5S現場管理實施理由？新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：這是一個令很多公司感到困惑的問題。為什么大部分工廠都實行5S管理？工廠實施5S管理有什么用，工廠會不會實施5S管理只是一個幌子，只是看到其他工廠實施5S管理，我們自己的企業(yè)已經開始盲目實施5S管理，那么我們來看看，工廠為什么要實施5S管理？

5S咨詢

工廠5S管理優(yōu)勢：

1、形象：5S工作可以提升員工形象和企業(yè)形象，給客戶留下認真負責的印象；

2、生產：5S工作可以降低設備使用成本，提高員工工作效率，提高產品質量；

3、安全：5S工作讓各種物品出現在應該放置的位置，減少各種事故的發(fā)生，讓員工在安全的環(huán)境中生產。

工廠實施5S管理的理由：

第一，做好5S，才能是好的銷售專家！

5S是什么？是很直觀的現場管理啊！做好5S，清爽、明朗、工廠環(huán)境能使顧客對企業(yè)產品產生高品質的信心。才能吸引外來廠商參觀，增加企業(yè)的知名度；才能采購者企業(yè)的形象產生信心，訂單源源不斷；才能明朗舒適的工作場所，能吸引高素質人才！老板再也不擔心賣不出去產品！

第二，做好5S，就能節(jié)約成本，減少浪費！

很顯然，5S管理活動可節(jié)省工作當中的消耗，減少工程變換時間及作業(yè)時間，這樣無形中替公司節(jié)省不少成本。

第三，做好5S，才是標準化的推進專家！

因為每個人都會強調作業(yè)標準的重要性，每個人都能遵守作業(yè)標準。一環(huán)扣一環(huán)，當每個人都如此的時候，產品品質將穩(wěn)定優(yōu)質，生產目標也能如期達成。

第四，做好5S，再也不怕延遲交貨啦！

這點可以說是水到渠成，由于基本條件完備，能嚴遵守產品交期。如果出了問題，那肯定是有人沒落實到位。

第五，做好5S，每個人都是工廠安全守護專家！

這點也很明顯，5S執(zhí)行到位，工作環(huán)境舒適、寬廣、流程明暢，不會發(fā)生意外事件；二作業(yè)者遵守作業(yè)標準，不會發(fā)生工作傷害；5S管理活動會強調危險預知訓練，提高安全意識，便每個人有危險預知能力，安全得以確保！

第六，做好5S，讓工作不再乏味，讓工作快樂起來！

這將是企業(yè)實施5S后的升華！第一，標準化和工作改進將使作業(yè)變得越來越容易；二是工作環(huán)境清爽舒適，員工受到尊重；然后，通過一系列的5S管理活動，經營者逐漸轉變意識，提高認知。有助于促進工作；操作者的向心力增強，工作更愉快，走上了熱愛工作、快樂工作的道路。

5S現場管理實施理由？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。