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6S管理學(xué)習(xí)有感
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:接觸6S現(xiàn)場(chǎng)管理方法大概是在一年多前,對(duì)其整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這5個(gè)S的核心理論應(yīng)該說(shuō)是有比較清晰的認(rèn)識(shí)的,但如何應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式中還存在不少疑惑。這次閱讀6S管理的專業(yè)書籍是第一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)6S管理,通過(guò)書中一些圖文并茂的實(shí)際案例,確實(shí)解除了心中的一些疑惑,讓我感受到了6S的魅力和價(jià)值,更重要的是讓我更堅(jiān)定了開展6S的可行性。...
關(guān)注人數(shù):[807]發(fā)布時(shí)間:[2019-05-24 09:44:40]
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6S管理咨詢?nèi)绾吻腥?/p>
摘要:6S使現(xiàn)場(chǎng)管理更加人本化、人文化 6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:在傳統(tǒng)的管理中,提高管理水平往往依靠的是設(shè)備投入、工藝改進(jìn)等硬件設(shè)施,這種“物化”的工具和手段,使作業(yè)人員只能消極、被動(dòng)地按照指令進(jìn)行作業(yè),而用6S管理來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平則完全依靠的是人。...
關(guān)注人數(shù):[720]發(fā)布時(shí)間:[2019-05-23 10:07:17]
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6S管理項(xiàng)目咨詢感想
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:自我所6S管理活動(dòng)開展以來(lái),裝聯(lián)元件分廠的員工對(duì)6S活動(dòng)從不理解到理解,從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí),從帶著情緒開展整理、整頓、清掃、清潔到主動(dòng)進(jìn)行素養(yǎng)的提升,是一個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程、觀念更新的過(guò)程。...
關(guān)注人數(shù):[598]發(fā)布時(shí)間:[2019-05-22 10:13:14]
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實(shí)訓(xùn)室5S管理培訓(xùn)心得
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述:通過(guò)這次5S管理活動(dòng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我了解到了更多的關(guān)于企業(yè)管理的知識(shí)。非常感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在此學(xué)習(xí)期間,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作中,在工作中不斷學(xué)習(xí)來(lái)補(bǔ)充自己在實(shí)踐中的缺陷,主動(dòng)積極配合這次活動(dòng),使得5S管理培訓(xùn)順利通過(guò)。...
關(guān)注人數(shù):[715]發(fā)布時(shí)間:[2019-05-20 10:10:29]
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精益6S現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)心得
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述:近日,我們參加了濟(jì)南海納的精益6S實(shí)施培訓(xùn),這次培訓(xùn)是學(xué)習(xí)精益6S實(shí)施與現(xiàn)場(chǎng)改善。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我對(duì)“精益6S”有了較深的了解。...
關(guān)注人數(shù):[842]發(fā)布時(shí)間:[2019-05-17 09:32:14]
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5S管理模式實(shí)踐思考
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,國(guó)際化、全球化趨勢(shì)日益明朗,世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)變得尤為激烈。如何創(chuàng)造并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已成為每個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的首要問(wèn)題,而對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理就變得更加重要。...
關(guān)注人數(shù):[610]發(fā)布時(shí)間:[2019-05-16 09:10:44]
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企業(yè)為什么需要5S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開頭,簡(jiǎn)稱為5S管理。...
關(guān)注人數(shù):[634]發(fā)布時(shí)間:[2019-05-15 09:26:04]
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電氣車間5S管理經(jīng)驗(yàn)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:自全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái),各個(gè)行業(yè)都遭受了嚴(yán)重的打擊。船廠作為一個(gè)重工業(yè)企業(yè),也受到了牽連。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,如何創(chuàng)造并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已成為我們金陵船廠生存和發(fā)展的首要問(wèn)題。...
關(guān)注人數(shù):[939]發(fā)布時(shí)間:[2019-05-14 10:54:12]
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電廠6S管理考察總結(jié)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:根據(jù)上級(jí)文件精神,更加規(guī)范我公司的各項(xiàng)管理制度,公司組織在3月13日在縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,到火電廠參觀學(xué)習(xí),進(jìn)入電廠范圍,首先給我們的感覺就是干凈、整齊,并且規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,大家邊學(xué)習(xí)、邊討論,反思自我,查找差距。所見所聞讓人耳目一新,帶給了我們眼界的開闊和心靈的震撼,這次真的是不虛此行,對(duì)開闊視野、啟迪思路、推進(jìn)今后工作大有裨益。下面,我按照考察情況,著重就電廠規(guī)范方面學(xué)習(xí)總結(jié)匯報(bào)如下:...
關(guān)注人數(shù):[1979]發(fā)布時(shí)間:[2019-05-13 09:56:54]
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6S管理年度經(jīng)營(yíng)報(bào)告
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述:緊張、忙碌的某某年已過(guò)去,某某在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,在全體員工堅(jiān)持不懈的努力下,克服了一些不利因素的影響,完成了年初預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在此,我代表某某一全體同仁向公司黨委、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和給予我們幫助和理解的同志們表示深深的謝意!...
關(guān)注人數(shù):[575]發(fā)布時(shí)間:[2019-05-09 10:21:40]
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班組6S管理培訓(xùn)總結(jié)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:“科技興企,以人為本,產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),以強(qiáng)為榮?!边@是紅太陽(yáng)的企業(yè)精神,也是紅太陽(yáng)的企業(yè)文化。短短的十六個(gè)字所展現(xiàn)出來(lái)的是一種震撼人心的力量,然而要做到這十六個(gè)字,不是簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)就行的,他需要我們所有紅太陽(yáng)人以創(chuàng)新精神,卓越品質(zhì),團(tuán)隊(duì)力量,科學(xué)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。這一切看起來(lái)復(fù)雜,其實(shí)歸結(jié)到底還是要看管理:企業(yè)的創(chuàng)新精神從何而來(lái)——企業(yè)的思想狀態(tài)。...
關(guān)注人數(shù):[736]發(fā)布時(shí)間:[2019-05-08 09:35:51]
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儀表廠6S管理工作總結(jié)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述:2018年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了,圍繞公司提出的目標(biāo),措施,行動(dòng),結(jié)果和集團(tuán)公司提出的重點(diǎn)加強(qiáng)五型班組建設(shè)活動(dòng)。回顧這上半年來(lái)的工作,我們無(wú)論在思想上和工作上都取得了很大的進(jìn)步,也同時(shí)成長(zhǎng)了許多。...
關(guān)注人數(shù):[690]發(fā)布時(shí)間:[2019-05-07 14:32:09]
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推行作業(yè)崗位6S管理標(biāo)準(zhǔn)化
摘要:第一章 6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:對(duì)作業(yè)崗位6S管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí) 6S:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。...
關(guān)注人數(shù):[636]發(fā)布時(shí)間:[2019-05-06 09:48:03]
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生產(chǎn)部年終6S管理工作總結(jié)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述:年終6S管理工作總結(jié)指的是對(duì)過(guò)去的一年某一時(shí)期或某項(xiàng)工作的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題的總回顧、評(píng)價(jià)和結(jié)論。它是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要依據(jù),是尋找工作規(guī)律的重要手段,是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑,是團(tuán)結(jié)群眾爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道。...
關(guān)注人數(shù):[740]發(fā)布時(shí)間:[2019-05-05 10:13:48]
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分廠6S管理推行感想
摘要:一、了解生產(chǎn)計(jì)劃安排 6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:原來(lái)所里對(duì)分廠的當(dāng)月考核計(jì)劃,員工總是通過(guò)多種渠道得知(比如部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃組、技術(shù)組等),現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)在月初開晨會(huì)時(shí)就及時(shí)向大家通報(bào),這樣員工在生產(chǎn)和裝配產(chǎn)品時(shí)就能做到按計(jì)劃要求安排先加工較急的產(chǎn)品,決不讓自己手上的產(chǎn)品拖全所計(jì)劃的后腿。...
關(guān)注人數(shù):[688]發(fā)布時(shí)間:[2019-04-30 10:32:45]
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化工廠6S管理總結(jié)報(bào)告
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述: 6S管理改善活動(dòng)自3月份推行以來(lái),已取得了不少階段性的顯著成果。在總干事、各位督導(dǎo)、執(zhí)行委員和所有員工的共同努力下,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備維修及養(yǎng)護(hù)、產(chǎn)品檢驗(yàn)及包裝、投料、油劑、電氣、倉(cāng)儲(chǔ)等各部門的狀況均有所改觀。...
關(guān)注人數(shù):[1412]發(fā)布時(shí)間:[2019-04-29 09:09:47]
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倉(cāng)儲(chǔ)6S管理工作小結(jié)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:近期來(lái),公司大力推行以“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)”為核心的6S管理活動(dòng)以來(lái),在現(xiàn)場(chǎng)管理方面取得了公認(rèn)的良好成績(jī),倉(cāng)儲(chǔ)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì)下也有了明顯的改觀,同時(shí)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及期望,但在我們自己看來(lái),我們還存在很多問(wèn)題,并且在我們倉(cāng)儲(chǔ)科平時(shí)的6S討論會(huì)上大家也都提出了很多問(wèn)題及建議,并將問(wèn)題記錄下來(lái),制定了詳細(xì)的解決方案,逐個(gè)、逐步、逐期的進(jìn)行分析解決。...
關(guān)注人數(shù):[831]發(fā)布時(shí)間:[2019-04-28 10:07:00]
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廠區(qū)6S管理工作總結(jié)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:回想起6S推進(jìn)工作,感覺時(shí)間就像脫韁的野馬,轉(zhuǎn)瞬間11個(gè)月過(guò)去了,在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6S的足跡。...
關(guān)注人數(shù):[652]發(fā)布時(shí)間:[2019-04-28 09:59:15]
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車間6S管理心得領(lǐng)悟
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:按單位總體工作要求,我從管理、工作、生活、學(xué)習(xí)四個(gè)角度認(rèn)真學(xué)習(xí)了《6S管理學(xué)習(xí)資料》一書,讓我進(jìn)一步掌握了一些專業(yè)知識(shí)與工作技巧,并深深感悟到此項(xiàng)工作的重要性。...
關(guān)注人數(shù):[984]發(fā)布時(shí)間:[2019-04-26 11:33:42]
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5S管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述:通過(guò)這次5S管理活動(dòng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我了解到了更多的關(guān)于5S管理的知識(shí)。在以后的工作中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作中,在工作中不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,主動(dòng)積極的推行5S管理,營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。...
關(guān)注人數(shù):[708]發(fā)布時(shí)間:[2019-04-25 11:06:07]
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