新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：走進(jìn)供應(yīng)管理部，明亮干凈的環(huán)境讓人眼前一亮，劃線(xiàn)清晰的物品分類(lèi)管理、整潔統(tǒng)一的員工更衣室以及各類(lèi)規(guī)范使用設(shè)備的標(biāo)識(shí)，更是讓人看到了精細(xì)化管理的變化。公司全面開(kāi)展6S管理工作已近半年，在這半年里，供應(yīng)管理部乃至整個(gè)京唐公司都發(fā)生翻天覆地的變化，供應(yīng)部6S管理現(xiàn)場(chǎng)也由全面推廣時(shí)的推進(jìn)緩慢到現(xiàn)在的“落地生根”。

6S咨詢(xún)

在最初公司6S評(píng)比中，供應(yīng)部得到了“蝸牛旗”。這個(gè)結(jié)果無(wú)疑讓供應(yīng)部領(lǐng)導(dǎo)職工都蒙上一層陰影。然而，抱怨和嘆息解決不了實(shí)際問(wèn)題。他們根據(jù)當(dāng)月工作及評(píng)比驗(yàn)收老師提出來(lái)的諸多問(wèn)題，進(jìn)行了系統(tǒng)的探討總結(jié)，并作了6S管理工作落后原因分析，根據(jù)上月的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)制定出了今后的工作計(jì)劃及要求。部領(lǐng)導(dǎo)親自參加并作動(dòng)員，要求要嚴(yán)格按照6S管理最好的標(biāo)準(zhǔn)積極落實(shí)，重新開(kāi)展整理、整頓。

6S管理，其實(shí)就是人的意識(shí)，只有廣大職工具備管理意識(shí)，管理才能出成效。為了轉(zhuǎn)變職工觀念，走好“6S管理”的每一步，該部開(kāi)展了全面的管理培訓(xùn)和宣傳教育工作，多次舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班和交流會(huì)，通過(guò)增進(jìn)交流、集思廣益，來(lái)增強(qiáng)廣大職工的主人翁意識(shí)，進(jìn)一步提高職工參與“6S管理”的主動(dòng)性和積極性。

供應(yīng)部以6S管理為抓手，推進(jìn)基礎(chǔ)管理以及精細(xì)化管理工作的開(kāi)展。供應(yīng)部6S推進(jìn)辦對(duì)各區(qū)域6S管理的開(kāi)展情況進(jìn)行不定時(shí)不定期地檢查指導(dǎo)，每周至少5次。并組織了內(nèi)部驗(yàn)收，7月中旬，傾力打造的12個(gè)區(qū)域全部通過(guò)公司驗(yàn)收，合格率100%。共整理總結(jié)出270個(gè)亮點(diǎn)，較上月新增加98個(gè)亮點(diǎn)。為下一步各區(qū)域繼續(xù)推進(jìn)6S管理工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。另外，6S推進(jìn)小組多次組織6S管理培訓(xùn)、“三天一層樓”、“紅牌作戰(zhàn)”等6S活動(dòng)，并重點(diǎn)對(duì)沒(méi)有除塵的點(diǎn)位進(jìn)行增加吸點(diǎn)、鋪設(shè)抑塵管路等自身的“小革小改”改善治理，起到了一定的抑塵作用。另外，供應(yīng)部各區(qū)域?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)可視化標(biāo)識(shí)進(jìn)行了自主制作和安裝，增加了變廢為寶且實(shí)用的亮點(diǎn)，使現(xiàn)場(chǎng)的6S管理登上了一個(gè)新臺(tái)階。

在7月底的公司6S管理檢查指導(dǎo)驗(yàn)收評(píng)比過(guò)程中，公司對(duì)供應(yīng)部6S工作改變給予了充分的肯定與鼓勵(lì)，尤其是在新增亮點(diǎn)之一評(píng)分中，供應(yīng)部拿到了滿(mǎn)分。這對(duì)于6月份因?yàn)榱咙c(diǎn)缺失而落后的供應(yīng)部無(wú)疑是最好的肯定。最后評(píng)比結(jié)果中，供應(yīng)部的總排名達(dá)到了第三，雖然沒(méi)拿上“羚羊”，但從6月份的“蝸牛”一個(gè)月的時(shí)間就上升到第三名，這其中的努力和付出，大家有目共睹。

在今后的6S管理工作中，供應(yīng)部決心再接再厲，要通過(guò)自身堅(jiān)持不懈的努力，充分激發(fā)職工自身的活力，從而使生產(chǎn)管理的日?；顒?dòng)變得富有樂(lè)趣，真正使6S管理在供應(yīng)部由“落地生根”到“根深蒂固”。

供應(yīng)部6S管理改善案例分享？以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。