車間7S現(xiàn)場管理標準20條？新益為|6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述：7S管理作為企業(yè)的重要組成部分，對于促進員工整體素質的提高，促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化，提高企業(yè)產(chǎn)品、工作、服務質量等方面發(fā)揮著很大的作用。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟建設水平的不斷提高，企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，技術水平和管理方式的創(chuàng)新在一定程度上提高了車間的科學管理水平。車間7S管理的標準是什么？

7S管理咨詢

車間7S現(xiàn)場管理標準20條？

一、通用標準（車間通用）

行為紀律

1、出入車間大廳

標準：出入車間大廳時要隨手關門，開門或關門時要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將玻璃門損壞。

2、車間通道內(nèi)行走

標準：上下班進入車間統(tǒng)一靠通道右側通道中間行走，不可打鬧嬉戲、快速跑動，2人以上即可成一條隊形，自覺按隊形行走。

3、私人鞋柜

標準：在換好鞋后，需將私人鞋柜鎖好，不可為圖方便，將鞋柜門隨意敞開，如鞋柜鑰匙掉落，需在安全員處登記，領取備用鑰匙進行配鎖，不可將鞋柜鎖隨意敲壞，否則，需按原價進行賠償。

4、飲水機使用

標準：在接熱水時，要小心被熱水燙傷，左邊用紅色標記的水龍頭內(nèi)為熱水，在接完水后，需輕輕關閉飲水機柜門。另外水杯內(nèi)如有茶葉之內(nèi)的切勿倒進水池內(nèi)，請倒進旁邊的水桶內(nèi)。

5、茶水間、換鞋區(qū)地面清潔

標準：在茶水間吃的零食、水果皮屑等不可扔在地上，需集中扔在垃圾桶內(nèi)。

6、作業(yè)坐姿

標準：雙膝自然并攏，雙腿正放或側放，不可翹二郎腿，至少坐滿椅子的2/3，人與人之間的距離至少保持20CM以上，凳子距離黃線5cm左右。

7、廠牌

標準：公司發(fā)放的廠牌，要按照要求填寫上面的內(nèi)容，字跡要工整，不可在上面亂涂亂畫，并貼_上個人一寸照片一張。在作業(yè)時，需將廠牌統(tǒng)-掛在自己對應的作業(yè)指導書的右側，下班后，自行取回。

8、凳子擺放

標準：在作業(yè)時，凳子外側的兩只腳所形成的面要與黃線平行，腳與凳子的距離保持在1CM左右，不可壓黃線。下班后，需統(tǒng)一將凳子歸位。

9、廠牌

標準：公司發(fā)放的廠牌，要按照要求填寫上面的內(nèi)容，字跡要工整，部門一欄統(tǒng)一寫“煲類海外車間”，不可在上面亂涂亂畫，并貼上個人一寸照片一張。

10、凳子擺放

標準：在作業(yè)時，凳子外側的兩只腳所形成的面要與黃線平行，腳與凳子的距離保持在1CM左右，不可壓黃線。

11、毛巾清洗

標準：毛巾每天做完7S后需用洗衣粉或清潔劑徹底清洗一次，清洗后的毛巾上面不得有明顯的污跡等。

12、作業(yè)過程

標準：上班作業(yè)過程中不可以講話、嬉笑，討論與工作內(nèi)容無關的事情。

13、公司發(fā)放輔料管理

標準：公司發(fā)放的輔料，如靜電手環(huán)、靜電手套、靜電鞋自己要妥善保管，不可在上面亂涂亂畫，隨意損壞。

14、烙鐵、電批管理

烙鐵溫度參數(shù)不可私自調節(jié)，需由專業(yè)點檢人員進行調節(jié)，避免因參數(shù)過高或過低造成作業(yè)品質不良。發(fā)現(xiàn)異常應通知設備管理人員進行調節(jié)或維修。

15、物料管理

標準：良品物料要用不同黑色物料盒區(qū)分開來放，不可以混料。數(shù)碼管擺放限高10層，繼電器擺放限高6層。不良品需用紅色物料盒放，可以放在一-起，當日不良品(含不良板)需在下班前清理完畢。

16、流水線保養(yǎng)

標準：每天下班后需對流水線進行保養(yǎng)，可以借助于毛巾和抹布。毛巾主要用來清潔設備表面的灰塵，不可用來清理設備內(nèi)的油污。抹布用來清理設備內(nèi)的油漬等難于清理的污跡。毛巾使用完后需進行清洗，統(tǒng)一掛在制定的區(qū)域內(nèi)。

17、現(xiàn)場物品擺放

標準：現(xiàn)場物品擺放需符合三定原則，即有明確的定位（L架、烙鐵、周轉箱等需放在定位的區(qū)域內(nèi)，不可超出區(qū)域外或壓線），有標識，擺放物品的數(shù)量不可超標（L架上板限8塊），大件物料不可以擺放在凳子上。

18、毛巾和抹布的使用

標準：毛種只可以清潔設備表面的灰塵，不可以清潔設備的油污等難以清洗的污垢，對油污等可以使用抹布進行清潔。

19、大件物料擺放

標準：大件數(shù)碼管限高10層，壓器、繼電器限高6層，垃圾箱內(nèi)的垃圾需及時進行回收。

20、電源線包扎

標準：各種電力儀器設備的電源線雜亂放置，人體靠近容易接觸，存在安全隱患，應折疊并整齊用扎帶扎緊固定好電源線。

車間7S現(xiàn)場管理標準20條？以上就是新益為|6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。