在清朝康熙之后便傳入日本。在未傳入之前，日本就開始學(xué)習(xí)中國的傳統(tǒng)文化，如《論語》、《三字經(jīng)》等。隨著《弟子規(guī)》的傳入又開始了弟子規(guī)學(xué)習(xí)。二次世界大戰(zhàn)以后，日本人把《論語》、《弟子規(guī)》等中國傳統(tǒng)文化充分運用在實踐中加以總結(jié)、歸納，形成系統(tǒng)5S管理理論。因為5S管理與《弟子規(guī)》內(nèi)容是相通的，如：《弟子規(guī)》中“親所好，力為具，親所惡，謹(jǐn)為去。”意思是父母親所喜好的東西，應(yīng)該盡力去準(zhǔn)備，父母所厭惡的事物，要小心謹(jǐn)慎的去除（包含自己的壞習(xí)慣）。又如“房室清墻壁凈幾案潔筆硯正。”意思是房間與室內(nèi)要保持清潔，墻壁要保持干凈。書桌要保持整潔有序，書寫用毛筆與硯臺要放放置在規(guī)定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。這些同5S管理內(nèi)容有異曲同工之處。還有《弟子規(guī)》中“列典籍有定處讀看畢還原處”。意思是書籍等資料都有固定的場所進行放置，在用完后，一定要放到原來的地方。做到，取之何處還之何處。這些包含了5S管理中定置管理。5S管理素養(yǎng)要求我們孝敬父母、尊重他人、為他人著想、和諧相處、誠實守信、講究禮儀、熱心公益事業(yè)等等，這些在《弟子規(guī)》內(nèi)容中全部顯現(xiàn)。

二、5S管理與儒家文化思想

為什么海爾、美的、通用、微軟企業(yè)都爭先恐后地推行5S管理？為什么全世界的企業(yè)界都對5S管理推崇倍至呢？推行5S管理不僅給企業(yè)帶來世界級工廠文化、效益，最重要的是5S管理內(nèi)含有儒家文化思想?？梢赃M一步說5S管理內(nèi)容來源于《弟子規(guī)》的內(nèi)容，而《弟子規(guī)》又繼承和體現(xiàn)了孔孟思想的精髓?！兜茏右?guī)》所闡述的道理是超時空、超階級、超族群的，適用不同的宗教、不同種族、不同國家以及各行各業(yè)、男女老少。20世紀(jì)70年代，英國著名歷史哲學(xué)家湯恩比在與日本池田大作的談話中指出：“真正能夠解決21世紀(jì)的社會問題的，只有中國的孔孟儒學(xué)和大乘佛法。”這句話很有影響力，所有的社會問題，包括企業(yè)管理的問題都能夠以此來解決。1988年初，七十多位諾貝爾獎得主在巴黎聚會，發(fā)表了宣言，宣言中說道：“人類要在21世紀(jì)生存下去，就要從2500年前孔子那里去汲取智慧。”

三、5S管理與《世界級工廠的文化：從5S管理起步》

2006年11月，哈佛《商業(yè)評論》刊登《世界級工廠的文化：從5S管理起步》一文，文章指出：世界級工廠的核心，是這樣一種強勢文化：工廠各個環(huán)節(jié)的員工都能充滿熱情、持續(xù)有效地鎖定并消滅各種浪費，并且永不滿足。如果你的工廠中有了這種文化，你就有了一座世界級的工廠。要做百年企業(yè)，現(xiàn)場基礎(chǔ)管理（5S管理）是必選之課。在5S管理活動中，教育員工做好整理、整頓、清掃工作，其目的不只是希望他們將東西擺好，設(shè)備擦干凈，最主要的是通過在細(xì)微單調(diào)的動作中，使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，進而能依照規(guī)定的事項來行動，變成一個有高尚情操的真正優(yōu)秀員工。企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理不僅能營造安全、節(jié)約、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，還有利于形成一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，提升企業(yè)的良好形象，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。