新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：引入5S管理后，一個(gè)直觀的變化就是現(xiàn)場(chǎng)變得更加整潔，工具物品整齊排列。那么這些變化是如何影響人們的呢？首先，讓我們來(lái)看看五行論的原理。“三界外，五行外”，大家應(yīng)該都聽(tīng)過(guò)吧。例如，這是一個(gè)成道的大師的境界。也就是說(shuō)，像我們這種沒(méi)有得道的常人，包括整個(gè)地球，都在五行之中，受五行的影響。

5S培訓(xùn)

五行對(duì)整個(gè)地球的影響是其大無(wú)外，其小無(wú)內(nèi)的，即只要是存在于這個(gè)地球上的事物，都要受到它的影響。不光外面的一草一木，每個(gè)房間、每個(gè)工序，包含咱們?nèi)梭w內(nèi)都有五行場(chǎng)，這些五行場(chǎng)都是彼此對(duì)應(yīng)、彼此照應(yīng)的。任何一個(gè)五行特色發(fā)生改變，都會(huì)影響到其它相應(yīng)的五行特色。

5S管理作為一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根底，實(shí)際上也是企業(yè)育人的根底。企業(yè)的任何行為都是由人來(lái)完成的，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的“人”的隊(duì)伍，企業(yè)是無(wú)法做好的。正像很多企業(yè)在導(dǎo)入精益生產(chǎn)時(shí)，或者導(dǎo)入阿米巴時(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題的都是因?yàn)?ldquo;人”的因素。有的是因?yàn)槁毠げ焕斫?，產(chǎn)生抵觸情緒；有的是因?yàn)槁毠さ淖运叫谋姸啵挥械膭t是因?yàn)槁毠け旧淼母≡?，不結(jié)壯等，不一而足?？倸w，決議企業(yè)成敗的是人，任何一個(gè)優(yōu)異的運(yùn)營(yíng)體系都需求有過(guò)硬的人才作為根底，沒(méi)有這個(gè)根底，什么豐田辦法，什么阿米巴都會(huì)是浮云。

5S管理作為制造型企業(yè)管理的根底，現(xiàn)已得到了遍及的重視。然而，雖然5S管理的概念現(xiàn)已流行了多年，雖然有無(wú)數(shù)企業(yè)都曾企圖導(dǎo)入5S管理，至今仍沒(méi)有一種能夠被遍及認(rèn)可的，切實(shí)有效的推進(jìn)辦法。很多企業(yè)都是以搞運(yùn)動(dòng)的辦法來(lái)導(dǎo)入5S管理，開(kāi)始時(shí)確實(shí)能一會(huì)兒讓現(xiàn)場(chǎng)大變樣，但接下來(lái)如何維持會(huì)讓很多人傷透腦筋。

因?yàn)椴煌袠I(yè)各自的特色，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)潔凈程度的要求是不同的，因而不能以同樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求。但“形雖不同，神則無(wú)二”，咱們應(yīng)該尋求的是5S管理的“神”，而非“形”。5S管理的“神”是什么呢？其實(shí)就是經(jīng)過(guò)讓職工著手對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有條理的收拾整頓，以及盡可能實(shí)現(xiàn)清潔化，以逐步影響職工的內(nèi)心，使其心靈得到凈化，能夠以沉穩(wěn)的狀態(tài)投入到作業(yè)中去。

沒(méi)有實(shí)施5S管理的門店，店面雜亂無(wú)章。比如地板上粘有垃圾、油漬或碎屑等，久而久之會(huì)形成黑色層。進(jìn)口難度很大的新設(shè)備一直沒(méi)有維護(hù)。幾個(gè)月后，它也變成了一臺(tái)壞機(jī)器。要用到的工具和電腦不知道放在哪里等，呈現(xiàn)出臟亂差的現(xiàn)象。員工們的工作似乎有些懈怠，規(guī)章制度一開(kāi)始只需要遵守兩三天。要改變這樣一個(gè)工作場(chǎng)所的面貌，實(shí)施5S管理培訓(xùn)是恰當(dāng)?shù)摹?/p>

5S管理對(duì)企業(yè)有哪些影響？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。