新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：在6S企業(yè)培訓(xùn)的所有內(nèi)容中，工作現(xiàn)場項目安排的部分非常重要。因為將辦公現(xiàn)場的各種物料進行整理，可以有效的保證辦公環(huán)境的清潔，不僅可以避免物料丟失或錯發(fā)的事故，還可以節(jié)省尋找物料的時間，從而提高效率。那么，在6S培訓(xùn)中需要學(xué)習(xí)和組織哪些項目呢？

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1、沒用物品

對于已經(jīng)不能用以及不再使用的物料，6S培訓(xùn)中將其稱為沒用的物品，一般情況下包括已經(jīng)報廢的設(shè)備和更換下來不能再次使用的零部件；倉庫中積壓的過期無法再用的原料；破損的工具量具等。對于沒用的物品，按照6S管理標準應(yīng)該做廢棄處理。

2、少用物品

對于半年以上才使用，或者三個月以上才會使用一次的物品，6S培訓(xùn)將其稱為少用的物品。包括可用但是超量的原料和半成品；檢修或安裝所剩下的零件；季節(jié)性使用的原輔料等。對于少用的物品，按照6S標準應(yīng)該將其存儲在相應(yīng)的原料倉庫、五金倉庫中，有需要時制表按需領(lǐng)取使用。

3、非常用物品

一個月使用一次的物品，6S培訓(xùn)中稱為非常用的物品。包括周期性所使用的工具、量具、設(shè)備及其備件等。對于非常用物品，在日常工作中應(yīng)該是將其分門別類的整理好，并放在指定的區(qū)域或者位置上。

4、常用物品

對于每天或隔兩三天就需要使用的物品，6S培訓(xùn)中稱為常用的物品。包括經(jīng)常使用的工具、器具、加工中的在制品、存放加工中的包裝箱和周轉(zhuǎn)箱等。對于常用物品，6S管理中的處理方法是將其存放在生產(chǎn)現(xiàn)場，并且按照使用越頻繁擺放越近的原則固定其位置。

以上介紹的四項是6S企業(yè)管理培訓(xùn)中需要重點培訓(xùn)的整理內(nèi)容。按照上述標準對這四類物品進行組織和處理，可以有效地節(jié)省倉儲空間和現(xiàn)場空間，及時去除多余物品，使生產(chǎn)現(xiàn)場保持干凈整潔的環(huán)境，同時，它可以快速找到您需要的工具和生產(chǎn)材料。

6S管理培訓(xùn)中需要整理物品是什么？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。