格局等于成功 ，計(jì)較等于墳?zāi)?/p>

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：格局——成就事業(yè)的人生哲學(xué)... ...做人智商高不高沒關(guān)系，情商高不高也問題不大，但做人的格局一定要大，說白了，你可以不聰明，也可以不懂交際，但一定要大氣。...

關(guān)注人數(shù)：[577]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-29 10:22:30]

閱讀全文

為什么軟包廠6S管理推行不成功

摘要：目前國內(nèi)已有不少企業(yè)意識(shí)到實(shí)施6S管理的益處，開始在生產(chǎn)現(xiàn)場推行6S管理。但是，由于一些企業(yè)的中髙層管理者和員工都對(duì)6S管理認(rèn)識(shí)不足或存在誤解，因此在推行6S管理的過程中還存在很多現(xiàn)實(shí)的障礙... ......

關(guān)注人數(shù)：[554]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-29 10:17:08]

閱讀全文

副職要精于管理，正職要敢于進(jìn)攻

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：正職必須要敢于進(jìn)攻，是狼的標(biāo)準(zhǔn)；副職一定要精于管理，是狽的行為。任正非總是可以把艱澀的管理理念通過更容易讓人理解的方式表達(dá)出來。那是因?yàn)樗南敕ú坏珌碜杂谌A為的實(shí)踐，而且也帶著任式的個(gè)人哲學(xué)。任正非對(duì)人的能力與要求，相信對(duì)每個(gè)企業(yè)管理層來說，都值得學(xué)習(xí)和思考。...

關(guān)注人數(shù)：[613]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-29 10:10:19]

閱讀全文

企業(yè)現(xiàn)場管理八類151種浪費(fèi)

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：中國是世界人口大國，工廠的數(shù)量當(dāng)然也是世界上最多的，生產(chǎn)管理現(xiàn)場存在的不足之處也會(huì)被發(fā)現(xiàn)的最多，有人總結(jié)了我們在生產(chǎn)管理現(xiàn)場存在的浪費(fèi)竟然高達(dá)151種... ......

關(guān)注人數(shù)：[636]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-25 10:38:54]

閱讀全文

班組長如何處理好與下屬矛盾

摘要：6S管理咨詢公司概述：車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[791]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-25 10:24:58]

閱讀全文

做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的8句箴言

摘要：6S管理咨詢公司給你推薦的“領(lǐng)導(dǎo)要訣 30 字”，涉及了管理溝通、團(tuán)隊(duì)合作、組織授權(quán)、報(bào)酬激勵(lì)、人才培養(yǎng)、自我超越等多方面的內(nèi)容。不僅適用于領(lǐng)導(dǎo)，也適用于員工，推薦你認(rèn)真閱讀。...

關(guān)注人數(shù)：[656]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-25 10:18:17]

閱讀全文

車間班組現(xiàn)場管理應(yīng)該如何做

摘要：7S培訓(xùn)公司認(rèn)為如何利用現(xiàn)代化先進(jìn)的管理手段，提高公司的管理水平，已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急... ...隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，從而促進(jìn)了制造行業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)，隨著中小型制造公司的越來越多,競爭的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因?yàn)楣芾聿簧贫壅摺?..

關(guān)注人數(shù)：[631]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-24 11:13:10]

閱讀全文

三招審視工廠車間是否合格

摘要：到了生產(chǎn)現(xiàn)場，內(nèi)行人一眼就能看出哪里合格，哪里不合格。下面6S現(xiàn)場管理咨詢公司通過一位工廠牛人審視車間的三招經(jīng)驗(yàn)帶各位一起學(xué)習(xí)... ......

關(guān)注人數(shù)：[522]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-24 10:58:49]

閱讀全文

這些工廠急需導(dǎo)入6S管理模式

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：相信太多的鑄件加工廠遍地皆是，一個(gè)工廠，三五個(gè)師傅，老板娘管帳并兼管做飯。做了一年又一年，訂單好了，過個(gè)豐收年，訂單不好，辭退一二個(gè)工人，自己日子更緊巴巴。原因何在呢？... ......

關(guān)注人數(shù)：[564]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 11:38:28]

閱讀全文

李嘉誠：不想窮，就好好記住下面的話！

摘要：李嘉誠說：不想窮，就好好記住下面的話！7S培訓(xùn)公司認(rèn)為無論你是男人，還是女人，做人，想成功！下面就是你必須要做到的：...

關(guān)注人數(shù)：[562]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 11:30:44]

閱讀全文

分享某自來水廠6S管理實(shí)施案例

摘要：本案例是6S現(xiàn)場管理咨詢公司結(jié)合實(shí)例，對(duì)6S管理內(nèi)容在供水行業(yè)的推廣和應(yīng)用效果加以介紹，探討了凈水廠6S管理的運(yùn)行步驟、效果保持及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程，供同行參考... ......

關(guān)注人數(shù)：[646]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 11:13:29]

閱讀全文

制度的力量（強(qiáng)烈薦讀）

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：建立起將結(jié)果和個(gè)人責(zé)任和利益聯(lián)系到一起的制度，能解決很多社會(huì)問題... ......

關(guān)注人數(shù)：[470]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 11:07:32]

閱讀全文

鞋廠車間班組長的秘密，做到了？下一個(gè)升職的就是你！

摘要：5S咨詢公司概述：鞋廠車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響鞋業(yè)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。只有班組充滿了勃勃生機(jī)，鞋企才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。...

關(guān)注人數(shù)：[2061]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-22 17:59:48]

閱讀全文

業(yè)績就是尊嚴(yán)，利潤就是未來

摘要：5S咨詢公司：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人?！币?、職場鐵律：1、公司的問題，是你改善的機(jī)會(huì)。2、客戶的問題，是你提供服務(wù)的機(jī)會(huì)。3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。4、只有對(duì)你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)！5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？...

關(guān)注人數(shù)：[548]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-22 17:48:45]

閱讀全文

到底是老板為你打工，還是你為老板打工？

摘要：7S管理培訓(xùn)公司說過一句玩笑話，說的是“如果我今年努力工作，那么老板明年就能開上新車了！”，這是普遍的思維，那么在你心里，上班真的是給老板打工嗎？公司表面上是老板的，實(shí)則是大家的，其實(shí)公司不過是一個(gè)所有人追求成功的平臺(tái)！以老板的眼光和態(tài)度投入工作，創(chuàng)造最大價(jià)值，遲早有一天，你是公司最重要的那個(gè)人！...

關(guān)注人數(shù)：[530]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-22 17:32:03]

閱讀全文

教你車間如何實(shí)施6S管理

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：曾拜訪過很多中小型印刷廠，印刷車間現(xiàn)場經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一片狼籍，隨處可見的印刷廢張，抹布，油墨盒等；工具亂擺亂放；滿地的油污，墨漬。這樣的不規(guī)范，不僅影響美觀和工作環(huán)境，提不高效率，更是對(duì)安全的一種隱患。...

關(guān)注人數(shù)：[909]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-22 17:25:31]

閱讀全文

一流鞋廠如何做好車間現(xiàn)場管理

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：鞋廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理的好壞，其基礎(chǔ)在于車間生產(chǎn)現(xiàn)場職工的士氣。因?yàn)?，在一定條件下，人是起決定性作用的因素。激勵(lì)士氣，就是通過各種方法，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，使人的潛力得到充分發(fā)揮，提高工作效率。...

關(guān)注人數(shù)：[2244]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-21 13:43:47]

閱讀全文

老王辦廠14年，賺了20萬

摘要：7S培訓(xùn)公司案例分享：50多歲時(shí)候，老王籌了80萬辦了一家石材廠......14年過去了，或許，我們都是老王，甚至不如老王... ......

關(guān)注人數(shù)：[685]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-21 13:39:21]

閱讀全文

做企業(yè)讀懂這6句話，勝讀10年書

摘要：5S管理培訓(xùn)公司認(rèn)為做企業(yè)沒有什么秘籍，更沒有什么可復(fù)制的模式，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真管理... ......

關(guān)注人數(shù)：[677]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-19 17:43:28]

閱讀全文

工廠QA是如何在車間立足，又是憑什么拿高工資！

摘要：那么QA應(yīng)該如何在車間立足呢？你怎么看？5S咨詢公司總結(jié)了如下幾點(diǎn)，僅供大家參考... ...在網(wǎng)上看過很多帖子，是關(guān)于QA與車間發(fā)生摩擦的，我相信，類似的事情在工廠都發(fā)生過。因?yàn)镼A與車間員工站在不同的立場上，QA更多考慮的是質(zhì)量，車間更多考慮的是產(chǎn)量，這就造成了分歧，很多時(shí)候，就是小小的分歧，產(chǎn)生了矛盾，而這種矛盾如果不能化解，就會(huì)越積越深，久而久之，QA會(huì)覺得工作壓力大，車間不理解自己，車間會(huì)覺得QA就知道沒事挑刺，真章兒的時(shí)候幫不上忙，漸漸的，車間便沒有了QA的立足之地。...

關(guān)注人數(shù)：[588]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-19 17:37:34]

閱讀全文