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項目實施 | 追求精益、永無止境,四川某電機(jī)公司標(biāo)桿打造紀(jì)實-6S管理咨詢

發(fā)布時間:2020-09-17發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



一周一標(biāo)桿收官合影

一周一標(biāo)桿收官合影

2020年9月7日-9月12日,持續(xù)一周的“一周一標(biāo)桿”精益現(xiàn)場管理項目推進(jìn)在力源人共同努力之下圓滿完成。

這一周是關(guān)鍵的一周,也是破冰的一周,更是對整個精益現(xiàn)場管理項目至關(guān)重要的一周,員工們付出了汗水,犧牲了休息時間,奉行著“今日事今日畢”的原則,每天加班加點完成顧問老師布置的每日推進(jìn)任務(wù),堅決不拖公司后腿。

成果的背后是領(lǐng)導(dǎo)們的陪同與重視,是樣板區(qū)各位員工的埋頭苦干,是新益為|6S咨詢服務(wù)中心顧問團(tuán)隊與推進(jìn)辦各位深夜的指導(dǎo)與總結(jié)。這一成果不是一個人造就的,是我們一起造就的!

公司在這里“謝謝各位辛勤的付出”!

過去的力源--3S不達(dá)標(biāo)

過去的企業(yè)--3S不達(dá)標(biāo)

推進(jìn)進(jìn)行中

推進(jìn)進(jìn)行中

現(xiàn)在的力源--設(shè)備、工具的定置定位、可視化管理

現(xiàn)在的企業(yè)--設(shè)備、工具的定置定位、可視化管理

這一周,經(jīng)歷了三個階段,從最初的茫然、抵觸,到慢慢了解、接受,最后感受到精益改進(jìn)后效率的提升后主動積極配合。這就是精益推進(jìn)的魅力所在,隨著精益管理的不斷推進(jìn),效率會不斷提高,我們一定能夠做到“提高效率,消除浪費”!

我們主要完成了樣板區(qū)3S:整理、整頓、清掃的打造,也簡單進(jìn)行了目視化管理,大大提高了現(xiàn)在的效率。

李總、趙總、周總、李總對成果進(jìn)行驗收

李總、趙總、周總、李總對成果進(jìn)行驗收

周六驗收的圓滿收官代表了我們邁出了精益現(xiàn)場管理的第一步,也是最關(guān)鍵的一步,相信有了這個良好的開頭,在接下來我們自己也一定能完成“三周一標(biāo)桿”的計劃!

企業(yè)的兄弟們,讓我們一起加油!一起追求精益,永無止境?。ㄐ畔碓矗核拇畴姍C(jī)公司)

 

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