6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：有的企業(yè)是5S管理，有的企業(yè)是6S管理。

5S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。6S比5S多了一個(gè)S叫做“安全”，英文為“Safety”。

5S缺少“安全”管理，是不是安全得不到保障，是不是推行6S才更為科學(xué)？

答案是否定的，事實(shí)上，如果將5S中的每個(gè)S都會(huì)對(duì)安全有相應(yīng)的管控。

一、整理中的安全

整理即區(qū)分要與不要，將不要的物品處理掉。當(dāng)工作場(chǎng)所清爽起來(lái)時(shí)，安全性也大為增加。明顯的，私拉亂接、用途不清、一片混亂的情況大為減少。

5S整理中的安全

二、整頓中的安全

整頓即劃分區(qū)域，并用三定原則對(duì)物品進(jìn)行定置管理。合格品區(qū)、待檢區(qū)、作業(yè)區(qū)以及危險(xiǎn)（品）的標(biāo)識(shí)，有助于提醒人們勿要亂走亂闖。如在鑄件車間，立上一塊銘牌，上面寫著：“高溫區(qū)域，非工作人員，請(qǐng)勿靠近！” 一般人等將不會(huì)誤闖其中。

而三定原則的運(yùn)用更是對(duì)危險(xiǎn)的進(jìn)一步防范。三定分別是定點(diǎn)、定容、定量，即物品放在什么地方、用什么裝、放多少都有嚴(yán)格規(guī)定。在三定原則下，物品都有嚴(yán)格的標(biāo)識(shí)與放置規(guī)定，誤用的幾率幾乎為零。

5S整頓中的安全

三、清掃中的安全

清掃中有三掃，分別是掃黑、掃漏、掃怪。清掃不僅是掃除臟污，同時(shí)也是掃除漏水漏電漏氣以及各種異常狀況。

清掃在掃除臟污的基礎(chǔ)上進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)各種微缺陷和異常狀況。做好這一點(diǎn)，可以說(shuō)基本掃除了各種危險(xiǎn)源。這是清掃在安全管理方面的重要作用。

5S清掃中的安全

四、清潔中的安全

清潔意味著制度化與規(guī)范化，訂立各種細(xì)致的制度與標(biāo)準(zhǔn)。這當(dāng)中就包括危險(xiǎn)源的識(shí)別以及各種安全規(guī)范。

5S清潔中的安全

五、素養(yǎng)

素養(yǎng)是一種習(xí)慣與自律，形成人人相互關(guān)愛的工作氛圍。

通過(guò)長(zhǎng)期訓(xùn)練，員工樂(lè)意遵守各項(xiàng)包括安全要求在內(nèi)的規(guī)范，共同營(yíng)造一個(gè)安全、人性化與高效的作業(yè)環(huán)境。

5S自律素養(yǎng)

結(jié)語(yǔ)：

只要5S做得足細(xì)與深，安全管理就可以足夠到位。

無(wú)論5S或6S，本身并無(wú)優(yōu)劣。只要做得精細(xì)，安全都有保障。

5S管理中安全如何管？以上就是6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，對(duì)于一些特殊行業(yè)，如化工、重工等行業(yè)將安全劃立為一個(gè)獨(dú)立的S進(jìn)行管控，強(qiáng)調(diào)其重要性及方法論，也是不錯(cuò)的做法。因而，無(wú)論5S或者6S，都是很棒的現(xiàn)場(chǎng)管理方式。