礦山工人6S管理教育培訓(xùn)制度

摘要：6S培訓(xùn)公司指出6S管理教育培訓(xùn)是提高全員素養(yǎng)、安全意識(shí)、敬業(yè)精神的保證，必須認(rèn)真抓好。以下就是針對(duì)礦山工人特制定的6S管理教育培訓(xùn)制度。具體6S管理制度如下：...

關(guān)注人數(shù)：[1075]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-06 11:09:57]

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礦山企業(yè)6S管理督導(dǎo)員AB崗工作制度

摘要：為了更好地讓員工明白自己的職責(zé)，讓員工各司其職，提高生產(chǎn)效率，5S管理咨詢公司特制訂了礦山企業(yè)6S管理督導(dǎo)員AB崗工作制度。以下就是6S管理制度具體內(nèi)容：　...

關(guān)注人數(shù)：[1290]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-04 11:15:39]

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礦山企業(yè)保潔員6S管理制度內(nèi)容

摘要：為了規(guī)范礦山企業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)，保持工作現(xiàn)場(chǎng)的干凈，提高工作效率，6S管理咨詢公司特制定礦山企業(yè)保潔員6S管理制度。以下就是此制度的具體內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[2334]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-02 11:40:51]

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企業(yè)車間安全生產(chǎn)7S管理制度

摘要：為了促進(jìn)企業(yè)車間安全生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提高生產(chǎn)效率，7S管理培訓(xùn)公司特制訂了企業(yè)車間安全生產(chǎn)7S管理制度。第一章、7S管理—員工管理第1條 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。...

關(guān)注人數(shù)：[1158]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-30 10:57:15]

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玩具生產(chǎn)車間5S管理制度內(nèi)容

摘要：1、5S管理制度目的 為了提高玩具生產(chǎn)車間全員素質(zhì)，美化工作環(huán)境，以達(dá)成保證產(chǎn)品品質(zhì)、提高生產(chǎn)安全、降低成本的效果。5S咨詢公司特制訂了玩具生產(chǎn)車間5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[2003]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-29 11:23:52]

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供水廠6S管理實(shí)施制度要點(diǎn)

摘要：企業(yè)實(shí)施6S管理有很多好處，這里就不一一介紹了，對(duì)于供水廠來說6S管理實(shí)施要點(diǎn)是什么呢？檢查要點(diǎn)有哪些呢？6S管理培訓(xùn)公司根據(jù)多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下6S管理要點(diǎn)，以供參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1250]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-27 11:10:10]

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電腦及檔案資料定置管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：電腦及檔案資料種類繁多，如果不進(jìn)行合理的管理，很容易造成資料的丟失，而且需要時(shí)不能及時(shí)找到，針對(duì)這些問題5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司提出了電腦及檔案資料定置管理標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[1959]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-26 11:14:44]

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企業(yè)員工生活類物品定置管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：企業(yè)員工生活類包括：洗漱間、廚房或餐廳間、會(huì)議室等，這些地方都是員工平常生活中接觸的地方，只有合理的進(jìn)行管理，才能使員工有一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境，因此6S咨詢公司特制訂了員工生活類物品定置管理標(biāo)準(zhǔn)，以供企業(yè)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1261]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-23 11:46:58]

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工作看板管理制度內(nèi)容

摘要：看板最初是豐田汽車公司于20世紀(jì)50年代從超級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制中得到啟示，作為一種生產(chǎn)、運(yùn)送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來的。經(jīng)過近50年的發(fā)展和完善，已經(jīng)在很多方面都發(fā)揮著重要的機(jī)能。因此很多企業(yè)都引進(jìn)了工作看板，為了促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮工作看板的交流溝通作用，加強(qiáng)工作看板的規(guī)范性、實(shí)用性，5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司特制定工作看板管理制度內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[1863]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-22 11:13:54]

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汽修實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度內(nèi)容

摘要：為向?qū)W生灌輸現(xiàn)代企業(yè)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”即5S管理思想。為此5S管理培訓(xùn)公司制定汽修實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[1082]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-21 11:16:05]

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房地產(chǎn)公司6S管理制度

摘要：一、6S管理制度目的 為進(jìn)一步提升公司全體員工的工作質(zhì)量和工作效率，營(yíng)造舒適、有序、高效的項(xiàng)目建設(shè)和辦公管理環(huán)境，有效促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化的6S管理模式，確保安全生產(chǎn)6S管理培訓(xùn)公司特制定房地產(chǎn)公司6S管理制度。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1313]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-20 11:42:29]

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關(guān)于泊位5S管理相關(guān)規(guī)定

摘要：5S管理活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”。它對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制定切實(shí)可行計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。5S活動(dòng)的核心和前提是素養(yǎng)。如果沒有職工的隊(duì)伍素質(zhì)的相應(yīng)提高，5S活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持下去。那么5S管理如何進(jìn)行泊位管理呢？5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司提出以下規(guī)定：...

關(guān)注人數(shù)：[1015]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-19 10:45:12]

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企業(yè)5S管理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)定

摘要：企業(yè)在實(shí)施5S管理活動(dòng)時(shí)需要做好周全的準(zhǔn)備。作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡(jiǎn)化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出動(dòng)作分析可分為五大原則，二十七條項(xiàng)目： 第一條關(guān)于人體運(yùn)動(dòng)的5S管理原則 ...

關(guān)注人數(shù)：[1083]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-16 11:39:02]

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人事部辦公室7S管理規(guī)定

摘要：為了提高人事部工作效率，讓員工擁有一個(gè)干凈舒適的工作環(huán)境，7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制訂人事部7S管理規(guī)定。7S管理是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約的簡(jiǎn)稱，下面就是這幾大要素的具體規(guī)定：...

關(guān)注人數(shù)：[1717]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-15 11:29:45]

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醫(yī)院辦公室5S管理制度

摘要：第一條總則 為了給醫(yī)院辦公室人員創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，使醫(yī)院辦公管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次，5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制定醫(yī)院辦公室5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1885]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-14 11:24:47]

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工廠車間五常法管理制度

摘要：為了規(guī)范工廠車間現(xiàn)場(chǎng)，提高生產(chǎn)效率，5S管理培訓(xùn)公司特制訂了工廠車間五常法管理制度。以下就是制度具體內(nèi)容： 一、五常法—常組織 定義：判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。 目的：把“空間”騰出來活用并防止誤用...

關(guān)注人數(shù)：[1819]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-10 11:24:01]

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航修中心6S管理制度內(nèi)容

摘要：第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)航修中心現(xiàn)場(chǎng)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、考核制度化，提高員工綜合素養(yǎng)，塑造良好形象，打造6S基礎(chǔ)管理精品工程，5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制定航修中心6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[2007]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-09 11:31:44]

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車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理各要素規(guī)定

摘要：為了提升車間現(xiàn)場(chǎng)整體形象和員工的自律能力，培養(yǎng)企業(yè)特有的文化，達(dá)到提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)的目的，5S管理培訓(xùn)公司特制訂本5S管理各要素規(guī)定。本規(guī)定適用于所以車間現(xiàn)場(chǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[2464]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-08 11:23:50]

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安踏終端店7S管理制度內(nèi)容

摘要：為使安踏終端店形成一個(gè)整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場(chǎng)，提高工作效率與質(zhì)量，提升員工素養(yǎng)，7S管理培訓(xùn)公司特制訂了安踏終端店7S管理制度。 1、終端零售店鋪規(guī)定每月定期搞兩次衛(wèi)生，時(shí)間為15號(hào)力31號(hào)，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)50元一次； ...

關(guān)注人數(shù)：[1204]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-30 11:13:16]

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汽車維修公司5S管理制度內(nèi)容

摘要：為加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，創(chuàng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣，樹立良好的公司形象，創(chuàng)建規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)窗口，全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，規(guī)范服務(wù)行為，提高職工品質(zhì)，降低服務(wù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制訂汽車維修公司5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1808]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-29 10:42:01]

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