近日，重慶某公交公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳總以及各部門(mén)管理人員組織某新廠房各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)會(huì)。針對(duì)基建、設(shè)備、廠區(qū)規(guī)劃布局、標(biāo)準(zhǔn)化、目視化等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入探討。組建板塊之間溝通交流平臺(tái)，共同順利完成集團(tuán)新廠房建設(shè)使命。

領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)

同月，重慶某公交公司攜手新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化管理提升第二階段啟動(dòng)會(huì)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理提升項(xiàng)目正式進(jìn)入第二階段。

在歷經(jīng)了第一階段為期3個(gè)月的不斷改善后，老廠區(qū)迎來(lái)了翻天覆地的變化，從現(xiàn)場(chǎng)的工作生產(chǎn)環(huán)境到人員的心理素質(zhì)、安全素養(yǎng)等都得到了極大的提升。相信第二期的標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作一定會(huì)更加順利，為公交公司帶來(lái)新的改變。

標(biāo)準(zhǔn)化管理提升階段會(huì)議

不得不說(shuō)2020年對(duì)于各行各業(yè)來(lái)說(shuō)都是及其困難的一年，但越是在這樣惡劣的條件下越是要做好最基本的管理工作。強(qiáng)基固本方能培元，沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的底子如何能更好的服務(wù)社會(huì)，完成黨和革命的重要目標(biāo)。公交上下所有員工團(tuán)結(jié)一心，緊抱一團(tuán)，在逆境中前行，不斷地提升自我，不斷地追求創(chuàng)新。我也相信在度過(guò)這次難關(guān)之后肯定會(huì)迎來(lái)春天。

全員合影