5S管理在石油高職院校中的應(yīng)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：石油高職院校的教學(xué)特點是以培養(yǎng)專業(yè)技能為主，為此石油高職院校都在專業(yè)技能教學(xué)上投入了大量資金購置實訓(xùn)設(shè)備，建立了實習(xí)實訓(xùn)廠房。面對這樣的優(yōu)質(zhì)資源，作為石油高職院校不僅要充分利用好，而且還要管理好，使其發(fā)揮最大的效益。...

關(guān)注人數(shù)：[702]發(fā)布時間：[2020-02-08 10:11:05]

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高校學(xué)生宿舍5S管理工作內(nèi)容

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：學(xué)生宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、休息、交往的重要場所；是在課堂教育之外，學(xué)生工作的主要陣地。學(xué)校與公司開展的校企合作，不僅加強了學(xué)校與企業(yè)的產(chǎn)學(xué)結(jié)合，還有效將企業(yè)5S管理理念運用在校園管理中，收到了良好效果。如何做好新形勢下的獨立學(xué)院學(xué)生宿舍管理工作，已成為當(dāng)前高校校園管理的一個重要課題。本文就此提出一些看法。...

關(guān)注人數(shù)：[702]發(fā)布時間：[2020-02-07 09:41:11]

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企業(yè)為什么要堅持推行5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：公司推行的5S管理正在工作現(xiàn)場及班組如火如荼地進(jìn)行著，我們汽機焊接班也參與到其中。作為僅有幾名人員的汽機焊接班來說，這無疑又是一項工作挑戰(zhàn)，但我們并未退縮，而是人人動手，互提意見，針對問題積極討論、解決，力爭將班組5S管理搞好。...

關(guān)注人數(shù)：[649]發(fā)布時間：[2020-02-07 09:35:02]

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發(fā)電企業(yè)6S管理淺談

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：走進(jìn)運行“0”m層，看見幾個小伙子在刷安全警戒線，搞得很賣力也很辛苦，過去打個招呼他們說天天下班加班做6S管理，我問他都是做了哪些工作，他說就是刷油漆??！“刷油漆”是不是6S管理呢？我自己也煩了嘀咕，刷油漆到底是不是6S管理呢？...

關(guān)注人數(shù)：[524]發(fā)布時間：[2020-02-07 09:20:39]

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6S管理在高職院校實訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：6S管理應(yīng)用于實訓(xùn)教學(xué)，可以使學(xué)生在學(xué)校期間就能感受到企業(yè)的管理模式，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)，提高實訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量，對于實現(xiàn)高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)起到非常重要的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[564]發(fā)布時間：[2020-02-06 09:55:30]

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淺談工廠推行5S管理工具

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：中國也隨著世界級工廠的引入，帶給中國是更多的企業(yè)運營管理方面的經(jīng)驗及方法。5S管理工具則正是對工廠運營管理起著決定性基礎(chǔ)的工具。今天，我與大家一起就工廠運營管理方面談幾點對5S管理工具的認(rèn)識。...

關(guān)注人數(shù)：[538]發(fā)布時間：[2020-02-06 09:47:38]

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汽車客運站如何推行6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：文章將針對企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀，以汽車站（南區(qū)）為例，將6S管理服務(wù)理念運用到客運企業(yè)提升服務(wù)效率、改善服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)效益中，為消費者（旅客）創(chuàng)造價值。...

關(guān)注人數(shù)：[741]發(fā)布時間：[2020-02-06 09:38:19]

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變電站精益化5S管理實踐

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：本文從變電運行、作業(yè)現(xiàn)場、“兩措”、安全工器具、安全文化等方面闡述了變電站的精益化5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1097]發(fā)布時間：[2020-02-06 09:26:44]

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企業(yè)文化融入精益5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：精益5S管理源于精益生產(chǎn)，是一種先進(jìn)的管理理念，其本質(zhì)是消除浪費，利用最小的資源創(chuàng)造最大的價值，達(dá)到效益最大化。精益5S管理要求企業(yè)的各項活動都必須運用“精益思維”的理念。那么如何將這一理念融入到企業(yè)的“血液”里、體現(xiàn)到員工的行為中呢？作者認(rèn)為，將企業(yè)文化融入精益5S管理之中，是破解這個難題最奏效的方法。實施中，要注重把握分析、尋找、確立三個環(huán)節(jié)：...

關(guān)注人數(shù)：[759]發(fā)布時間：[2020-02-05 09:31:23]

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高校輔導(dǎo)員工作5S精細(xì)化

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：輔導(dǎo)員是高校學(xué)生管理工作的第一戰(zhàn)線，是管理隊伍的重要組成部分，肩負(fù)著全面管理和教育學(xué)生的重任。隨著高校學(xué)生數(shù)量增多，學(xué)生層次復(fù)雜，加強輔導(dǎo)員隊伍工作的5S精細(xì)化，建立高質(zhì)量的學(xué)生工作管理隊伍具有重要意義。...

關(guān)注人數(shù)：[638]發(fā)布時間：[2020-02-05 09:23:19]

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印刷廠如何實施5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：目前很多印刷廠的工作現(xiàn)場存在臟、亂、差現(xiàn)象，表現(xiàn)為物品擺放雜亂、庫存控制能力不足、工作環(huán)境衛(wèi)生差、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)不及時等情況。5S管理可以很好地改善印刷企業(yè)的工作現(xiàn)場環(huán)境，實現(xiàn)3秒鐘拿取工具，減少尋找與放回工具的時間。...

關(guān)注人數(shù)：[769]發(fā)布時間：[2020-02-05 09:09:43]

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5S安全生產(chǎn)管理制度

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：為了進(jìn)一步貫徹落實5S安全生產(chǎn)方針，加強生產(chǎn)的安全管理，并確保工作者的安全，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，國內(nèi)某汽車制造公司特制定了以下三十三項5S安全生產(chǎn)管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1208]發(fā)布時間：[2020-02-04 10:51:56]

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大學(xué)宿舍中5S管理實施案例

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：對很多人來講“S”，是一個陌生的概念，實際上，我們在日常生活中會經(jīng)常碰到“5S”，只是不把它稱作5S管理活動而已。日本人將這些活動做了結(jié)構(gòu)化整理。變成了規(guī)范化的現(xiàn)場管理方式。5S管理也就由此產(chǎn)生。...

關(guān)注人數(shù)：[719]發(fā)布時間：[2020-02-04 10:42:09]

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什么是工廠實用型5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：今天給大家分享自己通過實際操作工廠現(xiàn)場管理自主改變運行的5S管理，其中包含現(xiàn)場管理績效管理與一系列現(xiàn)場實施步驟，具體執(zhí)行辦法請于留言，一一解答。...

關(guān)注人數(shù)：[685]發(fā)布時間：[2020-02-04 10:20:08]

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怎樣做好倉庫5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：倉庫5S管理正被越來越多的公司所采用，5S管理針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了詳細(xì)的請求，倡導(dǎo)從小事做起，力圖使每位員工都養(yǎng)成事事“考究”的習(xí)氣，從而發(fā)明出一個潔凈、整潔、溫馨、合理的工作場所和空間環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[642]發(fā)布時間：[2020-02-04 10:11:19]

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企業(yè)車間辦公室5S管理實施考核獎懲制度

摘要：對車間及行政樓進(jìn)行全面、規(guī)范的5S管理，以確保車間及行政樓的場地整潔、通道的通暢、物件的整齊擺放，使員工在干凈整潔的環(huán)境中工作。5S咨詢公司特制定企業(yè)車間辦公室5S管理實施考核獎懲制度。...

關(guān)注人數(shù)：[3271]發(fā)布時間：[2020-02-04 09:27:21]

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供電企業(yè)班組5S精益化管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：班組是企業(yè)的細(xì)胞。一流企業(yè)，興在班組。加強企業(yè)“三個建設(shè)”的根基在于班組。在全面推進(jìn)“三集五大”形勢下，如何保持細(xì)胞活力，提升班組建設(shè)管理水平，是班組建設(shè)管理人員面臨的最大問題。供電公司通過引入5S精益化管理理念，深入推進(jìn)“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動，構(gòu)建了一套體系，做好了兩個規(guī)范，實現(xiàn)了三個結(jié)合，全面提升了企業(yè)班組建設(shè)管理水平，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[611]發(fā)布時間：[2020-02-03 11:26:21]

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6S管理在制藥生產(chǎn)車間的應(yīng)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：6S管理的目的是為了營造一個安全、健康、整潔、干凈、清爽、明亮、寬敞的工作環(huán)境，提高設(shè)備壽命，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。...

關(guān)注人數(shù)：[581]發(fā)布時間：[2020-02-03 11:19:35]

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班組5S管理安全規(guī)范化

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：眾所周知，班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點，企業(yè)各項安全管理的基本對象和實施目標(biāo)大部分在班組，各項規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)要靠班組來貫徹。班組5S管理安全規(guī)范化意義重大。...

關(guān)注人數(shù)：[590]發(fā)布時間：[2020-02-03 11:09:25]

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6S管理有哪些主要功用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：提起6S管理，首先要從5S談起。5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。...

關(guān)注人數(shù)：[687]發(fā)布時間：[2020-02-03 10:55:31]

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