首頁 項目續(xù)約 | 賦能企業(yè)變革，共創(chuàng)美好未來！-現(xiàn)場管理咨詢
發(fā)布時間：2020-11-23 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：
本周河南某輥軸公司迎來的精益現(xiàn)場項目的第七期。本期主要工作是做精益項目總結(jié)前的強化輔導，同時新益為|6S咨詢服務(wù)中心也與河南某輥軸公司建立了第二期項目合作的目標，簽訂了后續(xù)服務(wù)計劃。
人員5S培訓
機加3作為驗收團隊，進行了最后一月沖刺培訓，培訓主要目的是進一步提高全員改善意識，調(diào)動員工改善積極性。同時團隊負責人也在會上進行了任務(wù)的講解與安排，朱總也對本次的培訓進行了點評，領(lǐng)導的認可極大的鼓舞了員工的士氣。
危險源識別培訓
除開展機加3團隊的5S培訓外，新益為|6S咨詢服務(wù)中心顧問老師還對所有團隊隊長進行了危險源識別培訓，為后期的危險源識別活動的開展打下理論基礎(chǔ)。整個培訓過程中大家積極思考探討、互動提問，表現(xiàn)出優(yōu)秀的學習能力。
項目續(xù)約
本次河南某輥軸公司與新益為|6S咨詢服務(wù)中心就下一年度品質(zhì)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理項目達成新的合作協(xié)議?？蛻舻恼J可是新益為|6S咨詢服務(wù)中心最大的動力，也是最大的壓力。感恩河南某輥軸公司對新益為|6S咨詢服務(wù)中心的認可、信任，我們必將竭盡所能為企業(yè)創(chuàng)造價值！
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