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項目實施 | 不忘初心、一路向前,河南某管業(yè)公司TPM已蔚然成風-TPM管理咨詢

發(fā)布時間:2019-07-23發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 關(guān)注人數(shù):



秋天的腳步還未走遠,豐收得喜悅悄然來臨。河南某管業(yè)公司已悄然掀起一波TPM-6S活動新浪潮。各車間紛紛利用杠班(工作壓力大,沒有時間做活動,擠出時間來完成活動),甚至夜班時間進行TPM-6S活動。

在該公司微信群,時常可以看到幾張TPM-6S活動工作照和相關(guān)標注的文字:某作業(yè)區(qū)某班正在TPM-6S中。作業(yè)區(qū)各班組參與熱情越來越高漲,主動參與TPM-6S已蔚然成風。

班組標準制定

班組標準制定

TPM-6S活動中,參與TPM-6S的班組根據(jù)標準不折不扣地執(zhí)行著。二車間李部長在工作任務緊張和維修多的狀態(tài)下還在為TPM-6S建立標準,三車間耿部長在任務繁重下分析車間超2小時停機問題,采用魚骨圖/5Y分析方法形成分析、對策、改善方案。

 

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