6S基礎(chǔ)知識
6S管理清潔的目的是什么?
發(fā)布時間:2022-06-03 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S管理清潔的目的是什么?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理清潔就是對清掃后狀態(tài)的保持,將前3S(整理、整頓、清掃)實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持成果。6S管理清潔的目的是堅持前幾個管理環(huán)節(jié)的成果。
6S咨詢
6S管理清潔并不能單純從字面上來理解,它是通過對前幾項活動的認真維護,使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài),是對前三項管理活動的堅持和深人,從而創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,消除發(fā)生安全事故的根源,使員工能愉快地工作。
1、制定6S管理清潔手冊
6S管理整理、整頓、清掃的最終結(jié)果是形成清潔的作業(yè)環(huán)境,要做到這一點,動員全體工學加整理、整頓、清掃是非常重要的,所有人都應(yīng)該清楚要做些什么。每個人都要劃分責任歐每一個人都要。6S管理的維護,比如每天什么時報清打從理兒清打國現(xiàn)山,武大家體明的各項應(yīng)做的工作和應(yīng)保持的狀態(tài)匯集成冊,形成6S管理清潔手冊,從而達到確認的目的。
2、定期檢查
6S管理清潔是通過檢查3S實施的徹底程度來判斷其水平和程度的,一般需要制定相應(yīng)的檢查表來進行具體檢查。檢查中遇到的問題點應(yīng)拍下照片。記錄清楚問題點,便于責任人進行整改。
3、堅持實施5分鐘3S活動
每天工作結(jié)束之后,利用5分鐘對自己的工作范圍進行6S管理整理、整頓、清掃活動,不論是生產(chǎn)現(xiàn)場還是行政辦公室都要推進該活動。5分鐘3S必做項目如下所示。員工進行該活動,應(yīng)做好記錄。
6S管理專家點撥:
倒垃圾。插狀臺面,許多人習慣在早上上班時進行,而不是在下按后。真實,放面了一個晚上的垃圾除了“四害”會來制扒之外,還會散發(fā)腐臭氣味,污體周污染周圍環(huán)境。所以,最好在下班時做好這些清潔工作。
6S管理清潔的目的是什么?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
上一篇:6S管理清掃的注意事項?
您可能也喜歡:
- · 5S咨詢方式優(yōu)勢是什么?05-30
- · 石棉礦5S咨詢實施效果有效?05-28
- · 國外企業(yè)5S咨詢的特色是什么?05-28
- · 6S管理咨詢的含義及方法是什么?05-27
- · 6S管理咨詢四大管理目標是什么?05-27
- · 6S管理咨詢所追求的最終目標是什么?05-26
- · 如何通過6S咨詢管理實現(xiàn)工作場所安全性和效率的雙重提升?05-20
- · 6S咨詢推進過程中常見的員工抵觸問題應(yīng)如何解決?05-20
- · 如何平衡短期效率提升與長期習慣養(yǎng)成的矛盾?05-19
- · 如何解決員工對6S管理咨詢理念理解不足、參與度低的問題?05-19
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓;若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;