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首頁(yè) 6S管理咨詢(xún)方法用錯(cuò)會(huì)導(dǎo)致什么？
發(fā)布時(shí)間：2025-06-11 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：
6S管理咨詢(xún)方法用錯(cuò)會(huì)導(dǎo)致什么？新益為丨6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：不少企業(yè)在推行6S管理后，反而感覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)更加混亂了：到處都是貼紙與標(biāo)識(shí)，工具反而更難找，員工抱怨事務(wù)繁瑣。這其實(shí)是“形式主義”的6S在作怪。6S的本質(zhì)不是裝飾環(huán)境，而是提升效率與規(guī)范，真正解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
6S管理咨詢(xún)
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