汽車4S店5S管理規(guī)定

摘要：為了營(yíng)造整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境以及和諧的工作氣氛，6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制定以下規(guī)定：一、注重細(xì)節(jié)、重視禮儀是公司管理的重要特色，公司要求在店容店貌以及員工的言行舉止等方面反映出公司高質(zhì)量管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1280]發(fā)布時(shí)間：[2019-02-19 10:35:33]

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清潔組倉(cāng)庫(kù)5S管理規(guī)定

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，指導(dǎo)清潔組5S工作規(guī)范化開(kāi)展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率及準(zhǔn)確性。...

關(guān)注人數(shù)：[653]發(fā)布時(shí)間：[2019-02-15 09:59:07]

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職業(yè)院校5S管理規(guī)定

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：職業(yè)院校5S管理內(nèi)容指整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)（紀(jì)律）。一、課堂常規(guī)5S指 課堂紀(jì)律、睡覺(jué)人數(shù)、學(xué)生桌椅擺放、上課禮儀、下課禮儀、教室清潔。課堂紀(jì)律：指上課過(guò)程中學(xué)生的行為規(guī)范是否合乎學(xué)校校規(guī)和緯創(chuàng)班5S管理規(guī)定的要求。本項(xiàng)按“優(yōu)、良、差”三個(gè)等級(jí)來(lái)進(jìn)行評(píng)定與填寫。...

關(guān)注人數(shù)：[602]發(fā)布時(shí)間：[2019-02-14 11:36:30]

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關(guān)于化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)6S管理細(xì)則

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：通過(guò)對(duì)6S管理的學(xué)習(xí)，結(jié)合質(zhì)量部化驗(yàn)室實(shí)際情況，我對(duì)化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)6S管理有如下想法：整理——將分析場(chǎng)所的任何物品進(jìn)行分類，并且區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。...

關(guān)注人數(shù)：[1433]發(fā)布時(shí)間：[2019-02-14 11:00:16]

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鉗工車間5S管理制度

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。...

關(guān)注人數(shù)：[912]發(fā)布時(shí)間：[2019-02-12 10:52:35]

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行政辦公區(qū)域6S管理細(xì)則

摘要：1目的和范圍 為營(yíng)造一個(gè)整潔、安全、有序的辦公環(huán)境，展現(xiàn)辦事處良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，不斷提高工作效率與質(zhì)量，提升員工素養(yǎng)，5S管理培訓(xùn)公司特制定本細(xì)則。...

關(guān)注人數(shù)：[1007]發(fā)布時(shí)間：[2019-01-16 09:33:22]

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物流部辦公室5S管理制度

摘要：一、本辦公室5S管理制度試用范圍：本制度適用于物流部全體員工。二、整理 1.每月對(duì)文件（包括電子文檔）作盤點(diǎn)，把文件分為必要（有效）和不要（過(guò)期無(wú)效）的，不要的全部銷毀。必要的文件存檔。2.每月對(duì)表單記錄（包括電子文檔）作盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后的有效表單記錄統(tǒng)一裝箱歸檔，總部填寫標(biāo)簽后放置營(yíng)業(yè)大廳西北角存放，分廠自行安排。3.對(duì)所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間做盤點(diǎn)，并區(qū)分其“要”和“不要”，分類如下：...

關(guān)注人數(shù)：[943]發(fā)布時(shí)間：[2019-01-10 10:11:30]

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6S服務(wù)質(zhì)量考核手冊(cè)

摘要：第一章 總則 第一條 范圍1．本員工考核手冊(cè)之規(guī)定與本超市的服務(wù)與業(yè)績(jī)工作有關(guān)事項(xiàng)。2．本手冊(cè)適用于本超市的收銀員，員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本手冊(cè)的規(guī)定。...

關(guān)注人數(shù)：[636]發(fā)布時(shí)間：[2019-01-09 10:11:40]

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汽車5S管理制度細(xì)則

摘要：第一條 總則 為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、合理的工作環(huán)境，給客戶一個(gè)整潔、舒適的休息場(chǎng)所，使公司服務(wù)質(zhì)量提升一個(gè)新層次，5S管理培訓(xùn)公司根據(jù)本公司實(shí)際情況特制定如下制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1006]發(fā)布時(shí)間：[2019-01-04 10:25:22]

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車間5S定置管理制度

摘要：為了使5S管理活動(dòng)的長(zhǎng)期有效和深入進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)文明辦公、安全生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，7S培訓(xùn)公司特制定本制度。車間5S定置管理 1．主題內(nèi)容與適用范圍 1.1本制度規(guī)定了通過(guò)開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。...

關(guān)注人數(shù)：[772]發(fā)布時(shí)間：[2019-01-03 10:11:09]

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行政綜合區(qū)6S管理細(xì)則

摘要：1.0目的：7S培訓(xùn)公司概述：為了使集團(tuán)能夠更快更好地發(fā)展，建立健康有序的管理體制，全面提高員工的整體素質(zhì)，提升企業(yè)管理能力，塑造企業(yè)良好形象，使公司具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。...

關(guān)注人數(shù)：[663]發(fā)布時(shí)間：[2019-01-03 09:59:13]

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車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理細(xì)則

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)代企業(yè)需要現(xiàn)代化管理,生產(chǎn)場(chǎng)所的整潔，生產(chǎn)的有序操作和文明生產(chǎn)，無(wú)不直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量，為創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境，公司決定對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推行5S管理辦法，即整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)，以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)面貌。...

關(guān)注人數(shù)：[888]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-26 13:34:49]

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理辦法

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)代企業(yè)需要現(xiàn)代化管理,生產(chǎn)場(chǎng)所的整潔，生產(chǎn)的有序操作和文明生產(chǎn)，無(wú)不直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量，為創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境，公司決定對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推行5S管理辦法，即整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)，以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)面貌。...

關(guān)注人數(shù)：[793]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-26 13:26:18]

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現(xiàn)場(chǎng)6S管理推行試行辦法

摘要：一、實(shí)施6S管理的意義 1、樹(shù)立企業(yè)形象，提升企業(yè)的知名度。其他單位來(lái)參觀學(xué)習(xí)，對(duì)外不僅宣傳了企業(yè)文化，樹(shù)立整齊清潔企業(yè)形象，同時(shí)也可提升企業(yè)的知名度。...

關(guān)注人數(shù)：[777]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-25 10:01:07]

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5S管理規(guī)定有哪些辦法

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：為了目標(biāo)要在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上有所提高，經(jīng)過(guò)努力是可以達(dá)到的，脫離實(shí)際的過(guò)高目標(biāo)會(huì)讓員工失去斗志和信心，減低了對(duì)目標(biāo)的信心，也就失去了推動(dòng)5S管理的意義。...

關(guān)注人數(shù)：[875]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-21 10:50:07]

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生產(chǎn)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：車間5S管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的組織落實(shí)和開(kāi)展工作。應(yīng)按照5S整理、整頓的要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，對(duì)物品進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。...

關(guān)注人數(shù)：[1350]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-18 10:27:26]

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通用版5S管理制度

摘要：5S管理咨詢公司概述：5S管理發(fā)展至今，全球大約80%以上的國(guó)家企業(yè)都在引用。不同的企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況制定了不同的5S管理制度；企業(yè)里的不同區(qū)域又根據(jù)工作性質(zhì)制定了不同的5S管理制度，導(dǎo)致5S管理制度越來(lái)越多，下面給出了通用版的5S管理制度供大家參考。...

關(guān)注人數(shù)：[726]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-08 10:25:30]

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倉(cāng)庫(kù)6S管理制度

摘要：為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理，做到倉(cāng)庫(kù)環(huán)境干凈整潔，物品堆放有序，原料的出入、產(chǎn)品的數(shù)量有記錄，從而打造一個(gè)舒適的，方便倉(cāng)管人員點(diǎn)檢的倉(cāng)庫(kù)。7S培訓(xùn)公司特制定倉(cāng)庫(kù)6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1905]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-01 10:02:01]

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6S管理制度實(shí)例分享

摘要：為理順辦公室工作現(xiàn)場(chǎng)秩序，有效加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良，從而提高工作效率。從1月底開(kāi)始將在全公司推行6S管理制度，并在2月全面執(zhí)行。請(qǐng)認(rèn)真閱讀以下6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1349]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-22 10:40:30]

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企業(yè)行政辦公區(qū)域6S管理制度

摘要：7S培訓(xùn)公司負(fù)責(zé)《6S管理制度》的制訂、修改與解釋；負(fù)責(zé)全公司6S管理的整體規(guī)劃、組織與檢查；協(xié)助公司開(kāi)展6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1530]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-17 18:45:49]

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