5S管理讓工作更美好
發(fā)布時(shí)間:2019-11-21 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理,大家已經(jīng)不陌生了,在推行過(guò)程中,諸如,為了應(yīng)付檢查而做5S管理,為了做5S管理而做5S管理等尷尬的現(xiàn)象。那么,怎樣才能讓全員自動(dòng)自發(fā)地開(kāi)展5S管理工作呢?
5S管理推行
涂裝深圳工廠在廠長(zhǎng)及各部門經(jīng)理、科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,虛心學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)并實(shí)踐,在長(zhǎng)期的推行過(guò)程中,總結(jié)、優(yōu)化出一條鐵律:讓員工像管理自己的家一樣來(lái)管理工廠的5S管理。
首先,家是溫馨的,休息區(qū)是員工學(xué)習(xí)、休閑、放松的地方,是工作中幸福感的源泉,也必須是簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單的。在充分理解“斷舍離”的內(nèi)涵后,終檢和密封膠工段在重新改造休息區(qū)的時(shí)候是這樣做的:
斷,將所有的不需要的物品全部搬離,包括舊文件架、舊書(shū)籍。
舍,僅保留了員工休息時(shí)必須用到的物品、會(huì)議桌、辦公桌、凳子。
離,摒棄圍墻,僅用經(jīng)濟(jì)實(shí)惠美觀的綠色裝飾藤條來(lái)起隔斷作用。
坐在自己親手布置的家(休息區(qū))里,聆聽(tīng)領(lǐng)班講解品質(zhì)文化、精益生產(chǎn)知識(shí),瞬間就有一種高大上的感覺(jué)。
家如此溫馨舒適,我們?cè)趺茨苋萑坦ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差呢?每天班前、班后,認(rèn)真、仔細(xì)地將工具擦干凈并擺放整齊;工作中,如果地上不小心有殘膠滴到地板上,會(huì)迅速擦干凈;毛巾,會(huì)按清洗次數(shù)不同而分類放置……總之,在每一個(gè)區(qū)域、每一個(gè)工位,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)已成為工作的一部分,現(xiàn)場(chǎng)也能時(shí)刻處于最優(yōu)狀態(tài)。當(dāng)各班組都在努力提升5S管理水平時(shí),誰(shuí)才是優(yōu)勝者呢?讓白手套來(lái)給大家答案吧!
5S管理是基礎(chǔ),優(yōu)美的環(huán)境、簡(jiǎn)約的現(xiàn)場(chǎng),自然也大大提升了員工的素養(yǎng),最大的體現(xiàn)就是主人翁意識(shí)。比如,我的現(xiàn)場(chǎng)我作主,我的產(chǎn)品我負(fù)責(zé)。在長(zhǎng)期的改善、提升中,也培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的員工,他們?cè)谔岚父纳?、QCC評(píng)比、工匠評(píng)選中紛紛取得了優(yōu)異的成績(jī)。以終檢工段為例,榮譽(yù)墻最吸引人了,見(jiàn)證了他們的智慧和汗水,也展示了他們的輝煌,鼓勵(lì)他們繼續(xù)超越自我!
今天是明天的起點(diǎn),改善永無(wú)止境!相信,未來(lái)只要大家不斷超越、不斷提升,我們5S管理水平將越來(lái)越高,產(chǎn)品品質(zhì)也越來(lái)越高!
說(shuō)到5S管理,相信大家都不會(huì)陌生。
5S管理即
整理(せいり)整頓(せいとん)清掃(せいそう) 清潔(せいけつ) 躾(しつけ)
整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)
因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭,英語(yǔ)也是以“S”開(kāi)頭,所以簡(jiǎn)稱5S管理。現(xiàn)代企業(yè)都非常注重5S管理的管理法。
201X年11月開(kāi)始,MTS每月會(huì)實(shí)施一次信息安全監(jiān)查大會(huì),在信息安全監(jiān)查大會(huì)實(shí)施過(guò)程中除了IT信息安全考核之外,同時(shí)也會(huì)涵蓋5S管理檢查,其目的就是讓大家擁有一個(gè)清潔、整齊、舒適的工作環(huán)境,在工作中提高工作效率。
在大連MTS辦公室內(nèi),我們采取區(qū)域責(zé)任制,設(shè)置各區(qū)域的5S管理?yè)?dān)當(dāng),并設(shè)定區(qū)域負(fù)責(zé)人,會(huì)定期或是隨機(jī)的抽查大家辦公桌周邊的環(huán)境。在辦公室的揭示板上,也專門留有5S管理板塊,用于張貼不符合標(biāo)準(zhǔn)需要改善的,或是做的非常好需要我們作為榜樣的照片。
經(jīng)過(guò)近一年的全員努力,在我們部門內(nèi),對(duì)于5S管理,大家已養(yǎng)成“人人積極參與,事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好習(xí)慣。
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