6S知識(shí)百科
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5S管理清潔實(shí)施辦法
摘要：6S培訓(xùn)公司概述：5S管理中整理、整頓、清掃的最終結(jié)果是形成“清潔”的作業(yè)環(huán)境。要做到這一點(diǎn)，動(dòng)員全體員工參加整理、整頓是非常重要的，所有的人都要清楚應(yīng)該干些什么，在此基礎(chǔ)上將大家都認(rèn)可的各項(xiàng)應(yīng)做工作和應(yīng)保持的狀態(tài)匯集成文，形成專門的手冊(cè)，從而達(dá)到確認(rèn)的目的。...
關(guān)注人數(shù)：[757]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-06 11:12:58]
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5S管理應(yīng)從這里認(rèn)識(shí)
摘要：提起5S管理有點(diǎn)精益常識(shí)或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道，企業(yè)內(nèi)從上到下都會(huì)說(shuō)10個(gè)字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是很少有企業(yè)的5S管理推行，能夠標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，日常化，和持續(xù)改善，作為一切改善的基石，這個(gè)工具和理念的運(yùn)用，理解層面的不同和意識(shí)的不足造就了現(xiàn)在企業(yè)“形俱而神不是”，現(xiàn)場(chǎng)也有很多標(biāo)示，也有劃線定位，每次提及5S管理的時(shí)候都是全場(chǎng)大掃除，說(shuō)到這點(diǎn)5S培訓(xùn)公司想起來(lái)國(guó)人教育早起的從小學(xué)到高中時(shí)代的每周大掃除，作為一種運(yùn)動(dòng)，一種形式在企業(yè)內(nèi)不斷的上演。...
關(guān)注人數(shù)：[665]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-06 10:34:58]
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企業(yè)推行5S管理最終目的
摘要：1.5S管理改善和提高企業(yè)形象 整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時(shí)，由于口碑的相傳，企業(yè)會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)榜樣，從而能大大提高企業(yè)的威望。...
關(guān)注人數(shù)：[1908]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-05 11:05:21]
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6S管理推行中常用手法
摘要：6S管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理最常見(jiàn)的管理方法，6S管理的實(shí)施過(guò)程中也會(huì)運(yùn)用各種各樣的手法，這些手法應(yīng)該如何有效的使用呢？5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司帶你了解6S管理實(shí)施過(guò)程中最常用的各種手法。...
關(guān)注人數(shù)：[892]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-05 10:47:33]
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企業(yè)推行5S管理有什么建議
摘要：隨著5S管理在中國(guó)的不斷發(fā)展，實(shí)施5S管理模式的企業(yè)越來(lái)越多了。但是很多企業(yè)在實(shí)施5S管理模式時(shí)，還不能很好的發(fā)揮5S管理的作用，下面是6S培訓(xùn)公司根據(jù)我國(guó)企業(yè)在實(shí)施5S管理存在的問(wèn)題提出的一些建議。...
關(guān)注人數(shù)：[675]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-05 10:28:36]
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企業(yè)如何配合5S管理推行
摘要：5S管理模式被越來(lái)越多的企業(yè)所開(kāi)展，5S管理作為企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理的工作基礎(chǔ)。那么作為現(xiàn)代的企業(yè)，企業(yè)在推行5S管理的過(guò)程中需要注意些什么呢？企業(yè)又該怎樣配合5S管理模式的開(kāi)展呢？5S培訓(xùn)公司給大家整理了企業(yè)推行5S管理工作要注意哪些事項(xiàng)呢？...
關(guān)注人數(shù)：[545]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-05 10:09:09]
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6S管理安全對(duì)企業(yè)重要性
摘要：我們都知道企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理有一個(gè)重要點(diǎn)，它就是6S管理，企業(yè)的安全管理工作本在5S管理工作中都有著相應(yīng)的措施，6S管理工作把安全提出來(lái)，也有著相應(yīng)的依據(jù)，讓各個(gè)企業(yè)都重視了安全生產(chǎn)的問(wèn)題。...
關(guān)注人數(shù)：[834]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-04 10:52:36]
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推行5S管理工作成功條件
摘要：有很多企業(yè)用5S管理工作來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作的一種方式，成功的推行5S管理工作就代表了企業(yè)進(jìn)入了精益生產(chǎn)的道路。一個(gè)企業(yè)要怎么才能成功的推行5S管理工作，成為了5S推行工作的難點(diǎn)了。...
關(guān)注人數(shù)：[1324]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-04 10:43:31]
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某生產(chǎn)企業(yè)5S管理方案
摘要：5S管理是源起于日本企業(yè)的一種有效的管理方法，目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)也引進(jìn)了這種管理方法一。5S管理指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料，設(shè)備人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)，如全面質(zhì)量管理，ISO9000活動(dòng)等奠定良好的基礎(chǔ)，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的日語(yǔ)外來(lái)詞匯的羅馬文拼寫時(shí)，它們的第一個(gè)字母都為S，統(tǒng)稱為5S管理。...
關(guān)注人數(shù)：[709]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-04 10:16:43]
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5S管理在企業(yè)如何推行
摘要：7S咨詢公司概述：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。其中，5S是指5個(gè)以日語(yǔ)單詞的羅馬注音“S”為開(kāi)頭的詞匯，包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Selso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)。...
關(guān)注人數(shù)：[638]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-04 10:04:41]
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6S管理理念如何深入人心
摘要：7S培訓(xùn)公司概述：6S管理，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開(kāi)展6S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。...
關(guān)注人數(shù)：[852]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-03 13:39:40]
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6S管理如何在銀行系統(tǒng)推行
摘要：銀行系統(tǒng)6S管理以“清潔舒適、安全規(guī)范；以人為本、全員參與；提升素養(yǎng)、文明和諧；以客為尊、優(yōu)質(zhì)高效”為管理方針，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理體系---6S培訓(xùn)公司詳解。...
關(guān)注人數(shù)：[683]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-03 13:33:19]
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5S管理如何在醫(yī)院推行
摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：在5S管理推行初期，由于醫(yī)護(hù)人員常年的工作和生活習(xí)慣早已形成，醫(yī)院物品存放等問(wèn)題也已積累多年，因此如何應(yīng)對(duì)抵觸情緒，成為首要問(wèn)題。...
關(guān)注人數(shù)：[531]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-03 13:26:25]
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對(duì)現(xiàn)代企業(yè)5S管理應(yīng)用和探討
摘要：7S咨詢公司概述：5S管理起源于日文里面“整理(SEiRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)”5個(gè)單詞的羅馬字發(fā)音，每一個(gè)單詞均由字母S開(kāi)頭。5S的管理主要是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)資源的有效管理和配置，達(dá)到規(guī)范操作、減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本以及提高生產(chǎn)效率的目的。5S管理是一種管理理念，在具體運(yùn)用5S管理過(guò)程中，需要隨著環(huán)境以及條件的變化來(lái)變通使用，最終達(dá)到管理的目的。...
關(guān)注人數(shù)：[597]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-03 11:05:58]
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7S管理在病區(qū)護(hù)理的運(yùn)用
摘要：7S培訓(xùn)公司概述：7S活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。7S活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。7S活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒(méi)有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，7S培訓(xùn)活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。...
關(guān)注人數(shù)：[635]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-01 15:16:21]
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6S管理培訓(xùn)心得體會(huì)
摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：我參加了集團(tuán)公司組織舉辦的為期兩天的“精益求精——水務(wù)企業(yè)6S管理實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)。6S管理實(shí)戰(zhàn)像一縷春風(fēng)吹進(jìn)我的心里。經(jīng)過(guò)兩天的6S管理學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺。授課老師把先進(jìn)的管理理念和管理方法傳授給我們，使我們無(wú)論在公司還是在日常生活中都能發(fā)揮它的作用。...
關(guān)注人數(shù)：[1532]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-01 11:29:40]
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如何推行6S管理
摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：6S管理作為企業(yè)改善現(xiàn)場(chǎng)的一種管理模式，能夠減少浪費(fèi)，降低成本，提高效率，保證質(zhì)量，提升企業(yè)形象。獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)，各個(gè)企業(yè)如何推行6S管理，提高中國(guó)企業(yè)的整體發(fā)展水平呢？...
關(guān)注人數(shù)：[746]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-01 10:57:11]
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5S管理提高安全和效率
摘要：當(dāng)前在大力開(kāi)展“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”建設(shè)工作的同時(shí)，又把推行5S管理作為提高安全生產(chǎn)水平、創(chuàng)造良好工作環(huán)境、降低管理成本、提高生產(chǎn)效率的一項(xiàng)重要舉措。...
關(guān)注人數(shù)：[855]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-30 10:28:38]
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對(duì)比日本企業(yè)5S管理案例
摘要：7S培訓(xùn)公司概述：大家都知道5S管理起源于日本，那么在日企內(nèi)5S管理和國(guó)內(nèi)的5S管理有什么不同呢？下面就讓我們來(lái)看看日企的5S管理案例吧。...
關(guān)注人數(shù)：[720]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-30 10:19:09]
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民營(yíng)醫(yī)院如何規(guī)劃6S管理制度？
摘要：5S培訓(xùn)公司概述：醫(yī)療安全與質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的基石和核心，衛(wèi)生部一直堅(jiān)持“以病人為中心”的方針和強(qiáng)調(diào)持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，并以之作為醫(yī)院管理的首要任務(wù)常抓不懈。醫(yī)院如何實(shí)施6s管理制度？醫(yī)院做好6S管理工作必須先從活動(dòng)規(guī)劃著手：...
關(guān)注人數(shù)：[629]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-30 10:15:56]
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