近日，成都某密封股份公司召開6S管理“擴展區(qū)”活動啟動大會，公司生產(chǎn)中心王副總經(jīng)理，行財中心財務劉總監(jiān)，蒞臨大會現(xiàn)場。

會議現(xiàn)場

就本次6S“擴展區(qū)”活動展開了討論，各部門成立了擴展區(qū)團隊。

部分部門擴展區(qū)團隊

之后在6S管理擴展區(qū)活動中，各部門全體員工齊心協(xié)力做好各項工作，全員從底到頂、從里到外進行全面整理。

最后，對本次6S“擴展區(qū)”活動展開了總結(jié)會議，每個部門都對6S管理有了新的認識新的理解，“公司推行精益6S管理，目的就是使全體員工在工作中切實實行6S，以此提升公司整體形象，提高工作效率。讓員工精神面貌煥然一新，工作場所井然有序，工作環(huán)境大為改善”。這是每一位推進隊長都講到的。他們對自己部門的優(yōu)點與不足也做了總結(jié)，揚長避短，改進不足！