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醫(yī)藥化工業(yè)

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河北健安門窗密封技術有限公司

發(fā)布時間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數(shù):



精益管理咨詢

一、客戶概括

河北健安門窗密封技術有限公司

行業(yè)類別:醫(yī)藥化工業(yè)

企業(yè)簡況:河北健安門窗密封技術有限公司組建于2000年,占地約20000平方米,坐落于張氏祖庭發(fā)源地——河北清河,公司位于經濟技術開發(fā)區(qū),緊鄰京九鐵路和青銀高速,距濟南機場120公里,交通便利,環(huán)境優(yōu)美。健安密封是國內包覆式密封產品及門窗密封制品行業(yè)較早、完善、齊全的設計、制造、包裝、銷售的廠商,從前端材料的自主開發(fā)到后端成品的粘接、包裝,形成了一個完整的產業(yè)鏈。經營范圍包括包覆式PU發(fā)泡密封條、自動門底密封件、門窗密封條、防火膨脹密封件加工銷售;門窗密封件的設計開發(fā);貨物進出口、技術進出口;光伏發(fā)電、售電服務。

二、項目概括

服務項目:精益管理咨詢

項目類型:診斷+咨詢+輔導+評價

項目背景:河北健安門窗密封技術有限公司為強化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請新益為顧問公司簽訂精益管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上,根據(jù)實際情況量身定制出精益管理咨詢項目方案。從此建立了長期合作的信任。

三、項目內容

2023年,項目正式啟動;經過全面系統(tǒng)的企業(yè)調研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進內容,包括6大模塊:

1、現(xiàn)場改善;

2、目視化管理;

3、班組管理;

4、庫房改善;

5、人才育成;

6、持續(xù)改善;

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓先行;

2、顧問老師全程指導,確保落地效果;

3、計劃層層分解,保證輔導的連續(xù)性;

4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;

5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;

四、項目案例

資料整理中.. ...

五、客戶評價

創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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