實驗室6S管理實施細則

摘要：6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出在制訂實驗室6S管理制度之前，必須清楚6S管理內(nèi)容： 6S管理整理（SEIRI）——要與不要，一留一棄；將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 ...

關(guān)注人數(shù)：[3577]發(fā)布時間：[2015-07-29 10:43:51]

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電網(wǎng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標(biāo)準

摘要：為了使電網(wǎng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所及其有關(guān)信息之間達到最佳狀態(tài)的綜合管理技術(shù)。使作業(yè)流程、物品堆放、人的行為以及工作場所形成有機的結(jié)合，以完善的信息管理為媒介，實現(xiàn)生產(chǎn)過程以及工作環(huán)境規(guī)范化的活動。6S管理咨詢公司特制定了電網(wǎng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標(biāo)準。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1382]發(fā)布時間：[2015-07-27 11:45:34]

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辦公室6S管理制度之如何推動6S管理

摘要：6S管理培訓(xùn)公司指出6S管理在辦公室中實施，一是為了給企業(yè)員工有一個好的工作環(huán)境，二是給顧客一個好的印象，好的第一印象就標(biāo)志著成功了一半。 辦公室也是企業(yè)管理人員工作的場所...

關(guān)注人數(shù)：[1082]發(fā)布時間：[2015-07-25 11:22:16]

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辦公區(qū)及公共區(qū)域5S管理制度內(nèi)容

摘要：1、5S管理制度目的? 為營造干凈整潔的辦公環(huán)境，合理配置、使用各種資源，減少浪費，降低辦公成本，提升員工工作熱情，塑造良好的企業(yè)形象，5S管理培訓(xùn)公司特制定辦公區(qū)及公共區(qū)域5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1800]發(fā)布時間：[2015-07-24 11:15:43]

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廚房6S管理制度內(nèi)容

摘要：為持續(xù)改善公司廚房日常經(jīng)營管理，提升經(jīng)營效益，更好地為全公司全體成員提供就餐服務(wù)，根據(jù)食品安全法和公司相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合公司廚房管理現(xiàn)實情況，6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定廚房6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[11696]發(fā)布時間：[2015-07-23 11:23:56]

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質(zhì)檢科現(xiàn)場7S管理制度內(nèi)容

摘要：一、7S管理制度目的：為了形成一個整潔、安全、有序的檢驗工作現(xiàn)場，提高工作效率與質(zhì)量，提升員工素養(yǎng)，7S管理咨詢公司特制定質(zhì)檢科現(xiàn)場7S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[3126]發(fā)布時間：[2015-07-22 11:21:49]

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倉庫五常法管理制度內(nèi)容

摘要：為了規(guī)范倉庫物品，防止倉庫亂的現(xiàn)象，6S管理培訓(xùn)公司結(jié)合倉庫實際情況，特制定倉庫五常法管理制度。 一、五常法—常組織 定義：判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。...

關(guān)注人數(shù)：[1469]發(fā)布時間：[2015-07-21 11:55:03]

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辦公室目視化管理制度內(nèi)容

摘要：一、目視化管理規(guī)定目的? 為營造一個干凈、整潔、舒適的辦公場所，合理配置、使用各種資源，減少浪費，降低辦公成本，使分公司辦公管理、現(xiàn)場管理及文化建設(shè)提升到一個新層次，塑造良好的企業(yè)形象，7S管理咨詢公司特制定辦公室目視化管理規(guī)定。? ...

關(guān)注人數(shù)：[1790]發(fā)布時間：[2015-07-20 10:54:08]

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管道局目視化管理制度

摘要：第一章 總則 第一條為規(guī)范人員、設(shè)備設(shè)施、工器具和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全目視化管理，根據(jù)中國石油天然氣集團公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合管道局施工生產(chǎn)實際，6S管理咨詢公司特制訂管道局目視化管理制度。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1975]發(fā)布時間：[2015-07-17 11:44:42]

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看板管理之電子看板使用管理規(guī)定

摘要：為加強看板管理之電子看板規(guī)范使用，理順計劃安排信息傳遞方式，有效提高裝籠、稱化料生產(chǎn)效率，減少染臺停等，5S管理培訓(xùn)公司特制定電子看板規(guī)定：一、染臺電子看板使用由染臺組長負責(zé)...

關(guān)注人數(shù)：[1243]發(fā)布時間：[2015-07-16 11:06:10]

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數(shù)控實訓(xùn)車間6S管理制度內(nèi)容

摘要：為了保證數(shù)控加工車間整潔，規(guī)范現(xiàn)場，給員工創(chuàng)造一個干凈整潔的工作環(huán)境，6S管理培訓(xùn)公司特制訂了數(shù)控加工實訓(xùn)車間6S管理制度。一、6S管理制度—整理? 1、通道暢通、整潔；? 2、工作場所的設(shè)備、物料堆放整齊，不放置不必要的東西；...

關(guān)注人數(shù)：[1726]發(fā)布時間：[2015-07-15 11:09:22]

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發(fā)貨區(qū)作業(yè)現(xiàn)場定置管理規(guī)范

摘要：為了保證發(fā)貨區(qū)作業(yè)現(xiàn)場和收油區(qū)現(xiàn)場干凈整潔，5S管理培訓(xùn)公司特制度發(fā)貨區(qū)作業(yè)現(xiàn)場定置管理規(guī)范以及收油區(qū)現(xiàn)場作業(yè)定置管理規(guī)范。 發(fā)貨區(qū)作業(yè)現(xiàn)場定置管理規(guī)范...

關(guān)注人數(shù)：[885]發(fā)布時間：[2015-07-14 11:25:51]

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配貨中心5S管理制度內(nèi)容

摘要：為了提升配貨中心的整體形象和員工的自律能力，培養(yǎng)特有的企業(yè)文化，達到提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)的目的，5S管理培訓(xùn)公司特制訂了配貨中心5S管理制度：...

關(guān)注人數(shù)：[1119]發(fā)布時間：[2015-07-13 11:21:52]

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動力廠維修車間定置管理制度

摘要：為更進一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強我車間管理的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場實施有效的控制，7S管理咨詢特制定動力廠定置管理制度： 一、現(xiàn)場定置管理管理要求...

關(guān)注人數(shù)：[1016]發(fā)布時間：[2015-07-11 11:22:09]

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車間5S管理制度現(xiàn)場檢查標(biāo)準

摘要：如果一個好的5S管理制度推行出來，不進行檢查，那么再好的制度對于生產(chǎn)現(xiàn)場來說都是沒用的，下面就是5S管理培訓(xùn)公司總結(jié)出的車間5S管理制度現(xiàn)場檢查標(biāo)準，供企業(yè)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[2729]發(fā)布時間：[2015-07-09 11:25:14]

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施工現(xiàn)場目視管理制度內(nèi)容

摘要：1、目視管理制度目的 通過目視管理，有效的對施工現(xiàn)場安全管理進行跟蹤、檢查，促進安全管理工作的有效開展，6S咨詢公司特制訂施工現(xiàn)場目視管理規(guī)定。 2、目視管理制度適用范圍 ...

關(guān)注人數(shù)：[783]發(fā)布時間：[2015-07-08 11:32:16]

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醫(yī)院病區(qū)五常法管理評價標(biāo)準

摘要：五常法是 (5-S) 的名稱是五個日本字的意義。它的邏輯是經(jīng)常維持工作現(xiàn)場的組織、整頓、清潔和規(guī)范，杜絕和減少浪費，提高工作效率。 除了強調(diào)環(huán)境管理外，五常法所蘊含的義意是改變員工的思想和行為本質(zhì)，趑而提升服務(wù)水平。那么在醫(yī)院病區(qū)五常法管理評價標(biāo)準是什么呢？接下來就是5S咨詢公司總結(jié)出的病區(qū)五常法管理評價標(biāo)準。...

關(guān)注人數(shù)：[1233]發(fā)布時間：[2015-07-07 11:48:59]

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生產(chǎn)組5S管理制度內(nèi)容

摘要：一、5S管理制度目的 為了規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制訂了生產(chǎn)組5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[981]發(fā)布時間：[2015-07-06 11:23:58]

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變電所現(xiàn)場定置管理制度內(nèi)容

摘要：為變電所現(xiàn)場實現(xiàn)文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學(xué)化、標(biāo)準化和制度化，6S管理培訓(xùn)公司特制定變電所現(xiàn)場定置管理制度。?1、主題內(nèi)容與適用范圍?1.1、本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、值班室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到科學(xué)化、標(biāo)準化和制度化。...

關(guān)注人數(shù)：[939]發(fā)布時間：[2015-07-04 11:23:11]

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電氣檢修車間6S管理制度內(nèi)容

摘要：一、6S管理制度目的? 為確保電儀事業(yè)部電氣檢修日常工作、學(xué)習(xí)等的正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，提升員工的整體素質(zhì)，提高現(xiàn)場管理水平，促進電儀事業(yè)部電氣檢修的健康穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合電氣檢修車間的實際情況6S培訓(xùn)公司特制訂電氣檢修車間6S管理制度。?...

關(guān)注人數(shù)：[1593]發(fā)布時間：[2015-07-03 11:14:41]

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