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7S現(xiàn)場(chǎng)管理重要性表現(xiàn)在哪些方面?

發(fā)布時(shí)間:2022-08-30發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



7S現(xiàn)場(chǎng)管理重要性表現(xiàn)在哪些方面?新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S管理咨詢(xún)公司概述:7S管理不是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約幾句話(huà)的簡(jiǎn)單解釋。在實(shí)施7S過(guò)程中,往往需要將7S管理內(nèi)容與公司的具體情況有效結(jié)合。那么7S管理的重要性是什么?

7S管理咨詢(xún)

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7S管理的重要性:

一、7S管理能夠提升企業(yè)的形象:在7S管理活動(dòng)中,整潔的工作環(huán)境能夠讓我們變得自信,同時(shí)也能夠吸引我們的客戶(hù);

二、7S管理能夠減少浪費(fèi):在生產(chǎn)過(guò)程中,雜亂的生產(chǎn)環(huán)境使得很多的生產(chǎn)產(chǎn)品造成丟失或者找不到等情況;

三、7S管理能夠提高生產(chǎn)效率:良好的生產(chǎn)環(huán)境能夠使工作者心情更加的愉悅;工作設(shè)備等擺放有序更能夠提高工作的生產(chǎn)效率。

四、7S管理能夠獲得更高的質(zhì)量保證:7S管理能夠讓員工養(yǎng)成做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

五、7S管理能夠安全保障:良好的7S管理能夠使物料擺放整齊,能保證通道暢通減少安全事故的發(fā)生。

六、7S管理能夠提高生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命:在生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù),從而降低了設(shè)備的故障率延長(zhǎng)設(shè)備的壽命。

七、7S管理能夠降低生產(chǎn)成本:7S活動(dòng)能夠減少產(chǎn)品的返修從而節(jié)省了時(shí)間成本。

八、7S管理使交期變得更加準(zhǔn)確:生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過(guò)程一目了然,出現(xiàn)問(wèn)題了問(wèn)題也可以及時(shí)調(diào)整作業(yè),以達(dá)到交期準(zhǔn)確。

7S管理執(zhí)行的好處:

(1)提升企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境,能夠吸引客戶(hù),并且增強(qiáng)自信心;

(2)減少浪費(fèi):由于場(chǎng)地雜物亂放,致使其他東西無(wú)處堆放,這是一種空間的浪費(fèi)。

(3)提高效率:擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境,可以使個(gè)人心情愉悅;東西擺放有序,能夠提高工作效率,減少搬運(yùn)作業(yè)。

(4)質(zhì)量保證:一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會(huì)大大降低,提高產(chǎn)品品質(zhì)。

(5)安全保障:通道保持暢通,員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣,會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。

(6)提高設(shè)備壽命:對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù),可以延長(zhǎng)設(shè)備的壽命。

(7)降低成本:做好7個(gè)S可以減少跑冒滴漏和來(lái)回搬運(yùn),從而降低成本。

7S管理體系是一種先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理體系方法。 7S的成功引入可以改善和提升企業(yè)形象和工作質(zhì)量,降低企業(yè)投資成本。

7S管理可以保證工作環(huán)境整潔有序,保證生產(chǎn)過(guò)程的安全,強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的管理思想,可以為其他管理活動(dòng)提供良好的工作平臺(tái)。 “生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織和整頓是我們公司現(xiàn)在急需實(shí)現(xiàn)的,只有整頓整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),才能把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整整齊齊,這樣才能減少員工找物品、找工具的時(shí)間,節(jié)省開(kāi)支。” - 現(xiàn)場(chǎng)成本。提高合同交付績(jī)效。

7S現(xiàn)場(chǎng)管理重要性表現(xiàn)在哪些方面?以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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