6S基礎(chǔ)知識(shí)

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6S基礎(chǔ)知識(shí)
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什么是企業(yè)5S管理核心內(nèi)容
摘要:6S管理咨詢(xún)公司總結(jié):企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。...
關(guān)注人數(shù):[827]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-28 09:43:27]
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現(xiàn)場(chǎng)5S管理知識(shí)小結(jié)
摘要:推行5S的實(shí)質(zhì) 現(xiàn)場(chǎng)5S管理法起源于日本,5S即日文的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)這五個(gè)單詞,又被稱(chēng)為“五常法則”或“五常法”。...
關(guān)注人數(shù):[695]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-27 10:20:49]
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企業(yè)5S管理標(biāo)準(zhǔn)化文件
摘要:為加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,創(chuàng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣,樹(shù)立良好的公司形象,創(chuàng)建規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)窗口,全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,規(guī)范服務(wù)行為,提高職工品質(zhì),降低服務(wù)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,公司誠(chéng)邀5S管理培訓(xùn)公司全面推行5S管理。...
關(guān)注人數(shù):[540]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-27 10:10:52]
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6S管理與安全生產(chǎn)關(guān)系
摘要:最近常有朋友咨詢(xún)6S管理咨詢(xún)公司,6S管理與安全生產(chǎn)到底有什么聯(lián)系。6S管理咨詢(xún)公司總結(jié)了一下。...
關(guān)注人數(shù):[1233]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-24 14:22:33]
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5S管理與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
摘要:筆者認(rèn)為在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施過(guò)程中完全可以借助5S管理活動(dòng)的推進(jìn)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)整體氛圍的創(chuàng)建。這是因?yàn)?S管理方法也是運(yùn)用了系統(tǒng)管理原則和標(biāo)準(zhǔn)化思想,5S管理各管理要素所提出的一系列要求都與企業(yè)職工的日常行為息息相關(guān),而5S管理是一個(gè)很簡(jiǎn)單的觀(guān)念,易懂、易行,相對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)說(shuō)比較容易獲得共鳴...
關(guān)注人數(shù):[894]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-24 13:57:49]
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5S管理活動(dòng)是基礎(chǔ)保障
摘要:我們公司從建立初期就開(kāi)始了5S管理活動(dòng),至今已十多年了,5S活動(dòng)給公司帶來(lái)了巨大變化。但由于人員流動(dòng)加大,新員工對(duì)5S的理解不足,老員工行動(dòng)遲緩,造成5S活動(dòng)停滯不前,為此有必要再?gòu)?qiáng)調(diào)一下5S的作用。...
關(guān)注人數(shù):[592]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-23 08:59:15]
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5S管理基礎(chǔ)概念
摘要:5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)為5S。...
關(guān)注人數(shù):[1067]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-23 08:54:30]
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讓5S活動(dòng)成為企業(yè)文化
摘要:首先,5S管理其實(shí)體現(xiàn)了人的精神。5S活動(dòng)相當(dāng)于企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng),主要是指精神財(cái)富。5S活動(dòng)雖然在表面上看來(lái)是為了管理而進(jìn)行的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的活動(dòng),但實(shí)質(zhì)是為了人。因?yàn)榄h(huán)境都是人所創(chuàng)造出來(lái)的,而環(huán)境也會(huì)深深地影響人。...
關(guān)注人數(shù):[984]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-21 14:22:57]
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5S現(xiàn)場(chǎng)管理真正含義
摘要:5S活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于中國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。5S活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”,它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。5S活動(dòng)的核心和精髓是修身,如果沒(méi)有職工隊(duì)伍修身的相應(yīng)提高,5S活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。...
關(guān)注人數(shù):[654]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-20 14:45:59]
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班組6S培訓(xùn)基本內(nèi)容
摘要:“科技興企,以人為本,產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),以強(qiáng)為榮。”這是紅太陽(yáng)的企業(yè)精神,也是紅太陽(yáng)的企業(yè)文化。短短的十六個(gè)字所展現(xiàn)出來(lái)的是一種震撼人心的力量,然而要做到這十六個(gè)字,不是簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)就行的,他需要我們所有紅太陽(yáng)人以創(chuàng)新精神,卓越品質(zhì),團(tuán)隊(duì)力量,科學(xué)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。...
關(guān)注人數(shù):[790]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-20 14:17:01]
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作業(yè)崗位6S管理基礎(chǔ)資料
摘要:推行作業(yè)崗位6S管理標(biāo)準(zhǔn)化,是全員全方位參與6S管理的具體實(shí)踐,有利于提升職工的職業(yè)素養(yǎng),提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S管理水平,營(yíng)造企業(yè)良好形象。...
關(guān)注人數(shù):[625]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-16 09:51:19]
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企業(yè)5S管理學(xué)習(xí)手冊(cè)
摘要:細(xì)節(jié)決定成敗,5S從細(xì)節(jié)入手改變我們的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提高自身的素養(yǎng)。5S就是通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作來(lái)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,達(dá)到本公司人人有事做、事事有人做。使我們每位員工都能成為專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的人才。...
關(guān)注人數(shù):[699]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-16 09:02:35]
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工廠(chǎng)5S管理試題
摘要:部門(mén):________________姓名:________________崗位:________________得分:________________一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共48分)1.關(guān)于整理的定義,正確的是:()A.將所有的物品重新擺過(guò)。...
關(guān)注人數(shù):[1819]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-15 09:40:45]
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5S管理開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)
摘要:5S管理是所有工作開(kāi)展的前提和基礎(chǔ),它的目的不僅僅是打掃衛(wèi)生,更重要的是5S的推行能保證后續(xù)工作的順利高效運(yùn)作。基礎(chǔ)工作是絕對(duì)必要的,尤其在競(jìng)爭(zhēng)激烈多變的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必須夯實(shí)基礎(chǔ),充實(shí)自己,強(qiáng)化自己,才能成為競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者。...
關(guān)注人數(shù):[853]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-14 09:38:12]
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再談5S管理是什么
摘要:5S是什么,恐怕很多人認(rèn)為這已經(jīng)不是什么問(wèn)題了,幾乎所有的企業(yè)管理者都知道,很多還都身體力行地推行過(guò)(為什么我在這里用“過(guò)”這個(gè)字呢,因?yàn)楣芾硭饺绻荒芫S持住,幾年后就會(huì)下滑。曾經(jīng)的輝煌也成為過(guò)眼云煙)。但如果我問(wèn)有多少企業(yè)管理者懂得5S的真諦時(shí),估計(jì)不多。...
關(guān)注人數(shù):[643]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-13 10:33:11]
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什么是5S管理辦法
摘要:為打優(yōu)良的辦公秩序和辦公環(huán)境,展示公司優(yōu)秀的企業(yè)形象,7S管理培訓(xùn)公司現(xiàn)對(duì)辦公室5S管理制定如下辦法,請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。...
關(guān)注人數(shù):[706]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-09 09:55:05]
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5S管理實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)錦囊
摘要:1、什么是5S五常法? 常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常素養(yǎng)。2、5S五常法的基本概念各是什么?常整理指清理物品,明確判斷要與不要,不要的堅(jiān)決丟棄。...
關(guān)注人數(shù):[1045]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-08 09:49:46]
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企業(yè)5S管理測(cè)試題(附答案)
摘要:一、填空題(每空1分,共25分)1、5S指的是整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。2、5S管理源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)人員、機(jī)器、材料等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)。...
關(guān)注人數(shù):[673]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-07 09:27:41]
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5S是管理的基礎(chǔ)
摘要:一、工廠(chǎng)的第一印象 當(dāng)我們?nèi)グ菰L(fǎng)一家工廠(chǎng)時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠(chǎng)的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無(wú)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。...
關(guān)注人數(shù):[746]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-07 08:58:40]
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什么是5S運(yùn)動(dòng)
摘要:5S運(yùn)動(dòng)是將「整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)」等5S作為改善企業(yè)體質(zhì)的手段,所以首先應(yīng)該瞭解5S運(yùn)動(dòng)的目的、步驟、設(shè)定成果,就如同我們參加酒席,好吃的菜餚是一道道按照順序端上桌,讓參加的客人感覺(jué)相當(dāng)順暢與協(xié)調(diào),所以推行5S運(yùn)動(dòng),必須按部就班實(shí)施,才能獲得最后成果,因此,瞭解內(nèi)涵是一件非常重要的工作和課題。...
關(guān)注人數(shù):[878]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-06 09:46:10]
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