中小企業(yè)如何推行倉庫6S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：倉庫6S管理是企業(yè)管理中一種重要的管理理念和方法。本文圍繞倉庫6S管理的四個方面：常見問題、管理內(nèi)容、管理目標和管理檢查點。倉庫6S管理是從日本的5S管理發(fā)展而來的，因為日語拼音的前六個字都是“S”，所以簡稱為6S。...

關(guān)注人數(shù)：[700]發(fā)布時間：[2021-07-22 09:47:00]

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如何正確看待5S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：這個月去了兩家公司談“5S和視覺管理”。雖然在不同的行業(yè)，但都是上市公司，是各自行業(yè)里最好的，需求也差不多。希望系統(tǒng)管理能有質(zhì)的提升。其中一家是我服務的集團公司，是一家有十幾年歷史的工廠。但隨著海外客戶的不斷升級，越來越受到新客戶的挑戰(zhàn)，需要從制度上重新審視現(xiàn)場環(huán)境的改善和提升。...

關(guān)注人數(shù)：[754]發(fā)布時間：[2021-07-22 09:30:49]

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企業(yè)如何做好5S可視化管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，主要關(guān)注成本、質(zhì)量、交貨期和安全。越來越多的企業(yè)意識到，以上四個方面的工作影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)要想繼續(xù)經(jīng)營，發(fā)展得越來越好，關(guān)鍵是要在以上四個方面下功夫。那么如何更好地控制成本、質(zhì)量交付和安全工作就成了企業(yè)管理需要解決的問題。...

關(guān)注人數(shù)：[675]發(fā)布時間：[2021-07-22 09:21:01]

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6S現(xiàn)場管理知識學習

摘要：新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：苦并樂著，隨著年關(guān)的逼近，各地客戶服務中心的裝修也接近尾聲，大家有沒有感受到我們的客戶服務中心環(huán)境瞬間變得高大上了呢？新的環(huán)境帶來好的心情，但一定要注意保持哦！ 下面我們來一起學習學習6S的基礎(chǔ)知識吧！...

關(guān)注人數(shù)：[641]發(fā)布時間：[2021-07-21 14:17:33]

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5S管理反復做不好嗎？

摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：制造企業(yè)進行5S管理，可以建立良好的服務氛圍，給客戶留下深刻印象；降低企業(yè)成本；縮短周期，提高質(zhì)量；提高現(xiàn)場安全系數(shù)；實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)和管理的標準化；提升員工士氣，提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)競爭力。...

關(guān)注人數(shù)：[696]發(fā)布時間：[2021-07-21 14:08:27]

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如何做好5S目視化管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：你簡直無法想像讓人們變得簡單是一件多么困難的事情，他們恐懼簡單，唯恐一旦自己變得簡單就會被人說成是大腦簡單，而現(xiàn)實中，事實正相反，那些思路清楚、堅忍不拔的人們正是最簡單的人。-----杰克.韋爾奇...

關(guān)注人數(shù)：[685]發(fā)布時間：[2021-07-21 13:59:21]

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6S現(xiàn)場管理常見問題探討

摘要：新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：6S現(xiàn)場管理起源于日本，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理，是日本企業(yè)特有的管理方法。6S現(xiàn)場管理引入中國多年，國內(nèi)很多企業(yè)都在推廣6S管理。但是有些企業(yè)已經(jīng)進行了兩年的6S現(xiàn)場管理，常見問題和低級錯誤層出不窮，永遠無法遏制。我們能做什么？本文就此問題展開討論。...

關(guān)注人數(shù)：[683]發(fā)布時間：[2021-07-20 09:46:43]

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5S目視化管理的推動方法

摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：5S目視管理要考慮企業(yè)自身的具體情況，根據(jù)實際情況確定5S目視管理的引進方法。企業(yè)應按以下步驟進行。...

關(guān)注人數(shù)：[692]發(fā)布時間：[2021-07-20 09:38:30]

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總裝車間如何推行現(xiàn)場5S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：眾所周知，生產(chǎn)一線的現(xiàn)場管理是最為復雜的，為切實推行公司5S現(xiàn)場管理制度，總裝車間組織全員開展了“生產(chǎn)管理之現(xiàn)場5S”培訓會。5S管理不是簡單的5個單詞，不是談起來重要、做起來次要、忙起來不要的環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基石，是提高員工素養(yǎng)，打造團隊精神，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，確保產(chǎn)品質(zhì)量，鑄造企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合競爭實力的行之有效的方法和途徑。...

關(guān)注人數(shù)：[662]發(fā)布時間：[2021-07-20 09:31:53]

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班組5S現(xiàn)場管理如何提升？

摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：說到企業(yè)5S管理離不開5大核心要素即：“整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)?！边@是五大核心也是最基本的要素，衡量著一個企業(yè)的5S現(xiàn)場管理，包含現(xiàn)場的管理，工作整潔度，工具的擺放是否整齊，員工的素養(yǎng)和教養(yǎng)是否得到提升。提高企業(yè)員工教養(yǎng)素養(yǎng)，文明禮貌，增強團隊意識，這是企業(yè)內(nèi)在動力的一個提升和發(fā)展前進。...

關(guān)注人數(shù)：[723]發(fā)布時間：[2021-07-20 09:25:51]

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藥企如何做好現(xiàn)場管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：管理是技術(shù)是專業(yè)：1、“成功一定有方法，失敗一定有原因”。2、搞管理，人人都自認為OK，只要給我權(quán)利，憑我三寸不爛之舌以及我的聰明，管理個百八十人不是問題！不聽我的就開除掉他！我小學時就當過班長呢！管理的很好！如果真正管理200人以上，管理好，很難！尤其在中國！因為現(xiàn)場管理直接管理的是所有員工和所有工作。...

關(guān)注人數(shù)：[795]發(fā)布時間：[2021-07-19 11:19:28]

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企業(yè)推行現(xiàn)場管理有效嗎？

摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：培訓，本身就是給那些有意愿，愿意提升自身能力的人們的，并非每一個人都喜歡。還有一些不宵于課程標題的人，以為“這個”和“那個”是一樣的，總喊著要新的東西，殊不知，管理就是那些原理，管理手段是自身強化后創(chuàng)造出來的，你真的看過、培訓過就懂得使用？對這個行業(yè)有用，未必對那個行業(yè)就有用，這家企業(yè)有效，未必對那家有效。...

關(guān)注人數(shù)：[562]發(fā)布時間：[2021-07-19 11:04:58]

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5S現(xiàn)場管理方法到底是啥意思？

摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S起源于日本，是指生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、方法等要素的有效管理方法。55是五種野外活動的統(tǒng)稱：SEIRI(整理)、 SEITON(整頓)、 SEISO(清掃)、 SEIKETSU(清潔)、 SHITSUKE(素養(yǎng))。...

關(guān)注人數(shù)：[777]發(fā)布時間：[2021-07-19 10:47:08]

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如何做好車間現(xiàn)場6S顏色管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：走進車間，會看到許多色彩。其實這些我們習以為常的色彩，里面藏著大學問！很多車間過道地面為什么是綠色？警示色為什么多為紅色或黃色？你想不到的是，這樣的顏色無形中讓你工作心情舒暢、減少煩躁，一個醒目的顏色，在無形中讓你避開了危險！今天小編為大家揭開對工廠6S現(xiàn)場改善、6S可視化管理、產(chǎn)品外觀設(shè)計等均有重要意義的色彩知識！...

關(guān)注人數(shù)：[842]發(fā)布時間：[2021-07-17 14:04:51]

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現(xiàn)場管理有哪八個板塊？

摘要：1、什么是現(xiàn)場管理：新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：現(xiàn)場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[624]發(fā)布時間：[2021-07-17 13:55:00]

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工廠精益6S管理推行實戰(zhàn)訓練總結(jié)

摘要：新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：公司組織了“工廠精益6S管理推行實戰(zhàn)”學習，通過本次學習，我對精益6S管理在企業(yè)中如何順利推行、現(xiàn)場如何做好6S有了更深入的了解，使我在以后的精益生產(chǎn)推行過程中有了更加明確的方向，對本次培訓總結(jié)如下；...

關(guān)注人數(shù)：[603]發(fā)布時間：[2021-07-17 13:48:24]

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現(xiàn)場管理培訓心得

摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：首先感謝公司給予我機會加入精鷹訓練營，通過這個大平臺線上學習《現(xiàn)場管理》?，F(xiàn)場管理培訓心得總結(jié)如下：...

關(guān)注人數(shù)：[673]發(fā)布時間：[2021-07-17 13:43:25]

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6S管理存在的問題及解決措施

摘要：新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：5S管理是在6S管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，有的企業(yè)甚至有7S、8S等。歸根結(jié)底都是基于5S管理。可以說這是一個能被企業(yè)接受，給企業(yè)帶來改進的現(xiàn)場管理系統(tǒng)。否則5S不會從日本傳播到世界各地，更不會從5S變成6S、7S，依次發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[1560]發(fā)布時間：[2021-07-16 10:08:41]

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如何用好6S管理紅牌作戰(zhàn)？

摘要：新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：我院引進6S管理，6S打造的科室面貌煥然一新，環(huán)境干凈整潔有序，設(shè)備物品各就各位，標識清晰醒目，手工制作、科室文化既精彩又亮眼，6S管理成效顯著。...

關(guān)注人數(shù)：[936]發(fā)布時間：[2021-07-16 09:54:48]

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如何把5S管理做到極致？

摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：日本精益生產(chǎn)，在中國最受歡迎的推廣大概就是5S了。因為5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，也是一個企業(yè)實施精益改進的基礎(chǔ)，是實施精益生產(chǎn)中投入產(chǎn)出比最高的活動。...

關(guān)注人數(shù)：[611]發(fā)布時間：[2021-07-16 09:46:55]

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