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6S管理整頓有哪些作用?
發(fā)布時間:2022-05-31 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S管理整頓有哪些作用?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理整頓是整理的更進步,是把整理后需要的事、物加以定量和定位,通過6S管理整頓能對工作現(xiàn)場需要留下的物品進行科學(xué)合理的布置和擺放,以便能最快速地取得所要之物。
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1、沒有進行6S管理整頓而造成的浪費
在雜亂無序的工作環(huán)境中,如果沒有做好整理和整頓工作,我們會找不到使用物品,造成時間和空間的浪費,同時還可能造成資源的浪費與短缺,使一些品質(zhì)優(yōu)良的物品淪為“廢品”,使“廢品”堂而皇之地“躺在”重要的位置。具體而言,在生產(chǎn)現(xiàn)場沒有做好6S管理整頓工作通常會造成以下幾種浪費:
(1)尋找時間的浪費。
(2)停止和等待的浪費。
(3)認為本部門沒有而盲目購買所造成的浪費。
(4)計劃變更而產(chǎn)生的浪費。
(5)交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費。
2、6S管理整頓的作用
為消除以上浪費就必須要加強整頓,6S管理整頓工作能帶來以下好處:
(1)創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場,就算不是本崗位的人員也能明白相應(yīng)的要求和做法。
(2)出現(xiàn)異常情況,如丟失、損壞等能馬上發(fā)現(xiàn),及時處理。
(3)提高工作效率,減少浪費和非必需的作業(yè)。
(4)將尋找時間降低。
(5)不同的作業(yè)人員去做,結(jié)果都是樣的,因為標準化了。
(6)縮短換線、換工裝夾具的時間。
6S管理整頓有哪些作用?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
上一篇:6S管理整理的三個判斷基準?
上一篇:6S管理整頓的“三定”原則?
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