限時鉅惠 | 精益經(jīng)營免費診斷活動火熱來襲
發(fā)布時間:2019-12-09 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù):

精益經(jīng)營免費診斷活動來襲
【活動背景】
2019年,全球經(jīng)濟陰云籠罩,經(jīng)濟增速逐季降低,全年GDP增長預計在2.6%左右,創(chuàng)金融危機以來最低水平。
中國企業(yè)家陷入迷茫:生意為什么越來越難做?企業(yè)往哪里去?企業(yè)長遠目標到底如何設定?原有賺錢方式為什么賺不到錢?新的商業(yè)模式到底應該如何重構(gòu)或設計?人員結(jié)構(gòu)到底如何劃分?經(jīng)營政策到底如何構(gòu)建?每月每周每日到底如何運營?
企業(yè)到底如何經(jīng)營,企業(yè)經(jīng)營有無規(guī)律可循。這一切問題的解決,需要當下企業(yè)家和高管團隊用精益經(jīng)營的思維模式和管理辦法來實現(xiàn)。特此,新益為顧問機構(gòu)開啟精益經(jīng)營免費診斷活動,幫助企業(yè)創(chuàng)造營收,展望美好的2020年。
【企業(yè)痛點】
1、利潤下滑
管理成本高、材料成本高、人工成本高,三高致使利潤減少。
2、管理不順
人員臃腫、機構(gòu)臃腫、空有制度不執(zhí)行。
3、市場響應緩慢
市場變化快,要求交付快速響應,但是反應太慢。
4、目標不能實現(xiàn)
團隊目標不一致,缺乏凝聚力,企業(yè)難以發(fā)展。
【活動內(nèi)容】
1、專家組親臨企業(yè)與決策者(董事長、總經(jīng)理)面談;
2、找出企業(yè)經(jīng)營關鍵問題點;
4、提供調(diào)研診斷報告方案;
5、提供目標管理落地培訓;
6、提升企業(yè)全體員工的素養(yǎng);
【活動收益】
幫助企業(yè)家和高管團隊弄清“企業(yè)如何科學規(guī)范經(jīng)營”的整體邏輯;
幫助企業(yè)家真正解決“利潤下滑、管理不順”等問題困擾;
幫助企業(yè)快速響應市場,培養(yǎng)人才,激活團隊,業(yè)績倍增;
幫助企業(yè)贏得如下績效指標:
【活動對象】
企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理
【活動費用】
0元免費診斷,診斷報告決策者必須參加(董事長、總經(jīng)理)
【活動時間】
2019.12.07—2019.12.27
【聯(lián)系我們】
張老師:133-8960-3856
吳老師:133-6802-3519
企業(yè)做好精益經(jīng)營不但要做診斷,還需要做精益經(jīng)營咨詢。
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