秋天的腳步還未走遠(yuǎn)，豐收得喜悅悄然來(lái)臨。河南某管業(yè)公司已悄然掀起一波TPM-6S活動(dòng)新浪潮。各車間紛紛利用杠班（工作壓力大，沒(méi)有時(shí)間做活動(dòng)，擠出時(shí)間來(lái)完成活動(dòng)），甚至夜班時(shí)間進(jìn)行TPM-6S活動(dòng)。

在該公司微信群，時(shí)?？梢钥吹綆讖圱PM-6S活動(dòng)工作照和相關(guān)標(biāo)注的文字：某作業(yè)區(qū)某班正在TPM-6S中。作業(yè)區(qū)各班組參與熱情越來(lái)越高漲，主動(dòng)參與TPM-6S已蔚然成風(fēng)。

班組標(biāo)準(zhǔn)制定

TPM-6S活動(dòng)中，參與TPM-6S的班組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不折不扣地執(zhí)行著。二車間李部長(zhǎng)在工作任務(wù)緊張和維修多的狀態(tài)下還在為TPM-6S建立標(biāo)準(zhǔn)，三車間耿部長(zhǎng)在任務(wù)繁重下分析車間超2小時(shí)停機(jī)問(wèn)題，采用魚骨圖/5Y分析方法形成分析、對(duì)策、改善方案。