月度會(huì)議 | 勤反思、勤總結(jié),新益為咨詢9月月度會(huì)議圓滿召開
發(fā)布時(shí)間:2021-10-27 丨 發(fā)布作者: 吳小麗 丨 關(guān)注人數(shù):
新益為 | 6S咨詢服務(wù)中心9月份項(xiàng)目月度會(huì)議在歡愉的國慶節(jié)后開展。顧問組全員參與會(huì)議,帶著節(jié)后的余溫,各參會(huì)顧問準(zhǔn)備充分,精神飽滿,深刻的總結(jié)了工作開展過程中的關(guān)鍵點(diǎn),困難點(diǎn),以及顧問和客戶人員全員參與改善,精益管理工作歷程中閃光點(diǎn)。
一、項(xiàng)目總結(jié)
本次會(huì)議較往期會(huì)議做了部分調(diào)整,采用小組會(huì)議,深入探討的模式。先各小組負(fù)責(zé)人對(duì)本月小組開展輔導(dǎo)的項(xiàng)目進(jìn)行工作的總結(jié)與匯報(bào),在由參與項(xiàng)目的負(fù)責(zé)顧問針對(duì)該項(xiàng)目開展過程中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行講解,項(xiàng)目進(jìn)度,項(xiàng)目輸出成效,企業(yè)客戶接收?qǐng)?zhí)行行情況等方面的內(nèi)容,后續(xù)工作計(jì)劃以及需要的資源與協(xié)助。最后有項(xiàng)目總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理一同進(jìn)行資源的調(diào)配。確保后續(xù)項(xiàng)目的有效開展。
二、分享與進(jìn)步
各小組項(xiàng)目交總結(jié)與后續(xù)重點(diǎn)工作匯報(bào)完畢后,接下來是分享與進(jìn)步環(huán)節(jié),在這一環(huán)節(jié),各顧問積極開展,虛心好學(xué)。不僅在分享的過程中重新鞏固了自身的技能,也在聽取被人分享的過程中學(xué)習(xí)了新的技能。各顧問都全情投入其中,分享時(shí),講解仔細(xì),認(rèn)真專業(yè)。聽取時(shí),積極參與討論,提出自己的觀點(diǎn)和建議。在一片融洽的學(xué)習(xí)交流氛圍中,大家都有了新的收獲與成長。
您可能也喜歡:
- · 公司動(dòng)態(tài) | 革故鼎新,勢(shì)在必行,廣東某家居科技公司精益管理項(xiàng)目順利啟動(dòng)09-02
- · 公司動(dòng)態(tài) | 比學(xué)趕幫,氛圍濃厚,重慶某材料股份公司纖鋒營精益管理實(shí)訓(xùn)圓滿結(jié)束09-02
- · 公司動(dòng)態(tài) | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,江蘇某建材公司精益6S管理階段總結(jié)會(huì)09-02
- · 公司動(dòng)態(tài) | 持續(xù)改善,永無止境,安徽某汽車模具公司精益TPM階段總結(jié)暨表彰大會(huì)08-30
- · 公司動(dòng)態(tài) | 智啟新篇,精益目視,重慶某實(shí)業(yè)公司精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目順利啟動(dòng)08-29
- · 公司動(dòng)態(tài) | 公司動(dòng)態(tài)|步步為營,水到渠成,山西某金屬制品公司精益管理揚(yáng)帆起航【新益為】 近日,山西某金屬制品公司隆重舉行了精益管理項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式,新益為集團(tuán)為該企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),標(biāo)志著企業(yè)向更08-29
- · 公司動(dòng)態(tài) | 學(xué)以致用,賦能未來,新益為集團(tuán)成功舉辦“卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力”專題培訓(xùn)08-26
- · 公司動(dòng)態(tài) | 透明管理,精益筑基,重慶某汽車銷售公司精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目順利啟動(dòng)08-26
- · 公司動(dòng)態(tài) | 精益求精,目視啟航,吉林某食品公司精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目成功召開08-20
- · 公司動(dòng)態(tài) | 聚焦設(shè)備,顯著成效,山西某煤化工公司扎實(shí)推進(jìn)6S設(shè)備管理08-20
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;